選擇營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)需要量體裁衣

   本質(zhì)來(lái)說(shuō)，就是怎么讓單店賺錢(qián)，怎么實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化，怎么實(shí)現(xiàn)招商，怎么實(shí)現(xiàn)構(gòu)建品牌和怎么實(shí)現(xiàn)品牌的傳播。只有通過(guò)一系列的整合，才能真正形成家紡企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在眾多的家紡品牌中獲得優(yōu)先發(fā)展的概率。

    對(duì)于內(nèi)銷(xiāo)問(wèn)題可提供的服務(wù)

    鑒于以上，對(duì)于已經(jīng)具有國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的家紡企業(yè)，可以提供如下的服務(wù)內(nèi)容，以解決企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)所需：

    招商——通過(guò)有效的招商體系建立，從產(chǎn)品區(qū)隔開(kāi)始，建立起有效的招商團(tuán)隊(duì)，通過(guò)有效的招商活動(dòng)（如傳播或者人員推廣）等方式，幫助企業(yè)獲得更大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；

    督導(dǎo)——對(duì)于已經(jīng)具有的網(wǎng)絡(luò)，只有加強(qiáng)督導(dǎo)的層面，幫助企業(yè)在管理上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能幫助企業(yè)系統(tǒng)提升已經(jīng)具有的各網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)斗力，成為全國(guó)管理的一盤(pán)重要的旗幟；

    品牌優(yōu)化——在內(nèi)銷(xiāo)的過(guò)程中，品牌需要進(jìn)行優(yōu)化，本質(zhì)來(lái)說(shuō)，品牌是消費(fèi)者心目中對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的概念和形象，是消費(fèi)者選擇某個(gè)產(chǎn)品和企業(yè)的理由，如何構(gòu)建出更加具有區(qū)隔性和能拉動(dòng)銷(xiāo)售的品牌，這是優(yōu)化的方向；

    低成本品牌傳播——通過(guò)有效的低成本傳播策略的界定，幫助企業(yè)找到適合自身發(fā)展的傳播途徑，傳播不只是廣告一種形式，包括新聞、軟文、公關(guān)活動(dòng)等一系列的內(nèi)容，從營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)說(shuō)，廣告第二，公關(guān)第一，只有找到了適合企業(yè)的低成本傳播方式，才能形成經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)企業(yè)的關(guān)注和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)先選擇；

    培訓(xùn)——打造具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，這是通過(guò)培訓(xùn)所能體現(xiàn)的，系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)具有重要的意義。

    總之，對(duì)于已經(jīng)在國(guó)內(nèi)展開(kāi)銷(xiāo)售的企業(yè)，如何擴(kuò)大在行業(yè)的影響力，擴(kuò)大終端的影響力，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)并打造穩(wěn)定的系統(tǒng)，是至關(guān)重要的，這需要專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)和規(guī)劃。

    外銷(xiāo)存在的問(wèn)題

    而中國(guó)更多的企業(yè)是具有外銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，但是不具有內(nèi)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的，這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，往往不知所措，從產(chǎn)品、組織、商業(yè)模式構(gòu)建、心態(tài)、團(tuán)隊(duì)提升、品牌、渠道、終端銷(xiāo)售方法、管理體系打造、傳播等都是一片空白，他們需要從戰(zhàn)略層面開(kāi)始就進(jìn)行的輔導(dǎo)和支持，并在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于咨詢(xún)公司有著高度的依賴(lài)，他們不僅僅需要建立傳播，更關(guān)鍵的是要建立起內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)量的初步提升，以獲得信心。因此，在外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)中，需要解決的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)要多于內(nèi)銷(xiāo)已經(jīng)有一定經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，打造內(nèi)銷(xiāo)體系是他們長(zhǎng)期的任務(wù)，只有建立起適合內(nèi)銷(xiāo)的產(chǎn)品和渠道，才能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的本質(zhì)提升。

    對(duì)于外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)問(wèn)題可提供的服務(wù)

    對(duì)于外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，可以提供如下的系統(tǒng)解決方案：

    市場(chǎng)機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略規(guī)劃——這是幫助企業(yè)找到自己在哪里，并幫助企業(yè)初步認(rèn)識(shí)自己在行業(yè)中的狀況的一個(gè)核心，這是企業(yè)所有的未來(lái)所需要的基礎(chǔ)，只有確立了戰(zhàn)略，才能未來(lái)在構(gòu)建適合企業(yè)的策略上，具有相應(yīng)的可行性；

    構(gòu)建商業(yè)模式——家紡行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是由于商業(yè)資源的優(yōu)先，更多的企業(yè)在商業(yè)模式選擇上高度雷同，例如都去進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)體系的選擇，且普遍選擇加盟模式，但是這不一定是最適合企業(yè)初期的發(fā)展的；