不花一分錢的市場營銷方法

　　我一直致力于將文學與經(jīng)濟進行有機結(jié)合，為此進行過多年嘗試。去年，公司正式對外宣布投資農(nóng)業(yè)項目，在洞庭湖放養(yǎng)甲魚。因為老板為人低調(diào)，經(jīng)營作風相當謹慎，因此，此項目實際上已經(jīng)營運了兩年，才開始成立公司，并注冊“萬”字牌甲魚產(chǎn)品。
　　
　　在洞庭湖采用自行摸索總結(jié)的“大面積天然湖泊放養(yǎng)”技術(shù)，公司的經(jīng)營管理歷經(jīng)三年走上正規(guī)后，公司于去年一舉收購“湘甲王”品牌，進一步完善了放養(yǎng)技術(shù)，決定在今年將這種綠色安全的甲魚產(chǎn)品推向市場。因為老板一直奉行用事實說話的為人處世準則，這就決定了公司在經(jīng)營上也不愿投入任何市場廣告宣傳費用。老板希望客戶前往公司基地親眼考察，餐桌上親自品嘗后才決定是否經(jīng)銷。雖然此經(jīng)營手法看似落后，但在中國商界集體浮躁、食品安全事故頻發(fā)的今天，我認為未嘗不可——而且，創(chuàng)新一種不投入資金的市場營銷宣傳廣告模式，這也正好可以讓我的嘗試派上用場。
　　
　　為此，我在去年開始構(gòu)思創(chuàng)作以“萬”字甲魚為主角的動漫故事，而且是職場哲理動漫。當時的想法是如果有動漫公司主動接洽，在晚餐時段播放的動漫節(jié)目市場傳播效果最好；而哲理動漫與影射職場的內(nèi)容，也與我們的目標消費群體吻合。特別是以一個誤入洞庭，闖進大通湖的長江甲魚，如何適應(yīng)環(huán)境改變格局的故事，應(yīng)該能給初入職場的年輕人以啟迪（這些都是我們的潛在客戶）。沒想到，年底在公司決定主推“湘甲王”后，無奈之下，我便開始創(chuàng)作“湘甲王道”的哲理動漫故事，目的是給那些老板或想成為老板的人看。因為，老板確定的市場定位相當高端——畢竟，“湘甲王”甲魚生長期已有三年，在野外環(huán)境下自然生長，其性情和肉質(zhì)完全能媲美野生甲魚。
　　
　　現(xiàn)在，我就把《湘甲王道》這個共分八章已逾六萬字的動漫故事中我的創(chuàng)新部分——每章后的點評摘要如下，請各位朋友批評指正：
　　
　　在《萬字甲魚啟示錄》的故事結(jié)尾處，大通湖甲魚軍團的邊邊女王療傷養(yǎng)病期間，委托萬字代理王位�？梢恢庇J覦大王寶座的甲魚威威假借平頭老板提供食物的契機，獲得全體甲魚的支持，趕走萬字，決意篡位。無奈之下，邊邊只好自己外出尋找救兵。
　　
　　尋找食物來源真相的萬字，當著邊邊和其請來的救兵湘甲王的面戳穿威威謊言，逼得威威只好以偷襲之法欲滅其口。沒想到，在實力超群的萬字甲魚面前，不自量力的威威偷雞不成反蝕一把米，慘敗在萬字手下，還被拋得遠遠的……
　　
　　螳螂捕蟬，黃雀在后。被邊邊請來的援軍湘甲王見大通湖食物充足，開始打定主意，要收編大通湖甲魚軍團，占湖為王，一統(tǒng)洞庭……