東方喜家坊采取連鎖賣場(chǎng)銷售

　　當(dāng)前，家紡行業(yè)多是急于實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張、快速占領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展中企業(yè)，疏不知品牌加盟經(jīng)營(yíng)是一把雙刃劍。企業(yè)、加盟商良莠不齊，由于受自身實(shí)力的限制，在營(yíng)銷計(jì)劃方案、終端執(zhí)行力、系統(tǒng)培訓(xùn)、售后服務(wù)等方面暴露出諸多不足，甚至某些追求短期效益的為了牟取暴利，不惜以次充好，致使品牌加盟成了拿起黃金卻砸斷了自己的腳，有一家家紡企業(yè)卻在終端連鎖經(jīng)營(yíng)中走出了一條特色之路。

　　東方喜家坊（國(guó)際）管理集團(tuán)有限公司成立于１９９６年，是一家秉承創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，整合行業(yè)資源為己任而誕生的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。１３年以來(lái)，東方喜家坊專業(yè)致力于家紡零售行業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓，經(jīng)過(guò)多年的探索與嘗試，創(chuàng)立了中國(guó)家紡終端贏利的黃金模式，走上了一條快速穩(wěn)健的發(fā)展道路。

　　東方喜家坊董事長(zhǎng)黃冠橋談到，從職業(yè)學(xué)校學(xué)印染出來(lái)后，就一直想做些什么，所以比較關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。９６年的時(shí)候，看到隨著人們?cè)谌找尕S富的物質(zhì)生活后，對(duì)服裝、對(duì)家居環(huán)境裝飾的追求，意識(shí)到未來(lái)家紡行業(yè)將是一個(gè)大有作為的新興行業(yè)，在經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)調(diào)研后開(kāi)始做家紡。

　　從開(kāi)始做貼牌，到東方喜家坊的推出，黃冠橋見(jiàn)證了中國(guó)家紡行業(yè)的快速發(fā)展，最終也制定了自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，做中國(guó)家紡行業(yè)的“宜家”，成為消費(fèi)者身邊的家紡用品專家

　　東方喜家坊傾力打造的是一種家紡專業(yè)連鎖賣場(chǎng)銷售模式，通過(guò)對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行深入調(diào)查研究，然后根據(jù)不同區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)，為加盟商提供一系列適銷對(duì)路、具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的家紡產(chǎn)品，同時(shí)提供一整套成功的店面運(yùn)營(yíng)、零售管理系統(tǒng)，最大限度地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，讓加盟商的投資得到有效保障。

　　黃冠橋說(shuō)，“目前的家紡行業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)知，有一個(gè)誤區(qū)，就是以產(chǎn)品為主要導(dǎo)向，而不是根據(jù)銷售者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)認(rèn)同。東方喜家坊自己不生產(chǎn)產(chǎn)品，但要讓消費(fèi)者買到適合的產(chǎn)品。”

　　旗下零售終端連鎖品牌東方喜家坊以“高品位、低價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最大限度地滿足顧客的要求”為經(jīng)營(yíng)理念，立志成為家紡行業(yè)通路品牌的領(lǐng)航者，專業(yè)、專注為國(guó)人打造“溫馨、健康、舒適”的居家生活方式而不懈努力！(六道)