愉悅家紡:差異化的創(chuàng)新模式
2013-9-4
“繭跡”、“先祖”、“時(shí)光”、“繽紛”是2014/15中國家用紡織品的四個(gè)流行趨勢主題,“繭跡先祖”與“時(shí)光繽紛”和目前國內(nèi)家紡行業(yè)形勢相符,重拾對自然的靈感汲取,平衡各方能量,突出前衛(wèi)現(xiàn)代的主題,給感官以愉悅的享受,尤其是對于家紡行業(yè)而言,從未離開過自然趨勢。
完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式
2013上海展上,家紡企業(yè)紛紛亮出最新研發(fā)成果和最優(yōu)產(chǎn)品。以床品品牌為例,愉悅家紡順勢推出主題為“綠色睡眠自然愉悅”的四大新品系列,以大自然元素為靈感,純手工扎染為特色。
與其他家紡企業(yè)相比,完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯鋹偧壹彽暮诵母偁幜,?jù)愉悅總經(jīng)理李春霞介紹,愉悅家紡從棉花收購,紡紗織布印染到成品縫制形成了一條完備的產(chǎn)業(yè)鏈模式。而這種綜合性的優(yōu)勢并不是一蹴而就的,是經(jīng)過很多年的沉淀和積累才完成的,與其他企業(yè)只注重某個(gè)具體環(huán)節(jié)的生產(chǎn)有本質(zhì)區(qū)別。
差異化的創(chuàng)新模式
從這個(gè)具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義的國際家紡展來看,家紡市場依然不小,品牌化發(fā)展的行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢已經(jīng)基本確立。而“創(chuàng)新”是行業(yè)內(nèi)所有的家紡企業(yè)在品牌道路上從未丟棄的精神。就家紡行業(yè)而言,經(jīng)歷了從無到有,從少到多的過程。在發(fā)展初期,家紡行業(yè)屬于開放式發(fā)展,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期大都相互模仿,產(chǎn)品設(shè)計(jì)“同質(zhì)化”是不可規(guī)避的,那么愉悅又是如何看待這個(gè)“普遍化”現(xiàn)象呢?
李總告訴記者,“只有在同質(zhì)化現(xiàn)象中根據(jù)自身?xiàng)l件,找個(gè)切入口才能準(zhǔn)確找到自己的出路,而愉悅根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)格和品牌定位牽手魯豫做其品牌代言,魯豫清新、自然、知性的風(fēng)格與愉悅家紡“綠色睡眠自然愉悅”的主題相吻和,這是準(zhǔn)確尋找差異化的強(qiáng)力論證。不可否認(rèn),一些常規(guī)的模式愉悅也會汲取,突出差異化特點(diǎn)。從綜合優(yōu)勢、對加盟商的支持政策、產(chǎn)品風(fēng)格上來說,很難從某個(gè)點(diǎn)來突破,這是一個(gè)綜合性的過程!
只有夕陽企業(yè),沒有夕陽產(chǎn)業(yè)
2013年,消費(fèi)者購買力下降,渠道運(yùn)營成本上升,產(chǎn)品促銷利潤降低等因素牽制住家紡行業(yè)飛奔的步伐,家紡行業(yè)或許有“洗牌”的趨勢,李總表示:“在這個(gè)大環(huán)境不好的情況下,會出現(xiàn)兩種極端:一是企業(yè)沒有實(shí)力或者沒有信心,綜合性不是很好的情況下,企業(yè)會支持不住,但對于綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),包括愉悅在內(nèi),恰恰是一個(gè)重新洗牌重新加強(qiáng)的機(jī)會,我們有強(qiáng)大的后盾支撐,我們有信心能做的更好。雖然過程比較艱辛,道路曲折,但愉悅務(wù)實(shí),分階段,一步一個(gè)腳印扎實(shí)走好每一步!”
上海展作為宣傳平臺,使家紡企業(yè)展示、交流品牌,獲得行業(yè)信息,李總告訴記者,愉悅每年都會過來參展,在家紡展館區(qū)能使行業(yè)趨勢,整體策略有一個(gè)亮相,本身作為品牌宣傳是一個(gè)非常好的機(jī)會。有營銷專家曾說,只有夕陽企業(yè),沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。家紡行業(yè)正處在爬坡登山階段,在這個(gè)立體的空間里,愉悅家紡根據(jù)自己在行業(yè)內(nèi)不同的位置和自身的內(nèi)在情況,順勢而為,相信能給其他家紡企業(yè)帶來一股正能量!
完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式
2013上海展上,家紡企業(yè)紛紛亮出最新研發(fā)成果和最優(yōu)產(chǎn)品。以床品品牌為例,愉悅家紡順勢推出主題為“綠色睡眠自然愉悅”的四大新品系列,以大自然元素為靈感,純手工扎染為特色。
與其他家紡企業(yè)相比,完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯鋹偧壹彽暮诵母偁幜,?jù)愉悅總經(jīng)理李春霞介紹,愉悅家紡從棉花收購,紡紗織布印染到成品縫制形成了一條完備的產(chǎn)業(yè)鏈模式。而這種綜合性的優(yōu)勢并不是一蹴而就的,是經(jīng)過很多年的沉淀和積累才完成的,與其他企業(yè)只注重某個(gè)具體環(huán)節(jié)的生產(chǎn)有本質(zhì)區(qū)別。
差異化的創(chuàng)新模式
從這個(gè)具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義的國際家紡展來看,家紡市場依然不小,品牌化發(fā)展的行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢已經(jīng)基本確立。而“創(chuàng)新”是行業(yè)內(nèi)所有的家紡企業(yè)在品牌道路上從未丟棄的精神。就家紡行業(yè)而言,經(jīng)歷了從無到有,從少到多的過程。在發(fā)展初期,家紡行業(yè)屬于開放式發(fā)展,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期大都相互模仿,產(chǎn)品設(shè)計(jì)“同質(zhì)化”是不可規(guī)避的,那么愉悅又是如何看待這個(gè)“普遍化”現(xiàn)象呢?
李總告訴記者,“只有在同質(zhì)化現(xiàn)象中根據(jù)自身?xiàng)l件,找個(gè)切入口才能準(zhǔn)確找到自己的出路,而愉悅根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)格和品牌定位牽手魯豫做其品牌代言,魯豫清新、自然、知性的風(fēng)格與愉悅家紡“綠色睡眠自然愉悅”的主題相吻和,這是準(zhǔn)確尋找差異化的強(qiáng)力論證。不可否認(rèn),一些常規(guī)的模式愉悅也會汲取,突出差異化特點(diǎn)。從綜合優(yōu)勢、對加盟商的支持政策、產(chǎn)品風(fēng)格上來說,很難從某個(gè)點(diǎn)來突破,這是一個(gè)綜合性的過程!
只有夕陽企業(yè),沒有夕陽產(chǎn)業(yè)
2013年,消費(fèi)者購買力下降,渠道運(yùn)營成本上升,產(chǎn)品促銷利潤降低等因素牽制住家紡行業(yè)飛奔的步伐,家紡行業(yè)或許有“洗牌”的趨勢,李總表示:“在這個(gè)大環(huán)境不好的情況下,會出現(xiàn)兩種極端:一是企業(yè)沒有實(shí)力或者沒有信心,綜合性不是很好的情況下,企業(yè)會支持不住,但對于綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),包括愉悅在內(nèi),恰恰是一個(gè)重新洗牌重新加強(qiáng)的機(jī)會,我們有強(qiáng)大的后盾支撐,我們有信心能做的更好。雖然過程比較艱辛,道路曲折,但愉悅務(wù)實(shí),分階段,一步一個(gè)腳印扎實(shí)走好每一步!”
上海展作為宣傳平臺,使家紡企業(yè)展示、交流品牌,獲得行業(yè)信息,李總告訴記者,愉悅每年都會過來參展,在家紡展館區(qū)能使行業(yè)趨勢,整體策略有一個(gè)亮相,本身作為品牌宣傳是一個(gè)非常好的機(jī)會。有營銷專家曾說,只有夕陽企業(yè),沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。家紡行業(yè)正處在爬坡登山階段,在這個(gè)立體的空間里,愉悅家紡根據(jù)自己在行業(yè)內(nèi)不同的位置和自身的內(nèi)在情況,順勢而為,相信能給其他家紡企業(yè)帶來一股正能量!
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