如何開好家紡連鎖店
2012-5-17
如今,很多的投資者都是明白,一個(gè)行業(yè)的品牌是很重要的,而想要開一個(gè)賺錢的項(xiàng)目,這就需要創(chuàng)業(yè)者從這個(gè)行業(yè)的品牌助手的。因?yàn)檫@是一個(gè)行業(yè)成功的先決條件。即便是這個(gè)方面的問題對于創(chuàng)業(yè)者來說是很關(guān)鍵的,但是具體的需要從哪些方面著手卻不是很清楚。接下來,連鎖網(wǎng)就針對于如何開好家紡連鎖店做出了以下分析。
(1)紡連鎖店細(xì)致認(rèn)真的市場分析是必不可少的,而專賣店尤為需要。這是因?yàn)閷Yu店往往專門銷售某一類或者針對某一特定消費(fèi)者的商品,一旦分析出現(xiàn)失誤,專賣店將面臨客源枯竭的局面。因此創(chuàng)辦專賣店的第一步是搞好市場分析,比如要識別和了解自己和其他同業(yè)者通常會遇到的共同情況,然后深入地對照市場情況,找出自身獨(dú)有的特殊情況。
(2)紡連鎖店專賣店創(chuàng)辦者必須根據(jù)自己的實(shí)力來找到自己扮演的角色,否則只會被市場毫不留情地趕出去。專賣店的角色定位可以有以下幾種:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補(bǔ)缺者等。當(dāng)市場定位后,專賣店才可能順利地進(jìn)入下一步分析與運(yùn)作。當(dāng)然,在產(chǎn)品的選擇與分配中,也要有主次之分,并不能因?yàn)橛械漠a(chǎn)品是配角而將之掃地出門,紅花也需綠葉陪襯。
(3)紡連鎖店走市場,逛大街。一般說來,專賣店的銷售活動范圍通常都有相對穩(wěn)定的商圈。不同的專賣店由于經(jīng)營商品、交通因素、地理位置、經(jīng)營規(guī)模等方面的不同,其商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大的差別。選好商圈是新設(shè)專賣店進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)。成功地運(yùn)用商圈策略可以為專賣店打好牢固的根基,提高專賣店的形象,創(chuàng)造和推動顧客的特定需求,與顧客建立一種相互信賴的關(guān)系。
連鎖網(wǎng)主要是從三個(gè)方面的內(nèi)容針對于如何開好家紡連鎖店做出的詳細(xì)內(nèi)容的分析,相信大家在通過以上三個(gè)方面的詳細(xì)閱讀以后,對于這個(gè)方面的問題有了更詳細(xì)的了解吧!其實(shí),對于家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者而言,經(jīng)營是靠自己的,任何的經(jīng)營秘訣只是參考,最重要的還是你用心的經(jīng)營,把消費(fèi)者的需求作為重點(diǎn),那成功就離你不遠(yuǎn)了。
(1)紡連鎖店細(xì)致認(rèn)真的市場分析是必不可少的,而專賣店尤為需要。這是因?yàn)閷Yu店往往專門銷售某一類或者針對某一特定消費(fèi)者的商品,一旦分析出現(xiàn)失誤,專賣店將面臨客源枯竭的局面。因此創(chuàng)辦專賣店的第一步是搞好市場分析,比如要識別和了解自己和其他同業(yè)者通常會遇到的共同情況,然后深入地對照市場情況,找出自身獨(dú)有的特殊情況。
(2)紡連鎖店專賣店創(chuàng)辦者必須根據(jù)自己的實(shí)力來找到自己扮演的角色,否則只會被市場毫不留情地趕出去。專賣店的角色定位可以有以下幾種:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補(bǔ)缺者等。當(dāng)市場定位后,專賣店才可能順利地進(jìn)入下一步分析與運(yùn)作。當(dāng)然,在產(chǎn)品的選擇與分配中,也要有主次之分,并不能因?yàn)橛械漠a(chǎn)品是配角而將之掃地出門,紅花也需綠葉陪襯。
(3)紡連鎖店走市場,逛大街。一般說來,專賣店的銷售活動范圍通常都有相對穩(wěn)定的商圈。不同的專賣店由于經(jīng)營商品、交通因素、地理位置、經(jīng)營規(guī)模等方面的不同,其商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大的差別。選好商圈是新設(shè)專賣店進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)。成功地運(yùn)用商圈策略可以為專賣店打好牢固的根基,提高專賣店的形象,創(chuàng)造和推動顧客的特定需求,與顧客建立一種相互信賴的關(guān)系。
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