家紡連鎖店怎樣擴(kuò)大利潤

    作為家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者而言，在經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營的時(shí)候，正確的掌握了改行業(yè)擴(kuò)大利潤的技巧，那么這個(gè)項(xiàng)目在嚴(yán)峻的市場上肯定是好創(chuàng)業(yè)的，也是有利于這個(gè)項(xiàng)目在嚴(yán)峻的市場上獲得更多商機(jī)的。接下來，我們就針對于家紡連鎖店怎樣擴(kuò)大利潤的技巧做出了以下內(nèi)容的分析。
　　
　　據(jù)介紹，2011年，寶縵的銷售額增加了17%以上，算是交上了一張很好的答卷，2012年頭幾個(gè)月也呈增長勢頭�！标懢S祖介紹說，為了保持銷售的增長，他日子過得很苦，幾乎是“疲于奔命”，“表面的經(jīng)營指標(biāo)是保住了，但企業(yè)內(nèi)部的壓力卻很大，品牌、服務(wù)、設(shè)計(jì)等方面都出現(xiàn)了透支現(xiàn)象”。在陸維祖看來，目前家紡行業(yè)整體來說并不景氣，對優(yōu)秀的企業(yè)來說，增長銷售并不困難，但增加利潤卻很難，因?yàn)?a target=_blank href='/Tag/B3C9B1BE/' target=_blank >成本的增加擠壓了利潤�！叭ツ甑睦麧櫛惹澳甓�，但利潤比卻下降了2%~3%�！睂�(shí)際上，不僅是寶縵，對于每一個(gè)家紡企業(yè)來說，保銷售都是最近一年來所有企業(yè)的頭等大事。此前，龐大的市場需求使得家紡行業(yè)百花齊放，不管有無品牌、不管產(chǎn)品檔次如何，都能從中分得一杯羹。但房產(chǎn)調(diào)控政策實(shí)施以來，家紡行業(yè)受到很大影響，不僅一些小作坊被市場淘汰，連多年的品牌企業(yè)也在力求自保。同時(shí)，以前只管收租金的賣場也開始聯(lián)手品牌、經(jīng)銷商一起變“坐商”為“行商”，挖掘消費(fèi)潛力，以便和大家共渡難關(guān)。業(yè)內(nèi)資深人士稱，目前經(jīng)營處于零利潤邊緣的企業(yè)不在少數(shù)，有的家居賣場里銷售排名前三的品牌也不一定賺錢，大家都在“扛”著。
　　
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