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寶縵家紡張倩《做最有用的員工》分享

 2012-2-28

  近期來,寶縵家紡全體員工都在學(xué)習(xí)《做最有用的員工》,而對于這個視頻,在不同崗位的個人也有不同的心得體會。來自商務(wù)部的張倩就自身的崗位特點,與大家進(jìn)行了分享。她的分享思路明確,條例清晰。
  
  她首先強(qiáng)調(diào)公司總是不斷的提供各種方式的培訓(xùn)和全方位的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使我們朝著最有用的員工的目標(biāo)一直往前邁步。而我們唯有將每次的學(xué)習(xí)真正的心領(lǐng)神會,好好的比對自身的優(yōu)缺點,將其利用到實際工作中去,才能真正做到寶縵最有用的員工。

寶縵家紡張倩《做最有用的員工》分享

  那么,什么樣的員工才算是最有用的員工呢?又如何才能成為最有用的員工呢。2011年,對于寶縵家紡整個營銷中心是充滿挑戰(zhàn)的一年。而對于終端門店更是創(chuàng)造佳話的一年。從艾莫老師的視頻結(jié)合終端門店的案例,她更是對如何做最有用的員工有了更深層次的感想。
  
  在2011的會員答謝酒會上,江陰店創(chuàng)造了不菲的業(yè)績,張倩與大家分享了江陰店VIP會員答謝會暨秋冬新品品鑒會的成功經(jīng)驗:
  
  1、充分的準(zhǔn)備,江陰舉辦會員活動,每個人都提前一個月開始準(zhǔn)備,各項工作細(xì)分落實到個人,而個人將自己的能力最大的發(fā)揮,將事情做到完美。就像將軍帶隊打仗,沒有足夠的糧草和士兵如何打贏這場仗。所以,最有用的員工一定是有最充分全面的準(zhǔn)備,可以迎接任何的挑戰(zhàn)。
  
  2、目標(biāo)提前化,就像我們的周目標(biāo)、月目標(biāo)一樣。要給自己設(shè)定一個合理可行的目標(biāo)。沿著這個目標(biāo)去努力,完成它,甚至超越它。沒有目標(biāo)的人,整日虛度年華,碌碌無為。所以,最有用的員工一定有一個明確、合理的目標(biāo)。
  
  3、目標(biāo)要細(xì)致具體化、懂得與他人配合、相互協(xié)作。我們定下了一個可實行的目標(biāo),要懂得將目標(biāo)分解為一步步操作性強(qiáng)的事項。操作工作中,更要懂得借助其他伙伴的力量,相互取長補短。共同前進(jìn)。
  
  4、想他人所想不到的。如果工作中,我們只懂得一成不變的固有模式,只會停滯不前,被人超越,F(xiàn)如今的社會,是個不斷進(jìn)步、創(chuàng)新的社會。最有用的員工一定是想他人所不想,細(xì)致的考慮問題、不斷開拓新的思路,懂得跟上時代的步伐。
  
  5、懂得團(tuán)隊合作。就像商務(wù)部的口號一樣,這世上沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。人生來不可能具備各種本領(lǐng),在團(tuán)隊中,友好的和伙伴取長補短,將自己的潛力最大發(fā)揮。才能真正做到最有用的員工。
  
  6、做最有用的人就要有敬業(yè)精神,要努力的工作。什么才是努力呢?那就是用肩扛、用頭頂、用生命的力量托起超過負(fù)荷的東西。無論你今天為公司做任何事情,只要你敬業(yè)都是一個好員工。敬業(yè)是這樣一種人:熱愛自己的工作,將一件普通的事情做好,要能夠主動的去工作,把企業(yè)工作當(dāng)做自己的事情,因為只有當(dāng)你敬業(yè)的時候你才能塑造自己的價值。人所有的財富都躲在問題的后面,所以要主動的去發(fā)現(xiàn)問題,并且解決問題,在這樣的過程中你將提升了自己。真正敬業(yè)的員工,是制造問題而不推卸責(zé)任,防御問題而不聲張,解決問題而不居功自傲,這樣才是敬業(yè)的好員工。
  
  7、做最有用的員工就要堅持做好每一件事。無論做什么事,其實跟人要去一個陌生的地方是一樣的,當(dāng)你沒有去過的時候,你總會覺得好遠(yuǎn),不想走了,其實當(dāng)你走過去了,就會覺得是那樣的簡單。任何事都需要堅持,持之以恒,終有成功之日!能夠做到這些,你就是一個最有用的人,一個最有價值的人!既然選擇了來到這里,選擇了夢想,那就要堅持不懈的走下去,現(xiàn)在我為成為夢祥的一員而自豪,終將有一天我要讓夢祥為我而驕傲!
  
  8、一流人找方法,末流的人找借口。比如兩個知名的礦泉水品牌。如何擊敗對手取得自己的市場,如果不能擊敗對手,那么如何在并存的前提下,站穩(wěn)腳跟,創(chuàng)造最大化的利潤呢。找方法的員工,是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題,首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決,與之相反,末流的人,盡管面臨的問題很簡單,但仍然找借口不做,找理由為自己辯護(hù),找借口的人,是不會主動想辦法解決問題的,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。
  
  時過境遷,張倩回憶來寶縵的近兩年,以前對于"如何讓自己成為最有用的員工"時不知道是一個什么樣的概念,不知道如何去做才能為公司創(chuàng)造出最大的價值。看了艾莫老師的視頻和現(xiàn)實工作中很多案例觸動了自己。而今,她會朝著自己這個方向去努力去奮斗。要成為寶縵最有用的員工之一。今天我為寶縵而自豪,明天寶縵為我而驕傲!
  
  
  
  

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