艾莎家紡 營(yíng)銷(xiāo)人會(huì)什么？

一、　營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人要知道：銷(xiāo)售紛繁的只是營(yíng)銷(xiāo)的工具，而質(zhì)樸的才是營(yíng)銷(xiāo)的本原。依據(jù)1、市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；2、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃；3、通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃制定研發(fā)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略；4、然后進(jìn)行對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售力量的分配；5、督導(dǎo)推廣的產(chǎn)品與銷(xiāo)售計(jì)劃的一致；6、物料需求計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的一致；7、最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，這就是營(yíng)銷(xiāo)的本原。 艾莎營(yíng)銷(xiāo)的伙伴們你明白嗎？你理解嗎？我要怎樣才能完全明白和理解并成為自己的學(xué)識(shí)？

二、　營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人要懂得：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理學(xué)、組織行為學(xué)和變革管理學(xué)五個(gè)學(xué)科的基本知識(shí)，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理和創(chuàng)新管理五項(xiàng)工具性知識(shí)。我們要進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理（PKM），積累、擴(kuò)大自己的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)，建立個(gè)人知識(shí)庫(kù)，把知識(shí)作為資產(chǎn)來(lái)管理。艾莎營(yíng)銷(xiāo)的伙伴們你都學(xué)習(xí)過(guò)了嗎？你都掌握這些知識(shí)嗎？你明白嗎？你理解嗎？我要怎樣才能完全明白和理解并成為自己的學(xué)識(shí)？

三、　對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，每當(dāng)一個(gè)促銷(xiāo)季結(jié)束，接下來(lái)該做什么，是一個(gè)永恒的問(wèn)題。在我看來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)人沒(méi)有休息的那一天，市場(chǎng)不息，營(yíng)銷(xiāo)不止，折騰就不能停。這不是宿命，而是規(guī)律。艾莎的營(yíng)銷(xiāo)的伙伴們我還欠缺什么？我該如何行動(dòng)？

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人的修煉

　　知識(shí)為先，其次是技能，然后是經(jīng)驗(yàn)，再加上價(jià)值觀層面的態(tài)度、品格和信仰，這就是營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人的6項(xiàng)修煉。《非誠(chéng)勿擾2》說(shuō)“活著就是修行”，其實(shí)工作就是修煉，我們?cè)谌諒?fù)一日的工作中，成就了更好的自己。

　　個(gè)人發(fā)展目標(biāo)要通過(guò)可量化的專(zhuān)業(yè)水平來(lái)指引自己“去哪里”。看自己有沒(méi)有發(fā)展，不是看這一年多賺1萬(wàn)塊還是少賺1萬(wàn)塊錢(qián)，而是看這一年自己長(zhǎng)了多少本事。

　　在參加各種培訓(xùn)時(shí)，重要的不是別人講了什么，而是自己想到什么。在與別人一起進(jìn)行腦力激蕩的過(guò)程中，新想法會(huì)不斷涌現(xiàn)。久而久之，自己的思想水平自然就會(huì)有所提高。

　　態(tài)度的革命很重要，但態(tài)度的革命很難。在我們的團(tuán)隊(duì)里，能一起做事的人必定是積極的人。有相似價(jià)值觀的人聚在一起，其他的人會(huì)被慢慢淘汰，或歸為另一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我做到了嗎？