家紡產(chǎn)品禮品化趨勢(shì)下的行業(yè)突圍
家紡,顧名思義為家庭用紡織品。包含:床品、被子、毛巾、窗簾、布藝等。與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品(工業(yè)用布等)共同構(gòu)成了紡織品三分天下的局面。
過去,家紡產(chǎn)品僅僅滿足了人們鋪蓋御寒,遮陽防塵,洗浴等普通生活需求;如今,家紡?fù)揖、燈飾、工藝品、地毯等產(chǎn)品成為“軟裝飾”的重要組成部分。相對(duì)于“硬裝修”,如地板、吊頂、廚衛(wèi)的一次性、無法回溯的特性,軟裝修更加靈活、更多個(gè)性化選擇。不同的元素、不同的季節(jié)、不同的人群、不同的風(fēng)格,造就了今日家紡市場(chǎng)的高度繁榮。
而遠(yuǎn)在“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”時(shí)代,就是在新婚時(shí)候能夠擁有幾鋪幾蓋的普通棉花被作為嫁妝,也算是極讓人奢望的事情了。相比現(xiàn)在高檔商場(chǎng)里動(dòng)輒幾千上萬的一套四件套床品,那個(gè)時(shí)候談何“家紡”?
1957年開始的第一屆“廣交會(huì)”是中國唯一的、官方的對(duì)外貿(mào)易窗口,直到1987年改革開放國門大開后,廉價(jià)的“中國制造”才迅速的銷售到全世界,中國的紡織企業(yè)也嘗到了貼牌生產(chǎn),無憂無慮賺外匯的甜頭;家紡業(yè)也不例外。
1987年誕生的孚日家紡,以毛巾起家,開展對(duì)外貿(mào)易,一舉占領(lǐng)了70%的日本毛巾市場(chǎng)。時(shí)至今日,這個(gè)企業(yè)已經(jīng)連續(xù)12年對(duì)歐、美、日市場(chǎng)的出口量居中國家紡企業(yè)之首,年銷售額達(dá)到了70多億人民幣。
直到1994年,一家敏感的的寧波企業(yè)博洋紡織公司率先提出了“家紡”這個(gè)概念,業(yè)界稱之為中國家紡產(chǎn)業(yè)的鼻祖。同樣是這家企業(yè),在電子商務(wù)盛行的今天,博洋又創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:2010年11月11日,博洋家紡淘寶商城單日銷售金額突破3468萬元。
2001年12月11日中國入世,出口配額取消,市場(chǎng)進(jìn)一步開放,到2004年以江蘇堂皇家紡為首的中國首批家紡企業(yè)開始到國外參展,收獲頗豐。正是在這一年的8月份,舉辦過十屆的Intertextile(中國國際紡織面料、家用紡織品及輔料博覽會(huì))面料和家紡分開舉辦,從此,家紡作為一個(gè)真正獨(dú)立的行業(yè)登上了歷史的舞臺(tái)。
當(dāng)廉價(jià)的中國制造不再廉價(jià),外貿(mào)出口舉步維艱之時(shí),中國房地市場(chǎng)的飆升,又進(jìn)一步綁架了整個(gè)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì),高端商場(chǎng)、商廈的租金和扣點(diǎn)一年漲過一年,這讓所有的家紡企業(yè)和經(jīng)銷商感到了前所未有的壓力。
但市場(chǎng)的自我修復(fù)能力是無比強(qiáng)大的。曾幾何時(shí),一家名不見經(jīng)傳的家紡企業(yè)把它的蠶絲被產(chǎn)品搬上了電視購物的舞臺(tái),售價(jià)598元的蠶絲被單品,單筆單次訂單竟然達(dá)到了6萬多套。一石激起千層浪,眾家紡企業(yè)紛紛效仿,各個(gè)企業(yè)也不同程度的成立自己的團(tuán)購部、禮品部等新渠道部門來專攻這個(gè)新興的市場(chǎng)——禮品市場(chǎng)。
據(jù)2010年全國工商聯(lián)禮品商會(huì)調(diào)查報(bào)告,截止到2009年年底,禮品市場(chǎng)年度銷售量達(dá)到了8900個(gè)億,其中紡織品占到了28%。由此可以看到,家紡禮品化呈現(xiàn)明顯加強(qiáng)的趨勢(shì)。
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