寧靜方能致遠，水星家紡欲做家紡文化傳承者

　　現(xiàn)今社會，企業(yè)和投資人熱衷于追求“投資少、周期短、見效快”所帶來的及時利益，往往忽視了產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)的長久發(fā)展。這種急于求成的心態(tài)也是我國企業(yè)普遍壽命較短的原因之一。

　　相比之下，日本企業(yè)的平均壽命遠遠高于我國。據(jù)統(tǒng)計，日本創(chuàng)建時間超過100年的長壽企業(yè)已經(jīng)超過2萬家，其中超過200年的企業(yè)有3000余家。而在這些百年老店中，歷史最悠久且最具有代表性的莫過于飛鳥時代創(chuàng)建的金剛組公司。這家專注于寺院建筑的企業(yè)創(chuàng)立于公元578年，至今已有1439年的歷史。金剛組能夠屹立千年不倒，原因就在于其對工匠精神的推崇以及對本業(yè)的專注如一。時至今日，金剛組依舊堅持用傳統(tǒng)建造技術(shù)，大梁、立柱、雕花、楔子，全部用手工打磨，堅持在木柱和接駁關(guān)節(jié)不用一顆釘子。這種對工匠精神的追求和對技藝傳承的堅持，讓金剛組建設(shè)出一個又一個輝煌不朽的建筑。同時，在金剛組漫長的發(fā)展過程中，面對不同階段各個行業(yè)的興起，金剛組卻不改初心的始終堅持本業(yè)，相比于那些短期逐利的公司，這種堅持實屬難能可貴。現(xiàn)在看來，也正是這種不變的匠心，使得金剛組有了傳承千年的能力。

　　堅守本業(yè)、推崇工匠精神的企業(yè)在日本并不罕見，但在現(xiàn)今中國，這些特質(zhì)便尤為稀缺。

　　如在家紡行業(yè)，由于競爭愈加激烈，很多企業(yè)紛紛采取低價戰(zhàn)術(shù)，打價格戰(zhàn)。但是，一味使用較低的價格會影響產(chǎn)品的品質(zhì)，同時會影響企業(yè)自身的信譽和品牌。面對這種情況，作為行業(yè)領(lǐng)航員的水星家紡則提出以“工匠精神”做產(chǎn)品，做品牌，做服務(wù)，憑借著對工匠精神的追求，堅持以高標準打造自己的產(chǎn)品，不斷提升和強化品牌形象，秉持“衣被天下”的堅定理念做被服文化傳承者。

　　水星家紡從2000年設(shè)立，到今天擁有2600多家門店，其憑借著“敢為天下先、敢吃天下苦、敢闖天下難”的溫商精神，成功轉(zhuǎn)變?yōu)榧壹徯袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中，首要的便是產(chǎn)品。產(chǎn)品的好壞直接決定了企業(yè)實力的強弱，也是企業(yè)長久發(fā)展的根本。水星家紡深知產(chǎn)品對于企業(yè)發(fā)展的重要性，早在2001年水星便在同行業(yè)內(nèi)率先通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證，并培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的質(zhì)量管理隊伍，從每道工序到每件產(chǎn)品都嚴格執(zhí)行ISO9001標準。同時水星在每件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中以追求卓越作為自己的產(chǎn)品理念嚴格把控產(chǎn)品品質(zhì)，憑借自身高效的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，嚴格挑選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，在生產(chǎn)的源頭嚴控質(zhì)量標準，最終塑造出讓消費者放心選擇、安心使用的產(chǎn)品。

　　與此同時，水星家紡秉承著先進的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新理念，在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上始終堅持消費者至上、多功能發(fā)展、環(huán)境友好的理念，并形成以市場為先導(dǎo)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng);并且通過聯(lián)合東華大學(xué)、蘇州大學(xué)等國內(nèi)專業(yè)的紡織院校展開合作，先后引進多位東華大學(xué)、蘇州紡織大學(xué)的紡織工程、紡織品化學(xué)與染整等專業(yè)的碩士研究生，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)人才隊伍的整體實力;在工藝技術(shù)上，水星家紡?fù)ㄟ^采用傳、幫、帶的模式培養(yǎng)新員工，在師傅的指導(dǎo)下讓新員工進行實戰(zhàn)演練，使新進成員可以放手實踐、大膽實操的同時也能得到指導(dǎo)和幫扶，幫助新進員工在實操中成長，從而實現(xiàn)“工匠精神”的傳承。

　　另一方面，品牌建設(shè)也是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。水星家紡設(shè)立專門機構(gòu)，從品牌建設(shè)的戰(zhàn)略、策略以及具體方案實施等各個方面進行全面、立體化的掌控，將匠心精神與品牌文化相結(jié)合，形成書面文本，使企業(yè)員工以及加盟商產(chǎn)生認知，再通過品牌化的建設(shè)傳達給消費者。水星家紡不僅從產(chǎn)品質(zhì)量上貫徹工匠精神，更關(guān)鍵的是將自己的“匠心”不斷在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理中貫徹執(zhí)行，使得其融入到品牌文化、企業(yè)文化中去。

　　水星家紡在企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品塑造上以“工匠精神”為要求，以“衣被天下”作為追求和目標，成功實現(xiàn)年銷售額近20億的輝煌成果。相信水星家紡會繼續(xù)秉持“衣被天下”的堅定理念做被服文化傳承者，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。