紫羅蘭總結(jié)創(chuàng)業(yè)五大失敗原因

      家紡加盟，是目前家紡投資者實現(xiàn)致富夢想的最快捷徑，因為，加盟一個家紡品牌，不但有總部各項優(yōu)惠政策的支持，也能依靠著此家紡品牌的廣泛知名度，從而很好的在當?shù)亻_拓市場，當然對于店鋪選址，店內(nèi)陳列設計，后期的維護等一系列的環(huán)節(jié)總部也會一條龍服務到位，讓家紡品牌加盟商可以安心的經(jīng)營盈利。

 

      然而，即使各項策劃做的很完美，也會有不少家紡創(chuàng)業(yè)者在這個強大的市場競爭中被淘汰，被打敗。家紡品牌紫羅蘭，憑借著18年的豐富經(jīng)營經(jīng)驗，總結(jié)了以下幾點導致經(jīng)營者失敗的原因，希望家紡創(chuàng)業(yè)者以此為警戒，少走彎路，不重蹈失敗者的覆轍，合理經(jīng)營，創(chuàng)造家紡行業(yè)的又一片光明前景。

 

　　1、盲目的花費

　　大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的失敗只是因為一個簡單的理由：他們不善經(jīng)營。要知道，你作為創(chuàng)始人的工作就是確保你的公司在財政枯竭之前走上正軌。

　　我向你保證，最容易的花錢方法就是快速增加各項開支。企業(yè)家們喜歡在商業(yè)模式調(diào)整好之前先吹牛。正確的做法是盡量花費少量的資金投入并嘗試找到最適合自己的商業(yè)模式。如果你正在銷售一款產(chǎn)品，除非你的銷售員要求漲兩倍的工資，否則不要輕易更換銷售員。做買賣不能太沖動，除非你認為人們都會來買你的產(chǎn)品。

 

　　2、不擅長管理員工

　　假設你的商業(yè)模式是一匹賽馬，那么員工就是你的賽馬騎師。成功者和失敗者的區(qū)別通常不在于馬，而是騎它的人。優(yōu)秀的人才讓你得到第一，反之只有不理想的結(jié)果。

　　企業(yè)家們通常會犯的一個錯誤是，不斷填補職位的空缺以保證公司能持續(xù)運作來進行他們所認為更重要的任務。讓我來告訴你一個所有成功企業(yè)家都知道的小秘密吧。雇傭員工不只是你待辦列表里的一項任務，而是你公司的命脈。別忘了，這是你的公司。所以慎重對待吧。

 

　　3、找錯合作人

　　毀掉一段友情最快速的方法就是和他一起創(chuàng)業(yè)。就算你們是朋友，但并不代表你們能夠合作愉快。

　　就好比婚姻，意見相反而彼此吸引。別和觀點總同你一致的人一起創(chuàng)業(yè)。找這樣一個人才是最合適的，他的優(yōu)點是你的缺點，他的弱項是你的強項。兩人雖然意見對立但能夠更全面地總結(jié)并克服困難，最后彼此信任。

 

　　4、忽略你的內(nèi)心

　　在做關鍵的決定時，經(jīng)過長期訓練并聽從內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)者們，會產(chǎn)生巨大的社會財富。他們都在很早以前就明白了要聽從內(nèi)心的直覺 。如果你的直覺告訴你，一個有潛力的雇傭者不適合你的道德觀和價值觀，就別雇傭他。如果你的直覺告訴你，你的產(chǎn)品將不再吸引任何一位顧客，更不用說大規(guī)模交易了，那就改變現(xiàn)狀去做點其它事情吧。如果你的直覺告訴你，一個投資者會逼迫你下線，就不要拿她的錢。

　　這些都是創(chuàng)業(yè)公司常犯的錯誤也成了他們失敗的原因，也許是缺乏經(jīng)驗，也許是急于求成，歸根結(jié)底是些錯誤的行為，所以要注意這些錯誤的行為，別讓它成為你創(chuàng)業(yè)成功的絆腳石。

 

　　5、千萬別炒錯人

　　所有第一次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們和經(jīng)理們都雇傭過不理想的員工。不僅僅是他們，一部分資深的企業(yè)家也會如此。我同樣很多次雇傭了差勁的員工，現(xiàn)在仍舊規(guī)律性地會發(fā)生。雙方帶著最好的意愿來交易合作，但由于各種原因失敗了。

　　下一步發(fā)生的事情就很重大了。你會讓不合適的員工來使你的公司日益衰敗，帶壞其他員工，并且影響士氣，制造無數(shù)麻煩嗎？你會直接解雇他們并揮手說拜拜嗎？