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喜日來家紡召開2013年工作總結(jié)會議

 2014-9-10

  7月16日下午14:00喜日來家紡有限公司2012年全年工作總結(jié)會議在公司會議室召開,公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議,此次會議圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理,塑造品牌文化”這一主題展開。

  會議上,喜日來家紡各部門主管對2013年部門主要工作內(nèi)容和取得的成績進(jìn)行匯報(bào),并對過去一年做出自我總結(jié)和批評,同時對2014年工作內(nèi)容作出詳細(xì)計(jì)劃。總經(jīng)理在此次會議中做了重要講話,他對公司在2013年的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)。他首先肯定了喜日來公司在2013年工作中取得了成果,感謝全體員工的辛勤付出.其次,有針對性、有重點(diǎn)的對2014年工作進(jìn)行了部署,要求大家加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,注重品牌文化的塑造。

  會議還指出,過去一年取得了重大進(jìn)步,面對激烈的市場競爭,我們能展現(xiàn)自我魅力,突出發(fā)展重點(diǎn),使公司得到一個狂飆式的發(fā)展。喜日來家紡各部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,要根據(jù)實(shí)際需要,采取有效措施,加強(qiáng)管理力度,切實(shí)提升員工素質(zhì)和生產(chǎn)量,全力以赴迎接新一年的挑戰(zhàn),以保證工作能安全、有序、高效的進(jìn)行。

  會議最后強(qiáng)調(diào),喜日來家紡各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司制定的各項(xiàng)政策措施,管理人員要加強(qiáng)部門的管理、協(xié)調(diào)、溝通,保持與公司進(jìn)行有效的銜接,提高工作效率。

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