劉曉亮:經(jīng)銷商管理與終端銷量提升
2014-3-10
★劉曉亮:經(jīng)銷商管理與終端銷量提升
【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)
【培訓(xùn)時(shí)間】2014年3月28-29日廣州2014年4月26-27日深圳
【課程投資】4800元/2人,不再打折”,單獨(dú)一人收費(fèi)3500元。(含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn))
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具
【報(bào)名電話】020-8252502318676889350肖先生【咨詢QQ】2355863243
【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
【課程背景】
傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時(shí)代,經(jīng)銷商門店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式難以支撐門店合理利潤(rùn),經(jīng)銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是銷售渠道的中堅(jiān)力量,其所掌握的市場(chǎng)信息量不可忽視。然而,經(jīng)銷商作為一個(gè)獨(dú)立而又緊密聯(lián)系廠家的個(gè)體,廠家要全面有效的"管理"他們并非易事,面對(duì)以下7大難題,如何快速幫助經(jīng)銷商突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,使門店持續(xù)贏利?這也深深困擾著許多區(qū)域經(jīng)理:
◆經(jīng)銷商不愿與廠家同步開(kāi)拓新市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品,怎么辦?
◆經(jīng)銷商不把主要資金和人員經(jīng)營(yíng)我公司品牌,怎么辦?
◆如何有效管理和控制經(jīng)銷商,經(jīng)銷商不聽(tīng)話,怎么辦?
◆銷售人員不知道如何做好渠道優(yōu)化,怎么辦?
◆企業(yè)線上渠道與線下渠道不平衡,怎么辦?
◆銷售人員終端拜訪的效率低,怎么辦?
◆銷售人員不懂從何下手輔導(dǎo)經(jīng)銷商門店,怎么辦?
針對(duì)以上問(wèn)題,中國(guó)經(jīng)銷商管理領(lǐng)域著名實(shí)戰(zhàn)專家劉曉亮老師揭秘電商時(shí)代傳統(tǒng)經(jīng)銷商持續(xù)贏利的7大秘訣!本課程聚焦“經(jīng)銷商管理20個(gè)案例,36個(gè)實(shí)用落地工具”從對(duì)經(jīng)銷商的維護(hù)、發(fā)展到線上線下渠道控制方法,幫助您系統(tǒng)全面了解對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商管理的策略與方法,同時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式,快速有效地幫助經(jīng)銷商全面提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)!
【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)
【培訓(xùn)時(shí)間】2014年3月28-29日廣州2014年4月26-27日深圳
【課程投資】4800元/2人,不再打折”,單獨(dú)一人收費(fèi)3500元。(含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn))
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具
【報(bào)名電話】020-8252502318676889350肖先生【咨詢QQ】2355863243
【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
【課程背景】
傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時(shí)代,經(jīng)銷商門店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式難以支撐門店合理利潤(rùn),經(jīng)銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是銷售渠道的中堅(jiān)力量,其所掌握的市場(chǎng)信息量不可忽視。然而,經(jīng)銷商作為一個(gè)獨(dú)立而又緊密聯(lián)系廠家的個(gè)體,廠家要全面有效的"管理"他們并非易事,面對(duì)以下7大難題,如何快速幫助經(jīng)銷商突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,使門店持續(xù)贏利?這也深深困擾著許多區(qū)域經(jīng)理:
◆經(jīng)銷商不愿與廠家同步開(kāi)拓新市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品,怎么辦?
◆經(jīng)銷商不把主要資金和人員經(jīng)營(yíng)我公司品牌,怎么辦?
◆如何有效管理和控制經(jīng)銷商,經(jīng)銷商不聽(tīng)話,怎么辦?
◆銷售人員不知道如何做好渠道優(yōu)化,怎么辦?
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◆銷售人員終端拜訪的效率低,怎么辦?
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針對(duì)以上問(wèn)題,中國(guó)經(jīng)銷商管理領(lǐng)域著名實(shí)戰(zhàn)專家劉曉亮老師揭秘電商時(shí)代傳統(tǒng)經(jīng)銷商持續(xù)贏利的7大秘訣!本課程聚焦“經(jīng)銷商管理20個(gè)案例,36個(gè)實(shí)用落地工具”從對(duì)經(jīng)銷商的維護(hù)、發(fā)展到線上線下渠道控制方法,幫助您系統(tǒng)全面了解對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商管理的策略與方法,同時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式,快速有效地幫助經(jīng)銷商全面提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)!
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