家紡創(chuàng)業(yè)如何使用創(chuàng)業(yè)成本

　　借貸創(chuàng)業(yè)，也許是很簡單的事，但也是危險的事，因為用別人的錢來創(chuàng)業(yè)，容易太過于放縱，輕率不實在，很容易導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)難成。所以即使要借錢創(chuàng)業(yè)，也要有自己的資金，特別是小本生意，最好有過半自己的資金是自己的，只有這樣，才會對自己負責(zé)，每花一分錢都由自己決定，用的小心，花的謹慎。而且，創(chuàng)業(yè)不一定就一次成功，一旦失敗，陷入債務(wù)危機，對于以后的創(chuàng)業(yè)造成不利的影響。小氣也是一種幸福！可要記住了呀！

　　一般的人很容易忽視創(chuàng)業(yè)成本的問題，有可能會導(dǎo)致將來出現(xiàn)種種財務(wù)危機。雖然我們滿腔創(chuàng)業(yè)熱忱，如果缺少理性思考和周詳?shù)挠媱�，認為賺錢很容易，在運作上低估了成本，可能會給自己的企業(yè)帶來很大危險。比如資金周轉(zhuǎn)不靈。所以，我們一定要認真地計算出創(chuàng)業(yè)成本，要按照認真執(zhí)行，不能隨意改動。也不要把創(chuàng)業(yè)成本計算的過大，因為創(chuàng)業(yè)初期賺錢較難，成本太大，使得收回成本的機會減少，打擊創(chuàng)業(yè)者的信心。

　　例如：我們在計算成本的時候，創(chuàng)業(yè)地點租金定為一個月為1000元，但在實際找時，發(fā)現(xiàn)一個理想的地方，但租金去要1350元，也許你會覺得才貴了350元，不算什么，很容易掉進陷阱。創(chuàng)業(yè)時一定要考慮到在開始一段時間很可能沒有生意，如果每個月多350元租金很快就會成為沉重的負擔。所以，在計算成本時一定要慎重。只有能成功控制住創(chuàng)業(yè)成本的人都會有收獲。

　　另外，還有許多減少現(xiàn)金流出的辦法�？梢再徺I便宜的辦公用品，設(shè)法尋找租金較低的房子，還可以減少人員數(shù)量和工作時間。也可以推遲雇傭員工的時間，到需要人手時再招。

　　在增加現(xiàn)金流入方面，除了想方設(shè)法提高銷售之外，還可通過提高顧客的付款速度來實現(xiàn)，例如，讓顧客10天內(nèi)付款而不是30天內(nèi)付款，這樣就可以提前20天收回資金，加快資金周轉(zhuǎn)率。

　　為了避免發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象，最好珍惜手上的現(xiàn)金，如果不是非常必要，像房屋、設(shè)備這種有折舊年限的資產(chǎn)就不要花巨資購買，這就是為什么有些創(chuàng)業(yè)者，明知房地產(chǎn)即將升值，在創(chuàng)業(yè)之初也寧可租用辦公室而不買寫字樓。不要為了表明自己有實力而大量購買不必要的資產(chǎn)，盡量留出多些現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)的儲備力。

　　另外，在宣傳上的費用一定要慎重，宣傳雖有必要，但企業(yè)真正成功并不是靠吹出來的。所也在創(chuàng)業(yè)之初不要花大量的錢搞宣傳，以至拖垮企業(yè)，要知道宣傳費用生實際效益是要花很長時間的，所以。宣傳只要到位就行，不能影響到資金的流轉(zhuǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)者通常容易在計算毛利上犯兩個極端的錯誤：第一就是對自己的產(chǎn)品沒有信心，害怕與人競爭，將毛利定得很低，很可能出現(xiàn)商品賣光卻無利可圖的現(xiàn)象。另一種就是由于不了解市場歸率，希望賺得越多越好將利潤定得很高，導(dǎo)致商品賣不出去，形成積壓，由于沒有生意，利潤也就無從談起．因此要恰當?shù)卣莆蘸檬罩�平衡點，對自己的資金支出與收入有較清醒的認識，這樣才能合理定出利潤率，使自己創(chuàng)業(yè)成功的機會大大增加。