致富的家紡加盟店要做好營銷細(xì)分

要想經(jīng)營一家致富的家紡加盟店，那么對于這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說卻并不是一件很容易的事情，因為隨著市場上的各個行業(yè)的競爭壓力逐漸增大的原因，創(chuàng)業(yè)者要想通過一個項目獲得商機，那么創(chuàng)業(yè)者就需要從多個方面思考的。下面，連鎖網(wǎng)就針對于致富的家紡加盟店要做好營銷細(xì)分作出了以下內(nèi)容的分析。
　　
　　家紡加盟店的多品牌戰(zhàn)略是一種趨勢，但品牌的延伸絕非朝夕之功。多品牌建設(shè)不是多注冊幾個商標(biāo)那樣簡單，也并不是企業(yè)的所有資源都能成為多品牌運作的基礎(chǔ)。與單一品牌戰(zhàn)略相比,多品牌戰(zhàn)略有其自身的優(yōu)點,但也有局限。風(fēng)險對誰都是存在的，一個重要的決定因素是各個品牌的戰(zhàn)略作用和地位，而揚長避短的關(guān)鍵在于實施科學(xué)的策略。如果一個品牌有能力在預(yù)定市場充當(dāng)一種保護傘,就應(yīng)堅持單一品牌策略。對于按產(chǎn)品或產(chǎn)品系列使用品牌的公司,適當(dāng)?shù)卦黾悠放茢?shù)量,會有益無害的。所以在決定使用多少品牌數(shù)量之前,需要分析品牌特定的市場目的，根據(jù)產(chǎn)品、顧客期望或顧客類型,對市場進行細(xì)分。不同的品牌可以定位于不同的細(xì)分市場，從而可以使家紡加盟品牌企業(yè)占有更大的市場份額。多品牌戰(zhàn)略能較好地定位和區(qū)分不同細(xì)分市場，強調(diào)各品牌產(chǎn)品的特點，吸引不同的消費群體，從而擁有較多的細(xì)分市場。多品牌運作需要規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險，否則"把雞蛋放在不同的籃子里"的美妙設(shè)想只能是一廂情愿。在日益激烈的品牌競爭中，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮的是，消費者面對產(chǎn)品時，其購買的驅(qū)動利益是什么，如何真正獲得消費者的心靈認(rèn)同?因為不管是單品牌還是多品牌，一個鐵定的規(guī)律是，決定品牌存亡的不是品牌主體自身，而是作為千千萬萬消費者的品牌受眾。
　　
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