信息化――提升競爭力的催化劑

　　7月24日對于我們濰坊專賣店而言是一個特殊的日子，因為從這一天起，我們開始步入信息化之路。兩個月來，DRP給我留下的印象是深刻的，是值得回憶的。使用之初，由于電腦基礎一般，且對系統(tǒng)的認識不足，再加上剛開始需要整理大量的數(shù)據(jù)，經(jīng)常讓我望而卻步。就在那時，是老師鼓勵了我，是我們經(jīng)理激勵了我，讓我有勇氣在這條并不平坦的道路上勇敢地走下去。兩周后，開始慢慢熟悉系統(tǒng)，操作似乎也變得越來越容易，門店及倉庫的數(shù)據(jù)開始同步，一切變得順理成章，這一切更堅定了我走下去的決心。

　　其實，剛做的時候并不順利，因為本來公司有一套手工帳的，現(xiàn)在要完全脫離而使用新的系統(tǒng)并不是一件容易的事。所以我就需要手工帳跟系統(tǒng)同步，加上一開始對系統(tǒng)的不了解，操作的不熟練，導致我的帳總是對不起來，當時有點心灰意冷了，那時曾經(jīng)想過要放棄的。可后來發(fā)生的一件事讓我對學好和掌握這套系統(tǒng)有了信心，當時我們做手工帳的時候，每當來貨，我都是最忙的，因為到的貨跟我們當初訂的貨有時會有些出入，雖然會傳保留計劃給我們，但是來貨的單子總要貨到后才能確認，所以每次都是貨都分好了在等單子，而我接觸這行不長時間，所以感覺時間很緊張，但自從上了DRP跟WEB系統(tǒng)，每次發(fā)什么貨，我都可以直接從物流里面查得到，然后早做準備，等貨到后，就得心應手了。就像昨天晚上，我們的活動品來貨要到晚上12點了，而如果我等到來貨后再做我們的單子 ，那晚上所有人都不用回家休息了，可我從物流上直接查到了我們來貨清單，提前做好了單子，等來貨后只給各個商場把貨分好送過去就可以了，給大家節(jié)省了很多的時間。

　　讓我體會最深刻的就是報表，按照規(guī)定每周一我必須提供一份上周銷售統(tǒng)計表，作為本周補貨的重要依據(jù)，我們?yōu)H坊有三個專賣店，在使用系統(tǒng)之前做這份報表至少需要半天時間，如今我只要打開電腦，進入系統(tǒng)，選擇報表，引出數(shù)據(jù)，簡單處理，保存打印，一氣呵成，最多半小時就可以搞定一切，而且數(shù)據(jù)準確可靠，領導非常放心、非常滿意。更讓領導意想不到的還有一次，那天正好也是星期一，我生病在家，領導心急如焚，本周要不要補貨？補什么貨？正在這時，電話鈴響了，我告訴他報表已經(jīng)做好了，并且已經(jīng)發(fā)到他的郵箱，當時他真的是喜出望外，事后他才知道，原來是DRP系統(tǒng)幫了大忙，只要能夠上網(wǎng)，我們隨時隨地可以查詢數(shù)據(jù)。DRP的使用給我們帶來了意想不到的效果，我深深地感覺到：DRP系統(tǒng)不僅僅提高了我們的工作效率，提升了我們的管理水平，在與同行的競爭中，更提升了我們的競爭力，我越來越喜歡我們的DRP系統(tǒng)。

　　如今回想起來，我感覺這條路是走對了，而且是應該走的，是必須走的。安全可靠的信息系統(tǒng)讓我們的工作更省心，讓我們的領導更放心，讓我們大家更舒心。我感覺公司的這套DRP系統(tǒng)是一套值得信賴的信息系統(tǒng)，是提升我們專賣店競爭力的催化劑。

　　曾經(jīng)聽別人講，二十一世紀是信息社會，當時我想這一切似乎離我太遙遠了，因為我就是一個商場普通的導購員，如今DRP系統(tǒng)的使用改變了我原本的思想，我越來越感覺到信息化的重要性，越來越離不開我們的DRP系統(tǒng)。