家紡加盟運營技巧

　　家紡加盟事業(yè)的火爆讓市面上的家紡加盟店越來越多，但是同樣是家紡店，有地店門庭若市，有地店卻門店冷清。編者認為這個家紡加盟店的運營技巧有很大的關系，直接決定了家紡加盟店的生意如何。下面就和編者一起來學習家紡加盟店的運營技巧吧。
　　
　　一、在品牌經營中常見的誤區(qū)：
　　
　　很多的家紡的加盟商認為只要自己的家紡店有品牌就可以坐視不理放任自由。貨品好生意就好，生意不好一定是貨品不好;價格便宜就好賣，價格高一定不好賣;貨品選擇只重單品款式，忽視系列搭配;忽視終端賣場形象。
　　
　　二、保證品牌利潤提升的關鍵店
　　
　　一、市場經營;一定要處理和訂貨和營銷的關系。做營銷的人一定要有時間概念和數(shù)字概念。產品季節(jié)銷售周期：每個地區(qū)都有自己的銷售周期、每個品牌也有自己的銷售周期、準確的銷售周期確定上貨的準確性、貨品要全部儲備在上市節(jié)點上、銷售周期確定上貨波次。
　　
　　二、庫存控制;控制好庫存會讓自己的經營減少不必要的開支，成本也就自然地減少了。庫存是怎樣形成的：訂貨不對、補貨不準、陳列不好、只賣好賣的貨、出暴款必出庫;庫存的合理控制點：沒有庫存是不可能的，商品銷售的四個原則：貨賣堆山，貨賣搶先貨陳列，每10天所有貨品不可以在原來的位置上、貨品的系列搭配。
　　
　　三、品牌形象
　　
　　一定要在做促銷的時候注意樹立自己品牌的形象，讓自己的生意越做越好。促銷的策略：以利潤回收為前提、以成本核算為基礎、以銷售周期確定時間;促銷的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存的促銷。