非奧運營銷有哪些“牌”可打

　　“公益廣告”牌

　　公益廣告營銷要素是指企業(yè)利用公益廣告來把自己和奧運間接地聯(lián)系起來，讓消費者形成企業(yè)在“為支持奧運做貢獻”的想法，進而形成心理上對運營品牌的贊同及認可。

　　對這個因素利用較好的是農(nóng)夫山泉，北京申辦2008年奧運會時，中央電視臺播放了一則農(nóng)夫山泉廣告，廣告語是這樣的：“再小的力量也是一種支持。從現(xiàn)在起，你買一瓶農(nóng)夫山泉，你就為申奧捐出一分錢�！�

　　當然，這是農(nóng)夫山泉的一則公益廣告,但是在這個廣告里農(nóng)夫山泉并沒有像其他的企業(yè)一樣說自己的產(chǎn)品有多好,而是用廣告的公益化來引起消費者對奧運激情的共鳴,達到運用公益廣告營銷因素巧妙營銷的益處。

    “健身”牌

    健身牌是指企業(yè)舉辦體育活動，讓消費者參與到你的活動中來，并讓消費者體驗到它才是參賽主體。

    自蒙牛與奧運贊助商的“官銜”失之交臂后，蒙牛就開始了其趣味十足、參與互動性強的體育比賽“蒙牛城市之間”的平民運動會，活動的舉辦目的就是讓普通市民也參與到健身運動中來，正是蒙牛這種重視消費者參與的營銷活動，使蒙牛的非奧運營銷棋才越下越好。

　　“奧運文化”牌

　　奧運文化營銷要素是指充分利用奧運文化“更快、更高、更強”中所傳播的精神，進一步提出與這種“更強、更高、更快”文化相近或意義相同的口號進行品牌文化營銷。

　　在利用奧運文化營銷因素方面做得比較好的是浪莎，北京申奧成功后，浪莎提出把產(chǎn)品做得“更全、更好、更舒適”，字里行間無不體現(xiàn)著奧運精神。這種利用奧運文化因素的品牌營銷既加固了自己品牌的文化積淀，又體現(xiàn)出了與奧運同步的理念，是一種一舉兩得的營銷方式。

　　“時間節(jié)點”牌

　　在距離奧運不到一年的時間里，幾乎每月都會有許多能夠與奧運扯上關(guān)系的奧運節(jié)點時間，如奧運倒計時100天、“鳥巢”竣工日、奧運圣火點火日和傳入中國日等，企業(yè)可以利用奧運倒計時100天來進行一次特殊產(chǎn)品面市的推廣，或借助“鳥巢”竣工日舉行一次以企業(yè)自身品牌為主題的慶�；顒�，節(jié)點營銷因素如果能夠好好利用也是非奧運營銷不可多得的一把利器。

　　“奧運參賽隊”牌

　　由于參賽隊員將成為奧運期間媒體主要關(guān)注的對象，所以那些沒有獲得奧運贊助資格的企業(yè)可以考慮與奧運參賽隊間接地達成贊助協(xié)議，來完成自己的品牌奧運升級。

　　李寧在錯失奧運贊助商良機后，將瑞典代表團，中國射擊隊、乒乓球隊、跳水隊、體操隊等納入贊助的旗下，在一定程度上也成了奧運間接贊助商。

　　而同樣與奧運失之交臂的康佳又是怎樣借助參賽隊來營銷的呢？康佳與國家體育總局水上運動管理中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為中國帆船帆板協(xié)會，及國家帆船隊、帆板隊的戰(zhàn)略合作伙伴和贊助商，康佳彩電、手機、冰箱產(chǎn)品成為其唯一指定用品。

　　“奧運服務(wù)”牌

　　1996年亞特蘭大奧運會的正式鞋類供應(yīng)商是銳步公司，而耐克在亞特蘭大奧林匹克城和奧林匹克公園旁設(shè)立的耐克體驗中心，以及雇用大學生在場館外向觀眾分發(fā)耐克的便于攜帶門票的胸牌掛繩等許多觀眾參與活動，居然使得許多人都認為耐克才是這屆奧運會的贊助商。

　　耐克正是通過把自己的品牌融在消費者的奧運體驗過程中，讓消費者在體驗奧運的同時也感受到耐克品牌對消費者的溫馨關(guān)懷。