藍絲羽家紡：探索“多合一”培訓新模式

　　針對渠道部門定期組織培訓，提升內部人員業(yè)務素質，是藍絲羽一貫以來的堅持與傳承。6月30日起，本年度為期三天的藍絲羽第二期精英團隊訓練營如期舉行。本期精英團隊訓練營從根本出發(fā)，扎實內功，將知識轉化為實戰(zhàn)，努力實現(xiàn)從心理到理論再到技能全方位提升。

　　本次培訓繼上期訓練營PK模式的基礎上，又獲得了新突破，“多合一”新模式使培訓內容不斷豐富。心態(tài)管理課程以團隊游戲形式呈現(xiàn)，讓每個人感受到團隊的力量，也為下半年片區(qū)小型培訓會樹立樣板。

　　產品是一切營銷活動的核心，而奮戰(zhàn)在第一線的渠道人員對于產品的理解與應用無疑最具發(fā)言權。有關于產品理解力的課程，通過渠道人員自己的方式帶領大家重新理解產品。這也是藍絲羽市場部首次嘗試將渠道人員推上講臺，挖掘內部導師，實現(xiàn)渠道內部“傳、幫、帶”。

　　學習是方式，而運用才是目的，因此落地實行也是培訓的關鍵所在。此次培訓特別安排督導將整改方案落地實施過程，通過方案pk演講，促使大家將所學轉換至自己的門店。

　　心態(tài)團隊游戲、產品課程講解、方案pk演講三相結合，不同層面的學習為明日更穩(wěn)健的踏上征程做準備，讓我們共同為成功揮灑激情與汗水。