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如何提高促銷活動成功率

 2011-9-14

  導(dǎo)讀:福盈門品牌食用油是國內(nèi)某集團(tuán)旗下的高端品牌,曾經(jīng)組織一次空前力度的促銷活動,效果卻不盡人意,成為經(jīng)典的失敗促銷案例,這是為何?

  福盈門品牌食用油是國內(nèi)某集團(tuán)旗下的高端品牌,進(jìn)入淡季以來一直銷售不暢,公司經(jīng)理考慮在大的賣場進(jìn)行一次統(tǒng)一的促銷活動,以便提升銷量。經(jīng)過客戶走訪,尤其是促銷主管極力建議,活動方案正式形成,針對銷售最好的花生油5升進(jìn)行讓利促銷,具體內(nèi)容如下:

  5升花生油進(jìn)行特價銷售,價錢從原來的79.9元優(yōu)惠到每桶73.9元;每購買5升花生油一桶贈送900毫升花生油一瓶;每購買一桶花生油,均有一次抽獎機(jī)會,獎品從手提電腦到900毫升小瓶油不等,中獎率在47%。而同期的年有余品牌5升花生油價格銷售到85元一桶,福盈門認(rèn)為,公司力度這么大,不信沒人買。

  周六上午,人員陸陸續(xù)續(xù)的到來,但能走到最后靠里福盈門展架的人始終很少,任憑促銷人員大聲招攬,盡力吆喝。十點半,統(tǒng)計一下,一共賣出去20桶,與以往周六銷售15桶相比,沒有明顯的效果,其他超市亦然,原來期望的活動效果并沒有出現(xiàn)。

  從頭至尾來審視一下這次促銷活動,教訓(xùn)異常深刻,我們更能意識到活動規(guī)劃的重要性。其他行業(yè)如此,家紡業(yè)亦然,那么對于家紡業(yè)而言,一次成功的促銷應(yīng)該如何規(guī)劃呢?下面是羅萊家紡十五周年慶促銷活動事前的準(zhǔn)備工作,一起分享。

  活動時間

  活動時機(jī)的選擇應(yīng)該在換季、裝修前后、商場活動(店慶、節(jié)日)、同行活動前一周、新店開業(yè)5—6個月、絕對強(qiáng)勢的地區(qū)可以固定時間。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  將秋冬促銷產(chǎn)品清單做成二折頁或三折頁,清單外的產(chǎn)品選擇本店滯銷與積壓產(chǎn)品、本店針對性產(chǎn)品、公司積壓庫存、少量高檔產(chǎn)品等。活動前一個月開始訂貨,首批進(jìn)貨量約等于總進(jìn)貨量的80%,參考去年業(yè)績而定,對于邊遠(yuǎn)地區(qū)要加大首批要貨量。

  對于庫存,有以下方法可以處理。高檔產(chǎn)品處理方法:購物滿1000元,購買指定產(chǎn)品一件,捷足先登最后一套,享受某某折;中檔產(chǎn)品處理方法有捆綁銷售法和限時搶購法等;低檔產(chǎn)品處理方法:滿就送、8元贈品區(qū)、淘寶區(qū)、100%抽獎法、會員折上折等等。以上方法均可利用現(xiàn)場平面和區(qū)域來執(zhí)行。

  在定價上,也有一定的原則。加價率方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)范,商場1.3,專賣店1.25,庫存和積壓品定價的加價率要小于1.4;產(chǎn)品的定價也一律采用臨界點或尾數(shù)法,如:202元,198元,594元,598元等方式。

  廣告宣傳

  廣告宣傳的方式有海報、電視、報紙、戶外平面、條幅、車體、手機(jī)短信、拱門、腰鼓隊等。

  其中,海報方式為必選,其內(nèi)容結(jié)合方案和產(chǎn)品而定,版式采用二折頁或三折頁,數(shù)量上,縣級4萬以上,市級6萬以上,省級10萬以上,制作周期為一周,需要注意的事項有:對時間、地點、電話、價格等進(jìn)行認(rèn)真審核,審批號提前向中郵公司申請,活動前3天開始投放,對于投放方式也有講究,80%夾報,10%人工投遞,10%店內(nèi)發(fā)放。
電視方式為必選?蛇x用的方式如下:移動字幕、圖文頻道、角標(biāo)、分眾傳媒。內(nèi)容上,采用品牌廣告,以光碟或新聞專題片的模式。時間段選在新聞節(jié)目播放前后或電視劇中插播。對于移動字幕可采用以下模板:羅萊家紡15周年慶,巡回大酬賓某某站,活動產(chǎn)品傾情三折起,套件系列,單件系列,被芯系列,秋冬新品等,款式多樣,選擇多樣!快來感受這份熱情吧,地址***,電話***。

  戶外平面、條幅也為必選。戶外平面的形式有:小區(qū)平面、電梯廣告、商場平面(指引牌、吊旗、POP)、道旗、臨時大型戶外平面等。對于條幅,數(shù)量要密集,不能少于40條,內(nèi)容與海報主題一致,位置為主要街道、小區(qū)。需要注意的是,需提前向當(dāng)?shù)爻枪苌暾垺?/P>

  車體,拱門、腰鼓隊。如果采用車體方式,數(shù)量應(yīng)為2至3輛,車鈴五十鈴,內(nèi)容聲形并茂,行走路線事前制定,速度控制抽查。后兩種方式需要注意的是,拱門的主題和門頭橫幅要一致,組織人員隨腰鼓隊發(fā)放海報。

  短信方式不是必選的方式,卻是一個不錯的方式,移動、聯(lián)通、小靈通均可,數(shù)量30萬條以上,時間選在活動前2至3天,短信內(nèi)容模版:羅萊家紡15周年慶,巡回大酬賓某某站,活動產(chǎn)品傾情三折起,款式多樣,選擇多樣!快來感受這份熱情吧,地址***,電話***。如果是商場廣播,模版如下:羅萊家紡15周年慶,巡回大酬賓,活動產(chǎn)品傾情三折起,套件系列,單件系列,被芯系列,秋冬新品傾情回饋,敬請光臨**樓羅萊家紡。

  廣告投放需注意:廣告預(yù)算=目標(biāo)×8%;防止事前活動消息泄露,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購物習(xí)慣選擇最有效的廣告模式,投放時間,前期重點轟炸,中期加強(qiáng)火力。

  人員管理

  人員管理上,分為前期、中期和后期。前期工作主要是人員準(zhǔn)備,員工培訓(xùn);中期工作為定崗、鼓勵和關(guān)懷,后期則要兌現(xiàn)承諾,犒賞團(tuán)隊,同時制定相應(yīng)的激勵制度:完成指標(biāo)提成0.5%,沒有完成提成0.3%;當(dāng)天銷售額超出指標(biāo)30%以上,每人獎勵現(xiàn)金50元,總目標(biāo)完成130%以上,獎勵旅游,并對銷售提成采取保底制度,正價品、滯銷品和團(tuán)購根據(jù)目標(biāo)分別設(shè)立銷售獎勵。在人員管理就緒的同時,需要考慮倉庫的準(zhǔn)備問題,倉庫的準(zhǔn)備采用就近原則,面積要足夠大。

  現(xiàn)場陳列

  活動期間,店內(nèi)三分之二空間陳列促銷品,另外三分之一空間陳列正價品,由前向后將賣場劃分為枕芯靠墊區(qū),單件區(qū),禮盒四件套區(qū),芯類區(qū),套件區(qū),正價品區(qū),會員特供區(qū)等,并合理利用平面襯托賣場氣氛,陳列時間為活動前兩天。

  會員方案

  設(shè)置會員特供品,如標(biāo)準(zhǔn)零壓太空枕(四星),薰衣草枕;設(shè)置會員禮品,如保溫杯;設(shè)置會員特供區(qū),專人接待。告知方式采用海報、書面通知、電話等。時間結(jié)點為活動前一天。

  編者寄語

  談起促銷,似乎不能令人提起精神來,如果你認(rèn)為做促銷很容易,持有人人可以做促銷的觀點,那你就完全錯了。促銷是一個老生常談的話題,卻也是一個經(jīng)久不衰的話題,想要做好,沒有完備的事前準(zhǔn)備是做不到的,你想要告訴大家一個什么樣的主題,流程是否如水般流暢,這都需要周密的策劃,想要做促銷?想想是否已經(jīng)準(zhǔn)備好。

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