影響微博營(yíng)銷(xiāo)效果的十大因素
2012-6-5
六、互動(dòng)匱乏:仍未擺脫傳統(tǒng)的習(xí)慣
就筆者的觀察,目前的企業(yè)微博中,有90%以上存在互動(dòng)不足甚至不互動(dòng)的情況。那么,這就是非常可惜與非常危險(xiǎn)的事。
且不說(shuō)微博一類(lèi)的社會(huì)化媒體本來(lái)就應(yīng)該更多地體現(xiàn)互動(dòng)溝通,就微博中與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容而言,也存在迫切需要互動(dòng)的情形。例如,如果別人問(wèn)你企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的具體情況,難道你不予理睬?如果別人在使用你企業(yè)產(chǎn)品時(shí)有問(wèn)題想咨詢,難道你不給回答?那么,你可能不僅爭(zhēng)取不到新客戶,而且還會(huì)失去老客戶,甚至聲譽(yù)不斷下降。
這實(shí)際上是沒(méi)能擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣的表現(xiàn),也是操作人員缺乏溝通技巧的表現(xiàn)。然而,這是必須改進(jìn)的地方,必須擺脫過(guò)去單向傳播的思路,必須理解并貫徹到行動(dòng)中的是:更多的互動(dòng)會(huì)使企業(yè)與外界相互增進(jìn)了解與理解,會(huì)使信息更暢通,會(huì)使許多誤解得以澄清,甚至?xí)乖S多危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)。
七、內(nèi)外脫節(jié):外包公司不熟悉企業(yè)
由于一些企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的微博營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍,他們選擇了將企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)外包。這本來(lái)是可以理解并且無(wú)可厚非的,但是一些外包公司卻因?yàn)閷?duì)應(yīng)企業(yè)不熟悉微博,要么采取了一些應(yīng)付的手段,要么是沒(méi)有花時(shí)間充分了解所服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品或服務(wù)的具體情況,導(dǎo)致微博營(yíng)銷(xiāo)外包公司與服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)脫節(jié)。
我的一個(gè)建議是,做微博營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)本身需要對(duì)微博的基本特點(diǎn)及功能等有一定的了解,不至于在完全不懂的情況下將微博營(yíng)銷(xiāo)完全交給第三方企業(yè)操作。
我的另一個(gè)建議是,如果企業(yè)選擇將微博營(yíng)銷(xiāo)外包,那么就必須與外包企業(yè)一起討論基本方案,并且要求外包公司將服務(wù)企業(yè)的定位、基本情況、基本理念、主要業(yè)務(wù)、主打產(chǎn)品或服務(wù)等詳細(xì)信息了解清楚,至少在外包公司管理企業(yè)微博及與用戶互動(dòng)時(shí)不能象個(gè)“門(mén)外漢”;如果企業(yè)自己有相應(yīng)的微博營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,還是自己運(yùn)作管理更可靠。
八、孤軍作戰(zhàn):未與其他渠道相整合
通常情況下,微博并不是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道孤軍奮戰(zhàn),而是需要和其他渠道相互配合,并肩作戰(zhàn)。然而,許多企業(yè)要么只有微博一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道,而沒(méi)有其他一些門(mén)檻兒并不好、使用成本也不高的渠道;要么有其他營(yíng)銷(xiāo)渠道,卻沒(méi)有與微博進(jìn)行緊密地配合。
實(shí)際上,微博完全可以與博客、視頻網(wǎng)站、SNS網(wǎng)站、即時(shí)通訊應(yīng)用及其他許多線上渠道相配合,也可以與報(bào)紙雜志、廣播電視及戶外媒體相配合,還可以通過(guò)微博組織線下活動(dòng),并通過(guò)多種方式直播。更重要的是,各類(lèi)渠道要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),相互協(xié)調(diào)配合,綜合性地創(chuàng)造最佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。
其實(shí),許多方法并沒(méi)有多大的難度。例如,如果企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站上發(fā)布了視頻,或在博客中發(fā)表了博文,亦或是在企業(yè)官方網(wǎng)站發(fā)布了重要信息,以及在企業(yè)網(wǎng)店上發(fā)布了重要的產(chǎn)品信息,那么完全可以將它們轉(zhuǎn)發(fā)到微博上,加上鏈接及有吸引力圖片,這樣就利用微博為其他渠道的內(nèi)容做了最容易的推廣。
九、忽視監(jiān)控:重要信號(hào)未及時(shí)捕捉
在微博運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,需要隨時(shí)微博掌控運(yùn)營(yíng)情況,動(dòng)態(tài)且不間斷地監(jiān)測(cè)微博,并定期進(jìn)行效果評(píng)估,并分析未達(dá)標(biāo)的原因,最后根據(jù)分析調(diào)整及優(yōu)化微博營(yíng)銷(xiāo)方案。
然而,許多從事微博營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)忽視了信息的監(jiān)控,致使微博中許多重要的信號(hào)沒(méi)有得到及時(shí)的捕捉。例如,潛在用戶的產(chǎn)品需求信號(hào),潛在用戶的產(chǎn)品咨詢信號(hào),已有用戶的良好體驗(yàn)分享信號(hào),已有用戶的售后服務(wù)請(qǐng)求信號(hào),以及企業(yè)信用危機(jī)信號(hào)等。
這些信號(hào)不僅需要及時(shí)捕捉,而且需要針對(duì)不同情況予以應(yīng)對(duì),有的需要擴(kuò)大影響,有的需要減少影響,有的需要進(jìn)行解答,有的需要主動(dòng)溝通,有的需要悉心解釋?zhuān)械男枰皶r(shí)表態(tài),有的需要立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
這些信號(hào)的捕捉非常重要,不論你是用手動(dòng)方式還是工具,不監(jiān)測(cè)肯定是說(shuō)不過(guò)去,而且也將存在相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。
十、評(píng)測(cè)無(wú)方:無(wú)法判斷營(yíng)銷(xiāo)之效果
不評(píng)測(cè)就不知道企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)的效果,也不知道下一步應(yīng)該發(fā)揚(yáng)或改進(jìn)的地方,顯然這對(duì)企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)效果的不斷進(jìn)步是相當(dāng)不利的。
當(dāng)然,在微博飛速發(fā)展過(guò)程中,有許多企業(yè)還不熟悉評(píng)測(cè)的方法,特別是究竟有哪些指標(biāo)是應(yīng)該特別關(guān)注的。
從科學(xué)管理角度看,你不得不定期進(jìn)行微博營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估,可以按月,或按季,或按半年,或近年。評(píng)估企業(yè)微博的營(yíng)銷(xiāo)效果主要包括企業(yè)微博對(duì)品牌的影響,企業(yè)微博客服的效果及企業(yè)微博對(duì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的影響。
其中,每個(gè)方面都有若干個(gè)細(xì)的KPI指標(biāo),例如企業(yè)微博對(duì)銷(xiāo)售的影響就包括了直接影響指標(biāo)(如來(lái)自于企業(yè)微博的新客戶的轉(zhuǎn)化率及平均消費(fèi)金額)及間接影響指標(biāo)(主要指新客戶表面并非來(lái)自微博,但卻曾經(jīng)受到過(guò)微博上相關(guān)信息的影響),相對(duì)而言,直接影響指標(biāo)更容易評(píng)估,但一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。
需要指出的是,評(píng)估主要是為了了解微博營(yíng)銷(xiāo)的效果,并找出其中各個(gè)KPI的達(dá)標(biāo)情況,以及做得好與不好的原因,為今后改進(jìn)提供依據(jù)。
總之,雖然微博很火,有巨大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,但是既沒(méi)有必要把它看得深不可測(cè),也不能將其理解為輕而易舉。正如筆者文中提到,目前大部分企業(yè)的微博營(yíng)銷(xiāo)還有相當(dāng)大的可改進(jìn)的空間。希望所有有將微博營(yíng)銷(xiāo)做好愿望的企業(yè),能用心去理解、實(shí)踐及思考微博營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,盡早地發(fā)揮微博應(yīng)有的重要作用。
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