家紡企業(yè)生存之路在哪里?
——記第十四屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會觀感
中國家紡似乎進入寒冬,80%以上的家紡企業(yè)出現(xiàn)虧損,如南通眾多家紡企業(yè)銷量大幅下滑,連一些知名企業(yè)都是靠團購維持增長的頹勢,而出口外貿(mào),更是雪上加霜,對于大多數(shù)低附加值中國家紡企業(yè)來說,國際市場看重的是價格和質(zhì)量,由于次貸危機,整個美國陷入了經(jīng)濟危機的邊緣,而從2007年,歐、美采取協(xié)議招標等方式提高門檻,從2006年10月起,美國修改了原產(chǎn)地規(guī)則,對來自計劃經(jīng)濟國家的進口原料成分超過33%的產(chǎn)品確定為市場經(jīng)濟,可對其出口企業(yè)進行反傾銷,同時對出口國采取反補貼調(diào)查;人民幣升值和出口退稅下降在短期內(nèi)將導(dǎo)致企業(yè)匯兌損失、利潤減少; 加上今年原料漲價、水電漲價、人員工資上漲、環(huán)保要求高、貸款困難等等原因造成整個家紡行業(yè)形勢非常嚴峻。據(jù)估計截至今年年底,將有5萬家家紡企業(yè)倒閉,而據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)才9000余家。
在這樣的背景下,2008年,第十四屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會在上海召開了,本屆展會的展覽面積約10萬平方米,共占據(jù)了9大展館,劃分為床上用品區(qū)、裝飾布面料區(qū)、窗簾區(qū)、室內(nèi)飾品區(qū)、設(shè)計師沙龍區(qū)、海外展館區(qū)、羽絨及制品展區(qū)、靜電植絨展區(qū)、毛巾展區(qū)等。來自中國、意大利、法國、德國、英國、西班牙、希臘、美國、澳大利亞、日本、韓國、印度、巴基斯坦、奧地利、加拿大、土耳其等24個國家和地區(qū)的909家展商將上演一場家紡品牌的盛宴。
從此次展會上可以發(fā)現(xiàn),眾多的家紡企業(yè)正在進行大幅度的創(chuàng)新與變革,保證自己能夠在寒冬中獲得持續(xù)發(fā)展:
依曼琪美式整體家居,給人一種眼前一亮的感覺,從家紡、家具、家飾整體設(shè)計的風(fēng)格,產(chǎn)生的整體的結(jié)構(gòu)感和層次感,確實留下了深刻的印象。據(jù)悉依曼琪床上用品有:印花四件套系列,提花四件套系列,真絲四件套系列,以及各種芯被和毛巾、浴巾,家居系列:有各種為此特別設(shè)計的沙發(fā)、床柜、燈飾、和裝飾品等500余種。這種跨界整合和創(chuàng)新,將會成為未來家紡行業(yè)發(fā)展的重要出路。
莎鯊家紡展廳,在此次展會眾多家紡品牌中,可謂別具特色,雖緣起富安娜的設(shè)計風(fēng)格,但是在花形款式方面體現(xiàn)了歐陸的奢華風(fēng)格,這種特別的感覺或許對高端市場具有特別的吸引力,據(jù)悉這家企業(yè)在浙江杭州投入3000萬,建設(shè)了6家樣板直營店,可謂動作不小,看來在向羅萊等家紡品牌學(xué)習(xí),在核心市場開大店,多開店,帶動招商的策略,如果堅持小眾市場的定位,形成與VIP客戶有效溝通的話,未來發(fā)展?jié)摿恍 ?/P>
民光集團作為老牌的家紡企業(yè),此次參展的產(chǎn)品雖然不多,但與過去相比,有了較大的提升,值得一提的是在其展廳門口,放置了放有產(chǎn)品圖片的幻燈機,可以讓現(xiàn)場更多的參觀客商了解民光豐富的產(chǎn)品線。希望民光集團在品牌定位和建設(shè)方面有所突破,作為正宗的上海家紡品牌,不能沉浸在過去的輝煌和本土的上海地緣優(yōu)勢中,銳意創(chuàng)新是出路所在。
香榭里家紡作為華潤集團旗下企業(yè),開發(fā)了家紡終端虛擬體驗設(shè)備,可以根據(jù)客戶房間的大小,格局、裝修風(fēng)格、喜好、采光朝向,為客戶量身定做一套屬于自己的床品,不少產(chǎn)品還應(yīng)用了高科技,如果布面臟了用濕布一擦就干凈了。今年華潤還推出了寬幅面料婚慶產(chǎn)品和純真絲面料婚慶產(chǎn)品,成為市場上比較暢銷的家紡產(chǎn)品。
亞光家紡作為國內(nèi)龍頭家紡企業(yè)之一,此次雖低調(diào)現(xiàn)身展會,參展的產(chǎn)品并不多,但是其特別的香薰SPA毛巾,以及適合過敏膚質(zhì)的無添加美容巾,吸引了眾多客商的聞訊,由于其“美麗第一妝”的獨特品牌定位,已經(jīng)被消費者,尤其是家紡的主流消費者所認同,甚至有慕名前來的消費者想當場購買,值得注意的是,亞光家紡必須通過強有力的品牌傳播,將自己的強大形象和富有差異化產(chǎn)品,和鮮明特色的品牌訴求表現(xiàn)出來,將會有井噴式的發(fā)展。
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