中小紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大障礙
今年，前所未有的市場(chǎng)困境，眾多紡織企業(yè)開(kāi)始重視產(chǎn)品的升級(jí)換代，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。各級(jí)各地也紛紛把發(fā)展新型纖維紡織產(chǎn)業(yè)，作為指導(dǎo)傳統(tǒng)棉紡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)提上了議事日程。
對(duì)于中小紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)被認(rèn)為是中小企業(yè)進(jìn)軍新型纖維產(chǎn)業(yè)的最大障礙。而頻繁更換生產(chǎn)品種，對(duì)車(chē)間管理提出了非常高的要求，傳統(tǒng)粗放管理的中小棉紡企業(yè)，很難適應(yīng)。
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