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經(jīng)營(yíng)床上用品連鎖店需做好品牌差異化

 2012-5-25

  市場(chǎng)上的很多項(xiàng)目都是處于一個(gè)飽和和同質(zhì)化的社會(huì)狀態(tài)。因此,對(duì)于床上用品連鎖店創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只要是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,做好這個(gè)行業(yè)的品牌差異化的內(nèi)容,那么這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上則是具備發(fā)展,也是能獲得屬于自己的一席之地的。當(dāng)然,這個(gè)方面的問(wèn)題對(duì)于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),也是一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)。接下來(lái),連鎖網(wǎng)就針對(duì)于經(jīng)營(yíng)床上用品連鎖店需做好品牌差異化作出了以下分析。
  
  床上用品連鎖店要避開(kāi)品牌認(rèn)知的誤區(qū),我們就必須搞清楚產(chǎn)品和品牌的區(qū)別。如前所述,產(chǎn)品定位是基于產(chǎn)品特性,而品牌定位則是基于情感特性。只要我們把握住這個(gè)內(nèi)涵,那么就可以準(zhǔn)確界定產(chǎn)品定位和品牌定位羅萊旗下子品牌尚瑪可曾經(jīng)將品牌定位成“時(shí)尚家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌”,實(shí)際上這并非是真正意義上的品牌定位,只不過(guò)是表現(xiàn)其品牌在時(shí)尚家紡品類上的地位而已我們對(duì)尚瑪可的品牌定位進(jìn)行了重新界定。首先,尚瑪可目標(biāo)消費(fèi)群體的核心價(jià)值需求是:享受、品位和個(gè)性,享受是一種價(jià)值觀,是自我內(nèi)心深處的渴望,是需求的本質(zhì);品位是一種動(dòng)機(jī),是渴望被外界認(rèn)可的一種心理,是一種由內(nèi)而外的表現(xiàn)形式;而個(gè)性則是一種目標(biāo),是價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)、自我與外在的完美結(jié)合其次,我們要根據(jù)核心價(jià)值需求來(lái)確定尚瑪可在時(shí)尚家紡加盟品類中的產(chǎn)品定位,根據(jù)家紡產(chǎn)品的特性,家紡產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)在顏色和圖形。什么是尚瑪可的特色呢?我們提煉出尚瑪可產(chǎn)品獨(dú)特定位:休閑舒適、色彩偏明暖、圖案獨(dú)特、富有格調(diào)、時(shí)尚。最終,我們將尚瑪可的產(chǎn)品定位于“有格調(diào)的時(shí)尚家紡”。之所以這樣定位,原因在于,家紡的品牌中,定位時(shí)尚者不在少數(shù)。尚瑪可如果簡(jiǎn)單定位于時(shí)尚,無(wú)疑又落入同質(zhì)化的“泥淖”。
  
  任何一個(gè)在市場(chǎng)上存在的項(xiàng)目,只要是在經(jīng)營(yíng)中具備了自己個(gè)性的特點(diǎn),那么這個(gè)項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候才會(huì)更加具備針對(duì)性,也是有利于這個(gè)行業(yè)發(fā)展的。而以上內(nèi)容就是連鎖網(wǎng)針對(duì)于床上用品連鎖店的時(shí)候需要做好這個(gè)行業(yè)的品牌差異化做出的詳細(xì)內(nèi)容的介紹,相信大家在通過(guò)以上內(nèi)容的閱讀以后,對(duì)于這個(gè)方面做到了心中有數(shù)吧!
  
  

 

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