中小企業(yè)網(wǎng)上開(kāi)商鋪正當(dāng)其時(shí)

   
    專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)棉胎、棉芯等床上用品加工的江蘇林先生近日正精心布置他的店鋪。不日開(kāi)張，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一時(shí)難猜到的是，他把店鋪的地點(diǎn)選擇在網(wǎng)絡(luò)上。公司簡(jiǎn)介、實(shí)物圖片展示、聯(lián)系方式等等詳細(xì)資料件件齊全。林先生告訴記者：他把開(kāi)在當(dāng)?shù)馗骺h城共八家實(shí)體店砍掉了三家，為節(jié)約成本，他正把店鋪搬到B2B電子商務(wù)上來(lái)。

　　不止沿海發(fā)達(dá)地區(qū)把營(yíng)銷(xiāo)陣地轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上，內(nèi)地許多中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)時(shí)局的“觸覺(jué) ”并不比沿海地區(qū)差。湖北王先生經(jīng)營(yíng)鋁材多年，在當(dāng)?shù)匦∮忻麣�，但如今�?duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)渠道并不樂(lè)觀(guān)�！八脑路蓍_(kāi)始我把當(dāng)?shù)亻T(mén)面擴(kuò)張的計(jì)劃撤消，今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道很危險(xiǎn)，沒(méi)有出路�！睘榇耍�王先生也成了B2B電子商務(wù)用戶(hù)的一員，他自稱(chēng)為時(shí)并不晚，B2B電子商務(wù)使他突破當(dāng)?shù)鬲M小的生意圈子，接到外省對(duì)口企業(yè)的訂單。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，人民幣升值，能源原材料價(jià)格、人力成本大幅上漲，直接對(duì)中小企業(yè)形成劇烈的沖擊。中小企業(yè)不得不調(diào)整自身，以迎接來(lái)自外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。

　　“在這樣的大背景下，中小企業(yè)老鄉(xiāng)受到的影響是最大的，面對(duì)困境，中小企業(yè)應(yīng)該降低成本，提高效率，通過(guò)各種渠道來(lái)發(fā)展自己，比如通過(guò)電子商務(wù)做網(wǎng)上貿(mào)易就是一個(gè)非常好的途徑。”中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)交流與發(fā)展中心主任胡延平如此表示。

某B2B平臺(tái)市場(chǎng)總監(jiān)陳先生則認(rèn)為：“B2B電子商務(wù)成為中小企業(yè)發(fā)展的重要的驅(qū)動(dòng)力量。”中小企業(yè)應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整資源，變換管理模式。“B2B電子商務(wù)將促使企業(yè)形成一套低成本高效率的管理體系，中小企業(yè)在當(dāng)前投入B2B電子商務(wù)，正當(dāng)其時(shí)�！�