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如何讓你的銷售員更加優(yōu)秀?

 2013-10-28

  
  專賣店的營業(yè)員是企業(yè)營銷系統(tǒng)中的未稍神經(jīng),直面市場的消費者,其素質(zhì)的好壞直接影響著消費者對企業(yè)品牌的認(rèn)知度與美譽度,影響市場的銷售額。因為企業(yè)的產(chǎn)品銷售額都是通過專賣店與加盟店體現(xiàn)出來的,因此,營業(yè)員作為直接面對面與消費者接觸的一環(huán),是非常重要的。如何讓終端營業(yè)員的潛能得到更大的發(fā)揮,以及如何吸收優(yōu)秀的營業(yè)員加盟企業(yè),是企業(yè)營銷部門的重要課題。本文從企業(yè)如何招聘新的營業(yè)員、如何進行企業(yè)培訓(xùn),如何進行日常銷售管理作一個系統(tǒng)論述,以組建一支具有戰(zhàn)斗力的終端銷售隊伍,來提升企業(yè)的競爭力。
  優(yōu)秀的營業(yè)員加盟
  企業(yè)吸收優(yōu)秀的營業(yè)員加盟,依我看,有二種路徑:一是吸收具有推銷潛能的人材。這類人材,具有可塑性強與悟性高的特點(這點要求企業(yè)的人力資源部門在招聘時,能發(fā)覺其銷售潛能,以及具有相應(yīng)的文化水平)。招聘這些人員之后,進行系統(tǒng)的公司的營銷政策與產(chǎn)品知識方面的培訓(xùn),能使其迅速上手。原在一家公司,招聘的終端銷售人員,都是具有中專以上的文化水平,普遍具有親和力、敏捷伶俐的特點。招進來之后,進行為期一個月的培訓(xùn)。先全部下放到車間,先了解企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),工藝要求。后期培訓(xùn)主要是進行營銷知識的培訓(xùn),然后投放于市場,對市場銷售額提升起到?jīng)Q定性的作用。二是吸收行業(yè)內(nèi)的營業(yè)員,這類人材因為具有豐富的經(jīng)驗,只要熟悉企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后,就可以進入崗位。專賣店的營業(yè)員,因為其起到一種導(dǎo)購性的購物作用,所以,對這方面的人材也有別于從事其他服裝類的人材,要求更高更嚴(yán)一些。因為,營業(yè)員在引導(dǎo)消費者進行選購時,必須掌握其身體特征,包括其三圍尺寸,以及購買的基本需求。在這時,營業(yè)員必須對消費者的購買行為進行知識指導(dǎo),才能使消費者購買到稱身的。所以,能夠引進優(yōu)秀的營業(yè)員加盟企業(yè),是企業(yè)倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,也是促進企業(yè)銷售額的關(guān)鍵。
  營業(yè)員的培訓(xùn)
  企業(yè)在招進營業(yè)員類的人材之后,為了讓其更好地為消費者提供服務(wù),需進行一個系統(tǒng)的培訓(xùn),以提升營業(yè)員的專業(yè)知識及銷售
  技巧知識。對營業(yè)員的培訓(xùn),有以下幾種方式。
 。1)常規(guī)式培訓(xùn)
  常規(guī)式培訓(xùn)一般是基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),分二大塊,一類是產(chǎn)品知識的培訓(xùn),包括的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、款式、型號、身圍的度量方法、胸圍的穿著方法、的洗滌方法、的折疊及保存方法、以及或美體(美體包括調(diào)整型文胸、塑褲、腰封、連體塑衣)的原理及特點等基本知識的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),能使?fàn)I業(yè)員有針對性地對顧客進行個性化的購買引導(dǎo)。
  二是銷售技巧的培訓(xùn)。目前的品牌,特別是國內(nèi)的二線品牌,其品牌的知名度與產(chǎn)品款式基本上都差不多。在這種情況下,企業(yè)想得到更大的市場額份,只有靠終端的銷售,以終端致勝。這樣,在終端渠道中,營業(yè)員的銷售技巧尤為重要。銷售技巧的培訓(xùn),主要包括在營業(yè)中的銷售態(tài)度、銷售時的規(guī)范用語,以及如何接受顧客的投訴等銷售策略的培訓(xùn)。通過加強培訓(xùn),能使?fàn)I業(yè)員有效地掌握日常銷售管理以及處理突發(fā)事件。
 。2)情景式培訓(xùn)
  情景式培訓(xùn)也叫模擬培訓(xùn)。一般要求在公司的展廳,由一組營業(yè)員扮演消費者,再由營業(yè)員向其推銷產(chǎn)品。情景式培訓(xùn)主
  要是銷售現(xiàn)場情景的再現(xiàn),這種培訓(xùn)方式包括的陳列(是按款式陳列還是按顏色陳列)、店鋪氛圍的布置、以及如何接
  待顧客、在推銷產(chǎn)品應(yīng)注意的問題、如何引導(dǎo)消費者進行選購等方面的培訓(xùn)。通過這類培訓(xùn),能使?fàn)I業(yè)員熟練地掌握銷售技巧。
  營業(yè)員的日常工作管理
  。按時提前上班,營業(yè)員一般需在規(guī)定的時間內(nèi)提前半個小時上班,以做好全賣場的清潔工作。
  。保持點鋪、層板、層架、地整齊清潔。
  。店長開早會,總結(jié)昨天的工作情況,以及在銷售過程中遇到的問題,并將當(dāng)天的工作計劃交待清楚。
  。整理貨架的,盤查貨品是否與前晚相符。
  。檢查店鋪區(qū)貨品的質(zhì)量,確保無次貨,無打錯價。
  。將補充款按陳列方式擺置到相應(yīng)的位置。
  。進入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。
  。認(rèn)真開出銷售小票,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
  。按要求認(rèn)真填寫各種表格與單據(jù)。
  。收集顧客的提出的意見與建議信息,以歸納匯總上報到公司的營銷部門。
  。協(xié)助處理顧客投訴及工作范圍內(nèi)的特別要求。
  。交接班時要將當(dāng)日發(fā)生的事情交待清楚,并清點貨品。
  。清點貨品,及時填寫補貨單,補齊貨品。
  。交接清楚后下班。

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