家紡連鎖店的營(yíng)銷困惑

   　家紡連鎖店的營(yíng)銷困惑，有兩層含義：其一，不知道企業(yè)的發(fā)展方向是什么，也不知道企業(yè)的核心業(yè)務(wù)應(yīng)該是哪些，更不知道如何制定清晰而正確的戰(zhàn)略方向，由此而困惑;其二，企業(yè)不知道通過(guò)什么樣的方法或途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，多數(shù)是憑著自己的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)市場(chǎng)的直覺(jué)進(jìn)行決策，依靠原有的方法慣性運(yùn)作，但是往往陷入業(yè)績(jī)停滯乃至下滑的局面，此為另一困惑。企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)主要表現(xiàn)在：將目標(biāo)當(dāng)作戰(zhàn)略，將指標(biāo)分解當(dāng)作規(guī)劃。比如，有的鞋服企業(yè)認(rèn)為自己的戰(zhàn)略就是多開(kāi)店、開(kāi)大店、開(kāi)好店，這其實(shí)只是目標(biāo)而已!在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，能夠以清晰的戰(zhàn)略為導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展的企業(yè)可謂鳳毛麟角，也正因如此，我們極少看到能夠良好持續(xù)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)對(duì)于未來(lái)的發(fā)展多數(shù)都有構(gòu)想，其中的某些構(gòu)想是可以稱之為戰(zhàn)略的，但是根本的問(wèn)題并不在于構(gòu)想是不是可以作為戰(zhàn)略，而在于不管是構(gòu)想還是戰(zhàn)略，多數(shù)企業(yè)都缺乏清晰的途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)它。我認(rèn)為，這才是中國(guó)企業(yè)面臨戰(zhàn)略困惑的根本原因。

　　以上內(nèi)容就是為大家介紹的有關(guān)于創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)家紡連鎖店的時(shí)候，需要掌握這個(gè)行業(yè)的營(yíng)困惑做出的詳細(xì)內(nèi)容的分析，相信大家在通過(guò)以上內(nèi)容的詳細(xì)閱讀以后，對(duì)于這個(gè)方面的問(wèn)題一定是做到了心中有數(shù)吧!此外，對(duì)于家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者而言，投資這個(gè)項(xiàng)目之前的正確選址也很重要。