家紡企業(yè)如何選擇家紡經(jīng)銷商
根據(jù)目前的市場實(shí)際情況,經(jīng)銷商大致可以分為下面三個(gè)層級,下面分別做一說明:
基層經(jīng)銷商
基層經(jīng)銷商,多數(shù)是一些剛剛創(chuàng)業(yè)者,或者創(chuàng)業(yè)時(shí)間不久,一般是二級批發(fā)商、三級批發(fā)商,工作人員很少,多數(shù)工作人員是老板的家屬,如夫妻、兄弟姊妹等,資金規(guī)模較小,營業(yè)面積較小,基本上倉庫很小,或者直接沒有倉庫,只是把貨品放在門面上,多數(shù)沒有自己的配送能力,以坐商為主,坐等客戶上門購買商品,拼的是貨品全、價(jià)格低、營業(yè)時(shí)間長,經(jīng)營貨源多來自一級經(jīng)銷商商或二級批發(fā)商手中,其中不少貨品檔次較低,基層經(jīng)銷商很少從廠方直接進(jìn)貨,基層經(jīng)銷商受經(jīng)營資金、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營空間等的限制,其銷售量也不會(huì)很高。
基層經(jīng)銷商在營銷上比較傳統(tǒng),其營銷思維狀態(tài)是封閉的,基本上不具備現(xiàn)代營銷理念,在激烈的市場競爭中并不占什么優(yōu)勢,很多基層經(jīng)銷商沒機(jī)會(huì)做強(qiáng)做大,就在市場競爭的大浪淘沙之中垮掉了。
雜牌經(jīng)銷商
雜牌經(jīng)銷商,多數(shù)是那些自己手頭有代理的產(chǎn)品,自己本身就定位為一級經(jīng)銷商,只是所代理的產(chǎn)品的品牌知名度很低,或者根本還不是什么品牌,不容易被消費(fèi)者所接受或認(rèn)可,從而沒有市場影響力。雜牌經(jīng)銷商在資金上、規(guī)模上已經(jīng)有所擴(kuò)大,有自己的倉庫和配送車輛,有多名工作人員,有一定的市場銷售額,但是其銷售額比較低,市場占有率也比較低。
雜牌經(jīng)銷商多代理幾個(gè)品牌,但是多為低端產(chǎn)品,經(jīng)常是一大堆產(chǎn)品里選不出象模象樣的品牌產(chǎn)品,雜牌經(jīng)銷商靠的是價(jià)格優(yōu)勢、利潤空間大,雜牌經(jīng)銷商雖然有配送能力,但是多數(shù)只會(huì)送貨,主要靠價(jià)格低廉、品種多樣、山寨產(chǎn)品來參與市場競爭,卻不懂得真正的營銷推廣,市場開拓能力比較弱。雜牌經(jīng)銷商在選擇代理產(chǎn)品時(shí),往往很看重價(jià)格、包裝,比較喜歡選擇那些價(jià)格較低模仿名牌的產(chǎn)品,而對產(chǎn)品的品質(zhì)不是很看重,只要求合格就行。
雜牌經(jīng)銷商在營銷渠道上,多數(shù)是只做點(diǎn)不做面,一般通過二級批發(fā)商、三級批發(fā)商來完成銷售,而很少自己直供終端,其營銷渠道多局限在傳統(tǒng)流通渠道上,無能力涉足現(xiàn)代KA賣場和特殊渠道,其對市場的掌控能力、影響能力都是比較弱的,跟渠道商之間的關(guān)系不是很緊密。雜牌經(jīng)銷商多數(shù)沒有長期合作共贏的營銷思想,其跟廠家之間是單純的利益關(guān)系,缺乏戰(zhàn)略合作,很多是打一槍換一個(gè)地方,經(jīng)常更換產(chǎn)品廠家,不停地用更高利潤的產(chǎn)品替代利潤稍低的產(chǎn)品,基本上沒有品牌意識(shí)。雜牌經(jīng)銷商所代理的雜牌產(chǎn)品,隨時(shí)有可能被其他正規(guī)品牌的產(chǎn)品所占領(lǐng),相對當(dāng)前細(xì)分化、多元化的渠道競爭,這種營銷思路是很落伍的。
名牌經(jīng)銷商
名牌經(jīng)銷商,多數(shù)是那些跟廠方長期打拼,經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱辛,同時(shí)也享受成功的喜悅,與廠家合作密切,伴隨著廠家發(fā)展壯大而不斷發(fā)展壯大,其合作廠家也多是那種很有實(shí)力的名牌企業(yè)。名牌經(jīng)銷商多是已經(jīng)注冊的經(jīng)貿(mào)公司,其經(jīng)營資金多,經(jīng)營規(guī)模大,工作人員多,經(jīng)營名牌產(chǎn)品多,市場占有率高,銷售額非常大。名牌經(jīng)銷商不少在商務(wù)大廈有單獨(dú)的辦公室,裝修考究、闊氣,儼然一副大型商貿(mào)公司的氣派,有很大的倉庫,有多輛配送車輛,有很強(qiáng)的倉儲(chǔ)和配送能力。名牌經(jīng)銷商具有現(xiàn)代營銷理念,其在選擇代理產(chǎn)品時(shí),非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)、檔次、營銷戰(zhàn)略,也非常關(guān)心廠家的品牌塑造能力、科研開發(fā)能力、銷售服務(wù)等。
名牌經(jīng)銷商對廠家都有較高的要求和期待,很重視廠商合作,不僅很善于配合廠家的營銷策略,還能因地制宜地為廠家提供更有當(dāng)?shù)靥厣臓I銷思路。名牌經(jīng)銷商在渠道上,很注重市場的細(xì)分,點(diǎn)面能做到無縫對接,往往是全部渠道覆蓋,不管是現(xiàn)代KA、傳統(tǒng)的流通渠道以及特殊渠道都能覆蓋到,代理產(chǎn)品能夠直供終端。
名牌經(jīng)銷商的對市場的掌控能力、輻射能力、開拓能力都很強(qiáng),一旦有合適的代理產(chǎn)品,一般都能快速地打開市場。名牌經(jīng)銷商,多數(shù)早已完成原始幾類發(fā)展階段,已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段,由于多年跟名牌企業(yè)合作,其中學(xué)到了不少比較先進(jìn)的營銷管理知識(shí),其在營銷管理上也日趨完善和規(guī)范。名牌經(jīng)銷商跟自己的下游渠道商關(guān)系密切,下游渠道商在一定程度上對名牌經(jīng)銷商有所依賴,因此名牌經(jīng)銷商對下游渠道商影響力很強(qiáng)。
總之,定義了經(jīng)銷商的層級之后,家紡企業(yè)就可以根據(jù)自身定位來選擇適合的經(jīng)銷商了。
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