解析紫羅蘭家紡銷(xiāo)量火爆 “秘訣”

　　受金融危機(jī)影響，許多家紡企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，一些家紡品牌生產(chǎn)形勢(shì)也不容樂(lè)觀，然而就在家紡企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之時(shí)，紫羅蘭家紡依然銷(xiāo)售火爆，僅“五一”期間銷(xiāo)售額就突破歷史最好水平。紫羅蘭產(chǎn)品為什么如此暢銷(xiāo)，其中的“秘訣”到底是什么？總結(jié)起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：

 
一、狠抓質(zhì)量，科學(xué)創(chuàng)新

　　紫羅蘭家紡從1995年建立公司以來(lái)一直堅(jiān)持 “質(zhì)量至上，科學(xué)創(chuàng)新”的理念。從購(gòu)買(mǎi)原材料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到技術(shù)創(chuàng)新，無(wú)不扣緊質(zhì)量這根弦。從公司高層到生產(chǎn)一線(xiàn)工人都極為重視產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不讓流入市場(chǎng)。另外紫羅蘭在產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)方面緊跟市場(chǎng)潮流，深探消費(fèi)者心理，設(shè)計(jì)出既讓人沉醉又具有靈性之美的產(chǎn)品。
　　有些家紡產(chǎn)品因?yàn)樾吞?hào)的原因，消費(fèi)者需要特制。紫羅蘭家紡對(duì)特制型號(hào)的產(chǎn)品也極為重視質(zhì)量，以送貨上門(mén)的形式，讓顧客驗(yàn)收產(chǎn)品的質(zhì)量，以確保顧客滿(mǎn)意度。對(duì)購(gòu)買(mǎi)紫羅蘭產(chǎn)品因型號(hào)問(wèn)題不影響二次銷(xiāo)售的，紫羅蘭專(zhuān)賣(mài)店憑購(gòu)物發(fā)票負(fù)責(zé)包換，不收取客戶(hù)的任何費(fèi)用。紫羅蘭以良好的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在消費(fèi)群中贏得了極好的口碑。

　　作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的家紡企業(yè)，紫羅蘭家紡采取多品牌運(yùn)作的方式，旗下?lián)碛腥�大品牌分別是：紫羅蘭、GP、愛(ài)她@良品。三大品牌滿(mǎn)足不同的人群，紫羅蘭的消費(fèi)群體是年齡28-45歲都市白領(lǐng)女性；GP品牌屬于頂級(jí)奢侈品，滿(mǎn)足極少數(shù)消費(fèi)者；愛(ài)她@良品品牌屬于快捷連鎖經(jīng)營(yíng)方式，滿(mǎn)足90后個(gè)性群體。
　　其中紫羅蘭品牌2008年邀請(qǐng)聯(lián)合國(guó)親善大使周迅作為其代言人。周迅的個(gè)人氣質(zhì)與紫羅蘭品牌形象相得益彰，完美詮釋了紫羅蘭“精致生活、精美女人”的品牌內(nèi)涵。周迅代言紫羅蘭品牌，一定程度上使紫羅蘭的知名度得到快速提升，從而為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)紫羅蘭產(chǎn)品奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同年愛(ài)她@良品邀請(qǐng)新版《紅樓夢(mèng)》中“寶黛釵”的扮演者代言此品牌。隨著新版《紅樓夢(mèng)》的熱播，“寶黛釵”的走紅，愛(ài)她@良品的品牌知名度一定會(huì)水漲船高，達(dá)到空前的高知名度。

　　三大品牌齊頭并進(jìn)，共同舉起紫羅蘭發(fā)展的大旗。目前紫羅蘭品牌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)眾多城市運(yùn)營(yíng)，GP品牌也在一線(xiàn)城市上柜，愛(ài)她@良品積極進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，相信三大品牌齊頭并進(jìn)紫羅蘭的事業(yè)能更上一層樓。

　　在當(dāng)今高速發(fā)展的信息化時(shí)代下，紫羅蘭公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部率先在家紡行業(yè)內(nèi)推出了品牌招商網(wǎng)站，精細(xì)的布局、精心的設(shè)計(jì)、精良的制作、精致的功能，確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。目的就在于向全國(guó)乃至全球推介紫羅蘭品牌，提升紫羅蘭形象，增強(qiáng)品牌附加值，給加盟商和消費(fèi)者提供一個(gè)快速而豐富的資訊通道。
　　不難看出紫羅蘭家紡銷(xiāo)售如此火爆，是紫羅蘭公司以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，以品牌塑造為平臺(tái)，不斷滿(mǎn)足顧客需求，順應(yīng)時(shí)代潮流，誠(chéng)信經(jīng)商，拼搏圖強(qiáng)的結(jié)果。