做優(yōu)秀家紡導(dǎo)購員要學(xué)會講故事
愛聽故事是人的天性,講理論就不如講故事。做家紡導(dǎo)購,不會講故事,最好別做。
顧客購買家紡的過程是:“需求,尋找,比較,決策,行動,評估”。在這復(fù)雜的過程中,導(dǎo)購的目的是要顧客的行動——購買成交,而用講故事來吸引和打動顧客,可以達(dá)到事半功倍的效果。
“什么樣的導(dǎo)購才是真正優(yōu)秀的導(dǎo)購?”
很多人認(rèn)為,只要產(chǎn)品知識熟悉就能賣好產(chǎn)品。這是一個錯誤的認(rèn)識。很多導(dǎo)購經(jīng)常以一種“小學(xué)生背誦課文”的方式進(jìn)行產(chǎn)品講解,滴水不漏地將產(chǎn)品賣點講述一番,最終得到的卻是顧客不置可否地離開。
看似完美的講解為什么得不到顧客的認(rèn)可呢?
因為你的產(chǎn)品演說沒有吸引力。
銷售的學(xué)問就在于你怎樣跟顧客做溝通,是停留在產(chǎn)品的層面上還是深入到感情的層面上。那些表現(xiàn)活躍、善于跟人打交道的導(dǎo)購員不僅天性樂觀,思維敏捷,更重要的是她們每個人都有非常出色的口才,都善于講故事。
為什么講故事特別重要呢?
我們知道,顧客走進(jìn)店里后,通常要經(jīng)過注視留意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較權(quán)衡、信任、采取行動和滿足的八個心理階段。而在顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣以后,如何幫助她產(chǎn)生聯(lián)想從而產(chǎn)生購買欲望,是非常關(guān)鍵的一步。講故事就是幫助顧客聯(lián)想的最好方式,通過講故事可以讓顧客插上想象的翅膀。
那么導(dǎo)購員應(yīng)該從哪里講起呢?
品牌故事
很多時候,顧客走進(jìn)你的專賣店,并不是因為你的門店形象多么的與眾不同,而是因為在來之前就已經(jīng)聽說了這個品牌,是奔著你這個品牌而來的。任何媒體對品牌的詮釋都是片面殘缺、蒼白乏力的,只有走進(jìn)專賣店里,顧客才發(fā)現(xiàn)了有血有肉的品牌,這個時候他才看到組成品牌的因素——產(chǎn)品、服務(wù)、人員、陳列、推廣物料等,到底是個什么樣子。
但顧客沒法看到品牌的過去,而這個過去常常值得回憶。一個百年老字號,讓現(xiàn)代人充滿了懷舊情懷和對歷史的無限遐想;一個家喻戶曉的品牌,顧客同樣對她的過去充滿興趣,渴望探究。導(dǎo)購員無疑是這個品牌故事的最佳講述者。她應(yīng)該了解這個企業(yè)的發(fā)展里程,遠(yuǎn)景規(guī)劃,應(yīng)該了解這個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,更應(yīng)該了解這個企業(yè)里英雄人物的杰出貢獻(xiàn)。
在還不確定顧客真實需求的情況下,品牌是一個最好的談?wù)撛掝}。“先生,您聽過我們這個品牌嗎?”導(dǎo)購員的問話充滿了驕傲和自豪,顧客也就自然有了興趣!拔覀兊钠髽I(yè)是整個家紡行業(yè)最早開始實施品牌戰(zhàn)略的,擁有整個家紡市場10%的市場占有率,我們這個品牌就是家紡的代名詞。您知道為什么我們的家紡產(chǎn)品銷量這么大嗎?”“先生您說得很對,我們的確是靠家紡產(chǎn)品起家的,其實這只是一個原因,更重要的是我們的老板在創(chuàng)業(yè)初期就把我們的品牌定位在為大多數(shù)人提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品上面!边@段話術(shù)巧妙地實現(xiàn)了品牌與產(chǎn)品之間的嫁接,水到渠成地開始介紹起家紡產(chǎn)品來了。
一個沒有故事的品牌必然是空洞稚嫩的,而一個缺少品牌故事的銷售過程同樣是沒有說服力的。很多導(dǎo)購人員不喜歡了解企業(yè)的歷史,在她看來,她賣的是產(chǎn)品,只 要能夠把產(chǎn)品賣出去了就是最大的成功。這種想法是幼稚的。松下幸之助有一個著名的產(chǎn)品經(jīng)營理論叫做“嫁女兒理論”,我想補(bǔ)充的是,這個女兒的身價如何,可不僅僅取決于女兒的長相,還跟她的娘家背景有很大的關(guān)系。大家閨秀,一定身價不菲。
品牌認(rèn)購更多的是一種情感信任的表現(xiàn),顧客選購產(chǎn)品的時候可不是理性動物。任何人決定購買某個品牌時,都有她內(nèi)心深處最獨特的情感體驗,甚至都保守著關(guān)于 這個品牌的屬于她自己的秘密,關(guān)鍵是導(dǎo)購員能不能用顧客想要的方式把品牌故事講給她聽。
產(chǎn)品故事
“你是在賣東西給顧客嗎?”如果回答是的話,你很難成為一名優(yōu)秀導(dǎo)購。
有人曾經(jīng)問過比爾•蓋茨,“你一天可以賣掉多少臺電腦?”比爾•蓋茨的回答是:你應(yīng)該問我一天幫著顧客買多少臺電腦。
你不是在賣東西,而是在幫著顧客買東西。明白了這一點,你就可以想象一下,我們在買東西的時候,是沖動性購買的時候多,還是理智性購買的時候多?
既然沖動性購買占了大多數(shù),那么你覺得冷冰冰的產(chǎn)品講解能夠留住顧客匆忙的腳步嗎?
在那些善于發(fā)現(xiàn)的人眼里,每一款產(chǎn)品都不是冷冰冰的即將被交易的物品,每一款產(chǎn)品都有她自己鮮活的生命。產(chǎn)品的生命會因為人的不同而不同,或者精彩或者平淡。產(chǎn)品的生命在銷售的過程中常常會因為導(dǎo)購員的演繹而背離了設(shè)計師的初衷,不過沒關(guān)系,因為我們要的是這個說法能夠讓顧客喜歡上這款產(chǎn)品。
比如:一位非常優(yōu)秀的市場部主管為導(dǎo)購人員講述了他對一款叫做“綻放”的新品的理解。他說:“你們看,這款‘綻放’像不像四朵盛開的玉蘭花。你可以這樣向顧客描述,每天打開這盞燈的時候,你就會想到早春四月盛開的玉蘭花,你甚至可以感到自己的房間都飄滿了玉蘭花的清香,然后忽然間你就想起了關(guān)于春天的所有美好記 憶!
這就是講產(chǎn)品故事的魅力,而在這之前,很多人說“綻放”的創(chuàng)意來自沙發(fā)。
個人故事
很多人在買東西的時候,都相信“眼見為實”。產(chǎn)品到底好不好,不是靠導(dǎo)購員的嘴巴說,而是要看實際效果,所以現(xiàn)身說法舉例子總是很能打動人。
比如:一位非常優(yōu)秀的燈具導(dǎo)購員有段時間是這樣向顧客推薦產(chǎn)品的:“您看我現(xiàn)在懷著六個月大的孩子都大搖大擺地在我們店里忙活,不怕電子鎮(zhèn)流器的輻射,不怕燈光對眼睛的傷害,那是因為我們的燈具是最健康的、無輻射、無眩光的!
導(dǎo)購員這樣的說法,可比干巴巴地說“自己的產(chǎn)品如何好”效果好多了,更容易讓顧客相信。
如果導(dǎo)購員自己沒辦法親身進(jìn)行試用怎么辦?問一問你身邊使用過這款產(chǎn)品的朋友,實在不行,就問問那些曾經(jīng)在你店里購買過產(chǎn)品的人。那些優(yōu)秀的導(dǎo)購常常會用 “我的朋友也買的這款產(chǎn)品,最初也有像您一樣的疑慮,可用了一段時間以后他喜歡上了這款產(chǎn)品”的說辭,來打消顧客在購買時產(chǎn)生的異議。
除了產(chǎn)品的異議,顧客還會對導(dǎo)購員產(chǎn)生不信任的感覺。這時個人故事就顯得更加重要了:“我家里裝修的時候自己還沒干這行的導(dǎo)購,結(jié)果我就買了一款花燈,您知道嗎,現(xiàn)在我真的很后悔,花燈不但不好清潔而且真的挺費電的”,“您相信我準(zhǔn)沒錯,我已經(jīng)在這行干了八年多了,咱們市里的每個小區(qū)都有人從我這里買過燈,你們小區(qū)也有人從我這么買過,我這里都有記錄的,我現(xiàn)在就可以拿給你看”……這個個人故事的講述要求掌握火候,恰到好處,否則常常會給顧客“王婆賣瓜,自賣自夸”的感覺。
服務(wù)故事
在產(chǎn)品競爭越來越激烈的今天,顧客所購買的絕不僅僅是產(chǎn)品,他是否能夠滿意還包括了整個購買的過程,所以導(dǎo)購人員的服務(wù)起到了非常關(guān)鍵的作用。
如何體現(xiàn)門店服務(wù)人員的服務(wù)水平呢?除了規(guī)范的服務(wù)禮儀和服務(wù)流程外,顧客的口碑是幫助我們傳播的最好途徑。如果你確實干得漂亮,有顧客送錦旗或者獎狀過 來的話,那我建議您把這些榮譽(yù)統(tǒng)統(tǒng)亮出來,讓顧客從一開始就覺得自己找對了人。服務(wù)的故事靠的不只是嘴上的功夫,因為關(guān)于服務(wù)的這個故事,你不是個講述者,你就是這個故事的主角。
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