跨界外延布局成傳統(tǒng)家紡企業(yè)新突破口

　　雖然覺得施華洛世奇的水晶材料價(jià)格很高，但湖南夢(mèng)潔家紡股份有限公司(002397.SZ)董事長(zhǎng)姜天武還是選擇與這家奧地利水晶公司合作。雙方的合作范圍涉及床上家紡，配飾，婚禮嫁衣，婚禮伴手禮等方面的品牌授權(quán)以及店鋪裝修、市場(chǎng)推廣上的合作等。

　　公開資料顯示，夢(mèng)潔股份前身為長(zhǎng)沙被服廠，始建于1956年。2010年4月，夢(mèng)潔股份在深圳證券交易所掛牌上市。目前，夢(mèng)潔股份已擁有主品牌夢(mèng)潔、高端品牌寐、兒童品牌夢(mèng)潔寶貝、平實(shí)美學(xué)、覓等涵蓋不同風(fēng)格與定位的家紡品牌。

　　在姜天武看來，相對(duì)于日常的家紡用品，婚慶家紡產(chǎn)品是“必備剛需”，人們結(jié)婚是必須要重新購(gòu)置這些產(chǎn)品，而現(xiàn)在小年輕結(jié)婚也愿意花錢購(gòu)買一些高質(zhì)量的家紡產(chǎn)品。他覺得這一領(lǐng)域無論是近期還是未來始終是一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　在中國(guó)，家用紡織品是一個(gè)繼傳統(tǒng)類別，不過行業(yè)的觀點(diǎn)依舊認(rèn)為這一領(lǐng)域發(fā)展空間巨大。以毛巾為例，中國(guó)人均消費(fèi)水平只有250克，而中等發(fā)達(dá)國(guó)家在1000克以上，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家更高。“在歐美這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，消費(fèi)者消費(fèi)家紡產(chǎn)品的總量要占到整個(gè)家用紡織領(lǐng)域的三分之一，但在中國(guó)，這個(gè)數(shù)字是八分之一。”姜天武表示。

　　中國(guó)的城鎮(zhèn)化趨勢(shì)讓姜天武對(duì)未來充滿信心，因?yàn)橄噍^于鄉(xiāng)村，城鎮(zhèn)居民對(duì)于家紡產(chǎn)品有需求。而隨著中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平的提高，居民的住房條件和家居環(huán)境逐步改善，新一輪的家紡用品更新高潮逐步來臨，市場(chǎng)容量正在逐步成坎級(jí)跳躍增長(zhǎng)。

　　不過雖然如此，但近年來家紡類上市公司如富安娜(002327.SZ)、羅萊生活(002293.SZ)以及夢(mèng)潔股份(002397.SZ)的銷售并無大幅增長(zhǎng)。究其原因是雖然整個(gè)市場(chǎng)的需求量在擴(kuò)大，但相較于早年幾家公司，如今越來越多的本土家紡廠商也有開始做自營(yíng)品牌的意識(shí)。另外，國(guó)外品牌的引入以及互聯(lián)網(wǎng)電商也分流了不少這些龍頭公司的市場(chǎng)份額。

　　由于行業(yè)格局分散，讓上述幾家大公司都選擇轉(zhuǎn)型拓寬業(yè)務(wù)范圍，加快落實(shí)家紡主業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)布局。如羅萊公司，早在2015年年底，這家公司的公司中文證券簡(jiǎn)稱由“羅萊家紡”變更為“羅萊生活”，公司方面稱由于主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了變更，從以家紡產(chǎn)品為主擴(kuò)展到涵蓋家紡、家居、廚具、潔具等在內(nèi)的日常生活相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域。2016年上半年羅萊生活宣布向“大家紡小家居”轉(zhuǎn)型，試點(diǎn)全品類生活家居館(HOME店)，欲成為全品類一站式生活家居的品牌商和渠道商。而夢(mèng)潔股份則在2016年2月發(fā)布公告以不低于7.39元/股價(jià)格，非公開發(fā)行不超過1.51億股，募資不超過11.14億元，主要用于智能工廠和O2O營(yíng)銷項(xiàng)目打造。同年7月，公司擬用自有資金出資5000萬元設(shè)立全資子公司大管家家居服務(wù)有限公司。此外，該公司還與奧地利、美國(guó)艾格瑞、意大利等國(guó)際家紡家居公司達(dá)成協(xié)議，獲得這些品牌內(nèi)地的線上代理運(yùn)營(yíng)商的資格，引入國(guó)內(nèi)加以經(jīng)營(yíng)銷售。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，這些圍著著主業(yè)的外延產(chǎn)業(yè)延伸讓這些傳統(tǒng)的家紡企業(yè)有了更多的想象空間，但能否做好還需看外延式項(xiàng)目的具體落地和執(zhí)行。