布藝加盟店經營要對時間數字概念慎重思考

　　投資家紡加盟市場的人很多，經營布藝加盟店的人不少，因此想讓自己的布藝加盟店能夠在家紡加盟市場上更出色，布藝加盟店的經營者就要掌握布藝加盟店的就要秘籍，要明白如何經營布藝加盟店，如何管理布藝加盟店才能夠為自己的布藝加盟店插上“翅膀”，通往布藝加盟店的成功之路了。

　　做營銷的人一定要有時間概念和數字概念。產品的銷售周期：每個產品都有自己的銷售周期、每個品牌也有自己的銷售周期、準確的銷售周期確定上貨的準確性、產品要全部儲備在上市節(jié)點上、銷售周期確定上貨波次;加盟商時常出現的問題：加盟商訂貨時往往有“暢銷款不夠賣，滯銷款賣不掉”的疑慮，在訂貨中常會出現：貨量平均、價格帶過于集中、忽略到貨時間等錯誤。

　　訂貨的四大步驟：第一，看報表。銷售報表;季節(jié)銷售匯總;暢、滯銷款式分析;其他同類店鋪、區(qū)域產品銷售情況;第二，定位結構做加法：確定主產品、副產品、展示產品、輔助搭配產品之間的結構組合;第三，匯總訂貨做減法：匯總主產品結構產品，看看是否有缺漏，匯總副產品減除重復訂貨及重復搭配，成本測算，刪減部分風險產品;第四，注重每件產品的賣場陳列：產品陳列對于庫存意味著庫存最小化，銷售最大化，銷存平衡，滯銷變暢銷。

　　讓自己的布藝加盟店的“羽翼”更加豐滿，是所有布藝加盟店的經營者都想實現的;讓自己的布藝加盟店的前途更光明，是所有的布藝加盟店的經營者都想達到的。但并不是所有布藝加盟店的經營都能夠實現此目標。想讓布藝加盟店盡快獲得成功，那布藝加盟店的經營方案，都是布藝加盟店的經營者要慎重思考的。