穩(wěn)扣客戶心弦的12個(gè)問(wèn)題
2012-6-14
走訪市場(chǎng)這幾天,我深感自責(zé),我深刻地感覺(jué)到我個(gè)人在對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理中出了問(wèn)題:
我給了團(tuán)隊(duì)很大的壓力,但并沒(méi)有幫他們?nèi)で蠼鉀Q壓力的路徑;
但換個(gè)角度講,我其實(shí)又并沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)足夠的壓力。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)如果有足夠的壓力,團(tuán)隊(duì)的潛能就會(huì)自然而然地爆發(fā)出來(lái),尤其是在困難面前,會(huì)主動(dòng)尋找出能夠有效解決困難的方法和路徑。
當(dāng)壓力不能得到解決時(shí),團(tuán)隊(duì)只能變得壓抑。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)市場(chǎng)困境卻找不到真正扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的決心和方法時(shí),這個(gè)壓抑就只能帶來(lái)更大的壓力。
教了那么多,為何還是解決不了實(shí)際困難?
靜下心來(lái),想想這幾天深入的市場(chǎng)走訪,雖然身心疲憊、困難多多、壓力重重,但依然斗志昂揚(yáng),依然感覺(jué)到市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多,依然有突破的潛力。我認(rèn)為,真正的高度,不是山峰的聳立,而是自己跋涉不停的腳步。
我在想:公司的月度營(yíng)銷會(huì)議、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,會(huì)議的總結(jié)、檢討、亮點(diǎn)分享和計(jì)劃,甚至是日夜不停地培訓(xùn)技能、方法、案例、理論、思想、境界、智慧等方方面面,但為什么在遇到實(shí)際困難時(shí)卻依然解決不了?或者說(shuō)略有解決,但形不成快速突破?
我想,核心應(yīng)該依然是營(yíng)銷管理問(wèn)題,還是沒(méi)有幫助營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)做到策略執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)易化、務(wù)實(shí)化和傻瓜化。
營(yíng)銷管理需要對(duì)營(yíng)銷同仁進(jìn)行全方位的提升,尤其是理論在操作過(guò)程中的實(shí)際動(dòng)作、操作和運(yùn)作。如果團(tuán)隊(duì)對(duì)會(huì)議當(dāng)中的理論、理念、理想等全部理解了,心、心態(tài)、心智會(huì)在市場(chǎng)操作當(dāng)中完全放開(kāi),那市場(chǎng)的困難不就能夠突破了嗎?
每個(gè)客戶都希望得到尊重和真誠(chéng)溝通
這次走訪市場(chǎng),接觸到很多不同類型的客戶和案例:有2小時(shí)成功開(kāi)發(fā)客戶的案例;有前期溝通順暢,但后期由于沒(méi)有及時(shí)跟蹤而未能開(kāi)發(fā)成功的案例;有迅速激發(fā)老客戶推廣激情和信心的案例;有激發(fā)弱小客戶能夠真正挖掘潛能以形成快速突破發(fā)展的案例;也有盤活市場(chǎng)、快速鋪市形成良性發(fā)展的案例,各有特點(diǎn)。
在這個(gè)過(guò)程中,我一直在印證一個(gè)觀點(diǎn):任何客戶,都希望得到真誠(chéng)的尊重和溝通;任何客戶,都期望看到公司的產(chǎn)品方向和未來(lái);任何客戶,都渴望聽(tīng)到公司的戰(zhàn)略和策略;不要怕表面的拒絕,如果你要怕,應(yīng)該怕自己溝通得不夠深入、不夠真誠(chéng),更應(yīng)該怕真誠(chéng)得不夠打動(dòng)人心、觸動(dòng)心弦。
當(dāng)你的真誠(chéng)溝通能夠撥動(dòng)客戶心弦時(shí),其實(shí)離成功開(kāi)發(fā)已經(jīng)很近了,如果過(guò)程當(dāng)中精心呵護(hù)、用心培育,市場(chǎng)定會(huì)快速成長(zhǎng)。
任何大客戶,都是從小客戶發(fā)展起來(lái)的;而任何小客戶,都有發(fā)展的自尊和渴望。因此,不要忽視你的任何一個(gè)市場(chǎng)、任何一個(gè)客戶。客戶的成長(zhǎng),就是市場(chǎng)的成長(zhǎng),就是績(jī)效的增長(zhǎng),更是自己的成就。
其實(shí),本月有幾個(gè)亮點(diǎn)很值得營(yíng)銷同仁思考,像蘇北部和湖南部等的業(yè)績(jī)都完成得很好。他們和大家一樣,同樣面對(duì)市場(chǎng)困境,同樣面對(duì)客觀困難,那么,與他們相比,你的突破路徑找到了嗎?
我給了團(tuán)隊(duì)很大的壓力,但并沒(méi)有幫他們?nèi)で蠼鉀Q壓力的路徑;
但換個(gè)角度講,我其實(shí)又并沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)足夠的壓力。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)如果有足夠的壓力,團(tuán)隊(duì)的潛能就會(huì)自然而然地爆發(fā)出來(lái),尤其是在困難面前,會(huì)主動(dòng)尋找出能夠有效解決困難的方法和路徑。
當(dāng)壓力不能得到解決時(shí),團(tuán)隊(duì)只能變得壓抑。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)市場(chǎng)困境卻找不到真正扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的決心和方法時(shí),這個(gè)壓抑就只能帶來(lái)更大的壓力。
教了那么多,為何還是解決不了實(shí)際困難?
靜下心來(lái),想想這幾天深入的市場(chǎng)走訪,雖然身心疲憊、困難多多、壓力重重,但依然斗志昂揚(yáng),依然感覺(jué)到市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多,依然有突破的潛力。我認(rèn)為,真正的高度,不是山峰的聳立,而是自己跋涉不停的腳步。
我在想:公司的月度營(yíng)銷會(huì)議、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,會(huì)議的總結(jié)、檢討、亮點(diǎn)分享和計(jì)劃,甚至是日夜不停地培訓(xùn)技能、方法、案例、理論、思想、境界、智慧等方方面面,但為什么在遇到實(shí)際困難時(shí)卻依然解決不了?或者說(shuō)略有解決,但形不成快速突破?
我想,核心應(yīng)該依然是營(yíng)銷管理問(wèn)題,還是沒(méi)有幫助營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)做到策略執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)易化、務(wù)實(shí)化和傻瓜化。
營(yíng)銷管理需要對(duì)營(yíng)銷同仁進(jìn)行全方位的提升,尤其是理論在操作過(guò)程中的實(shí)際動(dòng)作、操作和運(yùn)作。如果團(tuán)隊(duì)對(duì)會(huì)議當(dāng)中的理論、理念、理想等全部理解了,心、心態(tài)、心智會(huì)在市場(chǎng)操作當(dāng)中完全放開(kāi),那市場(chǎng)的困難不就能夠突破了嗎?
每個(gè)客戶都希望得到尊重和真誠(chéng)溝通
這次走訪市場(chǎng),接觸到很多不同類型的客戶和案例:有2小時(shí)成功開(kāi)發(fā)客戶的案例;有前期溝通順暢,但后期由于沒(méi)有及時(shí)跟蹤而未能開(kāi)發(fā)成功的案例;有迅速激發(fā)老客戶推廣激情和信心的案例;有激發(fā)弱小客戶能夠真正挖掘潛能以形成快速突破發(fā)展的案例;也有盤活市場(chǎng)、快速鋪市形成良性發(fā)展的案例,各有特點(diǎn)。
在這個(gè)過(guò)程中,我一直在印證一個(gè)觀點(diǎn):任何客戶,都希望得到真誠(chéng)的尊重和溝通;任何客戶,都期望看到公司的產(chǎn)品方向和未來(lái);任何客戶,都渴望聽(tīng)到公司的戰(zhàn)略和策略;不要怕表面的拒絕,如果你要怕,應(yīng)該怕自己溝通得不夠深入、不夠真誠(chéng),更應(yīng)該怕真誠(chéng)得不夠打動(dòng)人心、觸動(dòng)心弦。
當(dāng)你的真誠(chéng)溝通能夠撥動(dòng)客戶心弦時(shí),其實(shí)離成功開(kāi)發(fā)已經(jīng)很近了,如果過(guò)程當(dāng)中精心呵護(hù)、用心培育,市場(chǎng)定會(huì)快速成長(zhǎng)。
任何大客戶,都是從小客戶發(fā)展起來(lái)的;而任何小客戶,都有發(fā)展的自尊和渴望。因此,不要忽視你的任何一個(gè)市場(chǎng)、任何一個(gè)客戶。客戶的成長(zhǎng),就是市場(chǎng)的成長(zhǎng),就是績(jī)效的增長(zhǎng),更是自己的成就。
其實(shí),本月有幾個(gè)亮點(diǎn)很值得營(yíng)銷同仁思考,像蘇北部和湖南部等的業(yè)績(jī)都完成得很好。他們和大家一樣,同樣面對(duì)市場(chǎng)困境,同樣面對(duì)客觀困難,那么,與他們相比,你的突破路徑找到了嗎?
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