家紡連鎖店的減法營銷

　　說起減法營銷，很多的投資者都會對于這樣的一個營銷概念存在著誤區(qū)的。但是，在如今的家紡連鎖店的行業(yè)中，這樣的一種營銷方式是有利于一個行業(yè)發(fā)展的。但是，針對于這個方面的問題，雖然很多的創(chuàng)業(yè)者很關(guān)注，但是具體的需要從哪些方面著手卻不是很清楚。接下來，連鎖網(wǎng)就針對于家紡連鎖店的減法營銷做出了以下分析。
　　
　　家紡連鎖店的“減法法則的原理就是自己不能做什么，而不是自己能做什么。在營銷中，你需要做的是，把市場劃分成很多個小塊。假設(shè)把它分為了100塊，然后把已經(jīng)被人占領(lǐng)的那95塊市場劃去。你不要去考慮它們，你只需要考慮剩下的5塊市場。因為，一塊市場如果被人占領(lǐng)了，你就得花很大的代價去把它搶過來。沒有任何一種品牌能夠在競爭面前百分之百地占領(lǐng)市場。一旦你接受了這個事實，你就能非常輕松地找到屬于自己的那個代名詞�！边@是著名管理專家邁克•波特對減法營銷的經(jīng)典論述，這也是當下中國企業(yè)所要思考的問題所在。
　　
　　家紡連鎖店在或許對大多數(shù)中國企業(yè)而言，做幾次減法并不是太難，難的是不習慣用減法去思考。如果看到競爭對手推出了一種新產(chǎn)品，十分暢銷，你也想介入。你的思考方式是“我能比他做得更便宜，賣得更多”，還是“我能比他做得更好，賣得更貴”?事實上，一般情況下營銷需要的是“加法思維”，但在特定的時期，支撐整個市場還需要理性的“減法思維”，中國企業(yè)如果能在理性的基礎(chǔ)上舉一反三，勤加修煉，做到加減相濟，圓熟貫通，企業(yè)必能開創(chuàng)一個全新的甚至是具有顛覆意義的銷售局面。
　　
　　我們主要是從兩個方面的內(nèi)容針對于家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營一個項目時需要掌握的有關(guān)于這個行業(yè)的減法營銷做出的詳細內(nèi)容的分析，相信大家在通過以上內(nèi)容的閱讀以后，有了更詳細的了解吧!其實，一個行業(yè)的經(jīng)營是靠自己的，任何的經(jīng)營秘訣只是參考，最重要的還是你用心的經(jīng)營，把消費者的需求作為重點，那成功就離你不遠了。