《怪獸大學(xué)》教給我們的品牌課
最近上映一部迪士尼皮克斯創(chuàng)作的動(dòng)畫(huà)片怪獸大學(xué),故事情節(jié)比較簡(jiǎn)單,但卻是一場(chǎng)生動(dòng)的品牌課。
故事中的主人公邁克長(zhǎng)得相當(dāng)萌,卻在小時(shí)候就種下了成為驚嚇專(zhuān)員的夢(mèng)想?墒牵覀冎,基因是很難改變的,成為驚嚇專(zhuān)員對(duì)于大眼睛的邁克難度是天然的。盡管邁克非常努力,書(shū)本知識(shí)倒背如流,但是他還是被驅(qū)逐出驚嚇學(xué)院,原因非常簡(jiǎn)單,他根本就不嚇人。
同樣被驅(qū)逐的還有邁克在怪獸大學(xué)遇到了蘇利文,家族顯赫的驚嚇世家,典型的官二代,天生長(zhǎng)得就嚇人,但是基因太好,反倒不努力,二者同一天被驚嚇學(xué)院開(kāi)掉。
二者為了回到驚嚇學(xué)院,無(wú)奈組合在一起統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)最不嚇人的OK隊(duì)參加驚嚇杯大賽。
這是一只相當(dāng)奇葩的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”,他們依靠運(yùn)氣和不懈的努力過(guò)關(guān)斬將,闖到最后一關(guān)。在這個(gè)過(guò)程中,邁克和蘇利文由彼此的不信任到互相鼓勵(lì),變成了好隊(duì)友。邁克越來(lái)越發(fā)揮出了隊(duì)長(zhǎng)的價(jià)值,他鼓勵(lì)OK隊(duì)的成員,激發(fā)每個(gè)人的斗志,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,同時(shí)在士氣不高的時(shí)候,帶領(lǐng)大家去驚嚇工廠(chǎng)團(tuán)建,讓大家親眼見(jiàn)識(shí)心目中的偶像明星,把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)具象化。
然而,到最后一個(gè)關(guān)口,蘇利文通過(guò)和校長(zhǎng)的談話(huà)了解到,這個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)法獲勝,因?yàn)樽顬殛P(guān)鍵的是邁克的先天性弱勢(shì),他長(zhǎng)得太不嚇人了。
面對(duì)好朋友,蘇利文不便挑明,他怕傷害邁克。于是,他在最后一場(chǎng)比賽建議邁克押后,然后他再其之前就把驚險(xiǎn)難度調(diào)成了最低,通過(guò)作弊讓邁克一嚇驚人,成功幫助OK隊(duì)奪冠。
奪冠后,邁克回味在余興之中,他在驚嚇考場(chǎng)久久不能離去,卻意外發(fā)現(xiàn)了有人已經(jīng)在驚嚇難度上做了手腳,此時(shí),蘇利文坦白了真相。邁克大為光火,獨(dú)自溜到驚嚇試驗(yàn)室實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn),而蘇利文因?yàn)樽鞅,直接被校長(zhǎng)從怪獸大學(xué)開(kāi)除。
此時(shí),邁克卻在人類(lèi)的世界遭遇麻煩,無(wú)論他怎么發(fā)揮怪叫和做鬼臉,沒(méi)有人怕他。蘇利文為救邁克,和OK隊(duì)利用聲東擊西的技巧成功地闖進(jìn)了試驗(yàn)門(mén),去尋找邁克。
二人齊心協(xié)力,利用邁克的智慧加上蘇利文彪悍的長(zhǎng)相,成功地嚇傻了一堆成人,獲得了有史以來(lái)最牛逼的驚嚇能量采集,沖破了被封鎖的大門(mén),回到了怪獸大學(xué)。連昔日的驚嚇冠軍校長(zhǎng)都驚訝他們到底是如何做到的。
但是,因?yàn)樗麄兎噶舜箦e(cuò),二人還是雙雙被開(kāi)除。
故事講到這,讀者們肯定急了,這和品牌有半毛錢(qián)關(guān)系嗎?
別著急,下面發(fā)生這些就是這部動(dòng)畫(huà)片交給我們的品牌課。
被開(kāi)除的邁克和蘇利文都想將來(lái)去驚嚇工廠(chǎng),但是他們已經(jīng)被怪獸大學(xué)除名,意味著他們難以走正常的路線(xiàn)——驚嚇學(xué)院到驚嚇專(zhuān)員。此時(shí),邁克在報(bào)紙上看到了另外一個(gè)機(jī)會(huì)。驚嚇工廠(chǎng)傳達(dá)室常年招人,于是他們就另辟蹊徑,成為了驚嚇學(xué)院傳達(dá)室的收發(fā)專(zhuān)員。他們工作非常努力,成為當(dāng)年的最佳新人,然后他們因杰出表現(xiàn),輪崗到保潔專(zhuān)員,后來(lái)還當(dāng)上了廚師,在每個(gè)崗位都塑造了明星二人組,最終借由每個(gè)崗位的成功“曲線(xiàn)救國(guó)”成了精英驚嚇專(zhuān)員,并成為后來(lái)《怪獸電力公司》中那兩位傳說(shuō)中的“怪獸組合”,成功實(shí)現(xiàn)了屌絲逆襲。
這個(gè)故事給我們?nèi)缦缕放茊⑹荆?/P>
1、品牌基因是很難改變的,千萬(wàn)不要在自己的短板上浪費(fèi)時(shí)間和精力
邁克的品牌基因就是萌,這是成為驚嚇專(zhuān)員致命的短板,無(wú)論邁克怎么努力,注定不能突破這個(gè)障礙,此時(shí),邁克可以發(fā)揮自己軍師的價(jià)值,讓自己成為導(dǎo)演,指揮伙伴去從事臺(tái)前的嚇人工作,照樣也能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
現(xiàn)實(shí)生活中,我們很多品牌都有自身的個(gè)性和獨(dú)特基因,不能看到優(yōu)秀品牌就總想趨同,在營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域,不追求趨同性,而是追求差異化,不在于補(bǔ)足你的短板,而在于發(fā)揮你的長(zhǎng)板。在自己的短板上投入過(guò)多精力,你依然是一個(gè)平庸的品牌;把你的長(zhǎng)板拉到足夠長(zhǎng),世界將為你矚目。
2、單個(gè)品牌不具競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),你可以想想組合
單獨(dú)一個(gè)邁克,單獨(dú)一個(gè)蘇利文,二者都不是合格的驚嚇專(zhuān)員,邁克有大腦,長(zhǎng)相不行;蘇利文四肢發(fā)達(dá),有軀體,缺乏大腦。但是誰(shuí)說(shuō)驚嚇專(zhuān)員一定要單打獨(dú)斗,這里面蘊(yùn)含著品類(lèi)創(chuàng)新,而這個(gè)品類(lèi)很簡(jiǎn)單,就是一加一的組合。當(dāng)邁克和蘇利文組合在一起,就變成了高效無(wú)敵二人組,邁克指揮、導(dǎo)演,蘇利文主要負(fù)責(zé)演、行動(dòng),他倆頓時(shí)成為驚嚇專(zhuān)員領(lǐng)域的當(dāng)紅二人組。
好比羽泉當(dāng)初胡海泉和陳羽凡如果每個(gè)人都是單獨(dú)出道,相信一定不會(huì)有今天這個(gè)成就,因?yàn)樗麄兠總(gè)人相比較其他偶像和實(shí)力派歌手都稍顯差一點(diǎn),不足以進(jìn)入第一陣營(yíng)。胡海泉有才,但是嗓音一般,陳羽凡聲音嘹亮,但長(zhǎng)得又太丑,二者組成了羽泉組合,卻變成了無(wú)敵組合。從創(chuàng)立到現(xiàn)在,拿獎(jiǎng)無(wú)數(shù),取得成就也讓人羨煞。
3、成功可以不同路,品牌要懂得另辟蹊徑,同時(shí)要明確你要什么
邁克和蘇利文同時(shí)被開(kāi)除,這就如同我們?nèi)松鷫?mèng)想上遭遇的最大挫折,生活中大多數(shù)人都是踩著挫折而來(lái),最終成為普通人。但總有一些人堅(jiān)信:老天關(guān)上一扇門(mén),同時(shí)也會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。邁克就是這樣的人,邁克懂得俯身向下,從最低級(jí)的收發(fā)員干起,并干到杰出,一步步朝著夢(mèng)想邁進(jìn)。
我常講,每個(gè)人都是品牌,你是你自己品牌的總設(shè)計(jì)師和導(dǎo)演,你決定了這個(gè)品牌的地位和價(jià)值。有很多年輕人一直致力于考研,但他們并不是堅(jiān)定自己要成為什么,就是為了讀個(gè)研究生,拿個(gè)文憑。至于將來(lái)要干什么,能干什么,還沒(méi)有想好,我相信這種人一定不如那種心中有明確目標(biāo)并依然投身到距離目標(biāo)最近工作崗位上的人。
事實(shí)上,我身邊就有這樣的例子,一個(gè)高中就輟學(xué)的人通過(guò)給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車(chē)進(jìn)入了某個(gè)集團(tuán),然后不斷用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在實(shí)踐中增長(zhǎng)本領(lǐng),最后成為集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)副總,而他們班的學(xué)習(xí)非常優(yōu)秀的同班同學(xué),碩士之后應(yīng)聘到集團(tuán)做人力資源的招聘專(zhuān)員。輟學(xué)那個(gè)哥們一心想當(dāng)老板,他現(xiàn)在離老板這個(gè)品牌越來(lái)越近。讀碩士那哥們以為高學(xué)歷=出息,卻不知這種出息就是幫助有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
市面上,有很多品牌,他們不知道自己的長(zhǎng)板是什么,自己的獨(dú)特基因是什么,自己的獨(dú)特價(jià)值在哪里,我們從來(lái)看不到他們提煉出自己的品牌核心價(jià)值,于是,他們今天倡導(dǎo)這個(gè),明天看別人提那個(gè)不錯(cuò)就倡導(dǎo)那個(gè),每隔一段時(shí)間換一個(gè)口號(hào),這個(gè)不行試下一個(gè)。顧客根本不知道這個(gè)品牌等于什么,最后自然無(wú)法成為購(gòu)買(mǎi)時(shí)的首選。
所以,對(duì)于企業(yè)做品牌或者個(gè)人建設(shè)品牌,應(yīng)該學(xué)習(xí)邁克。
1)堅(jiān)定理想,但不要理想化,要懂得凸顯自身品牌核心價(jià)值
邁克要成為驚嚇專(zhuān)員這個(gè)品牌,但不要以為死讀書(shū)就可以成為這個(gè)品牌。
也不要以為可以補(bǔ)足自己的短板。一定要發(fā)揮自身的品牌特質(zhì),讓智慧成為自己的品牌核心價(jià)值。
2)尋找伙伴,建立組合,讓品牌成為新品類(lèi)中的NO.1
邁克也許無(wú)法成為一名合格的驚嚇專(zhuān)員,但他完全可以找一個(gè)可以與自己互補(bǔ)有無(wú)的隊(duì)友,形成一個(gè)新品類(lèi)——組合,通過(guò)驚嚇二人組揚(yáng)名立萬(wàn)。也許你的品牌單獨(dú)不具備優(yōu)勢(shì),但你有沒(méi)有想過(guò)把什么品牌和你的品牌組合在一起,當(dāng)他們同時(shí)被需要的時(shí)候,這個(gè)組合就能夠煥發(fā)品牌力。
3)錨定目標(biāo),曲線(xiàn)救國(guó),讓品牌在距離夢(mèng)想最近處起飛
邁克堅(jiān)定自己的目標(biāo),那就直接奔赴與目標(biāo)最近的地方,盡管最開(kāi)始只是一個(gè)收發(fā)專(zhuān)員,但他可以每天耳濡目染,現(xiàn)場(chǎng)感受并與驚嚇專(zhuān)員接觸,最后他才能把一個(gè)又一個(gè)崗位變成攀向夢(mèng)想階梯的機(jī)會(huì),成功達(dá)成目標(biāo)。
我一個(gè)朋友,做一個(gè)很成功的餐飲品牌,他當(dāng)初從一家餐飲公司總廚的位置辭職下來(lái),到多個(gè)餐飲企業(yè)打工,俯身向下,從底層做起,幾乎做遍所有崗位,最后,當(dāng)他創(chuàng)立自己的餐飲品牌時(shí),卻用了常規(guī)難以想象的成長(zhǎng)速度。
記住,你把品牌的種子種在何處,如何培育,決定了這粒種子能夠成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。
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