家紡連鎖店的顧問式營銷

　　說起家紡連鎖店的顧問式營銷，很多的投資者對(duì)于這個(gè)方面的營銷形式還不是很清楚的，但是，在如今這個(gè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)上，只有正確的掌握了一個(gè)行業(yè)的顧問式營銷，那么創(chuàng)業(yè)者才是能通過這個(gè)項(xiàng)目締造這個(gè)行業(yè)商機(jī)的。(1)專業(yè)性要求比較高，對(duì)行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)。
　　
　　筆者認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果不知道自己所做行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)知識(shí)、茫然的去做銷售，基本功不牢固的話，是做不好銷售的，不管是傳統(tǒng)的營銷人員還是網(wǎng)絡(luò)營銷人員，都是屬于營銷的一部分，那就必須深入了解行業(yè)知識(shí)及市場(chǎng)特點(diǎn)，要了解客戶特征、心理需求、搜索習(xí)慣、上網(wǎng)習(xí)慣等、了解所有適合公司產(chǎn)品及市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。(2)管理者要高度重視。有一個(gè)原則叫作二八原則。社會(huì)上80%的財(cái)富撐握在20%的人手里，一個(gè)公司80%的業(yè)績同樣會(huì)撐握在20%的人手里。筆者帶團(tuán)隊(duì)多年，能主動(dòng)工作及主動(dòng)學(xué)習(xí)的人只為少數(shù)，所以狼性的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)重視員工的成長及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。(3)團(tuán)隊(duì)要有策劃及創(chuàng)新能力。說明白點(diǎn)就是要有“點(diǎn)子”。策劃及創(chuàng)新能力的激發(fā)需要有一個(gè)活躍的工作環(huán)境，一個(gè)好的環(huán)境可以激發(fā)人的靈感，要善于思考，對(duì)自己的市場(chǎng)及工作要有自己的想法，有想法才有辦法，沒有想法的人只會(huì)碌碌無為。