家紡專賣店如何締造“零庫(kù)存”

　　零庫(kù)存，是市場(chǎng)上的任何一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在選擇一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候要達(dá)到的一個(gè)終極的目標(biāo)。但是這個(gè)目標(biāo)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，并不是很容易的。因?yàn)槲覀兌贾�道，隨著市場(chǎng)上創(chuàng)業(yè)人數(shù)的逐漸增多，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的要求也是日漸苛刻。這也是促使家紡專賣店產(chǎn)生庫(kù)存的原因。下面我們就來(lái)詳細(xì)說(shuō)說(shuō)家紡專賣店如何締造零庫(kù)存。
　　
　　家紡專賣店養(yǎng)成良好的倉(cāng)庫(kù)管理習(xí)慣，對(duì)于作好庫(kù)存管理由很大的幫助。良好的倉(cāng)存環(huán)境：確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有直射陽(yáng)光;良好的通風(fēng);沒(méi)有蟲害、鼠害;保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈、整潔;取貨方便快捷：做庫(kù)存就是為了服務(wù)銷售，所以庫(kù)存管理的第一原則就是便利性，一定是在營(yíng)業(yè)員能夠用最段時(shí)間就可以取到貨品的地方擺放貨品。分類擺放：按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個(gè)品類的庫(kù)存區(qū)域�？梢园凑沾财�、毛巾等區(qū)分庫(kù)存區(qū)域;或者按照品牌不同劃分區(qū)域;定時(shí)盤點(diǎn)：定時(shí)盤點(diǎn)的目的是為了確保庫(kù)存貨品的帳實(shí)相符。通過(guò)每月的定時(shí)盤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫(kù)存管理作好基礎(chǔ)工作。遵循先進(jìn)先出的原則，保證貨品更新：雖然服裝產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問(wèn)題，但是對(duì)于某些對(duì)光線比較敏感的淺色系產(chǎn)品，還是遵循先進(jìn)先出的原則，以避免變色帶來(lái)的損失。
　　
　　家紡專賣店庫(kù)存的貨品控制。作好銷售統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)家紡店的顧客消費(fèi)習(xí)慣做出分析，了解大部分光顧客人對(duì)不同款式、尺碼、顏色的喜好，進(jìn)貨時(shí)作到有的放矢;加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員銷售技巧培訓(xùn)，作到營(yíng)業(yè)員在尊重客人的前提下，根據(jù)貨品特性找到合適的顧客來(lái)消費(fèi)，而不是聽(tīng)任顧客根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)選擇貨品;充分利用廠家、代理商的換貨政策：經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分利用廠家、代理商給于的換貨政策，在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠家、代理商，以避免貨品積壓;
　　
　　養(yǎng)成正確的倉(cāng)庫(kù)的管理和庫(kù)存貨品的控制這個(gè)兩個(gè)方面的內(nèi)容就是本文為您介紹的有關(guān)于家紡專賣店的庫(kù)存方面的內(nèi)容介紹。另外，對(duì)于家紡專賣店的創(chuàng)業(yè)者而言，要想更好的締造這個(gè)行業(yè)的財(cái)富，那么創(chuàng)業(yè)者就還需要通過(guò)節(jié)假日或者平時(shí)的特殊時(shí)期對(duì)于庫(kù)存這個(gè)方面進(jìn)行促銷，這樣也是有利于締造零庫(kù)存的。