登喜鳥家紡建終端演繹室

　　在家紡行業(yè)競爭日益增強(qiáng)的今天，各家紡如雨后春筍般走上市場，而在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，家紡已經(jīng)不是多年前的邊區(qū)生疏行業(yè)，每個(gè)從事家紡事業(yè)的無論從企業(yè)到加盟商，還是從加盟商到客戶，每個(gè)人的家紡意識(shí)和知識(shí)面都達(dá)到了一個(gè)空前的飽和狀態(tài)。
　　
　　當(dāng)所有人都為了追求利潤和效益去探索家紡新的渠道經(jīng)營方法，卻又發(fā)現(xiàn)這些東西走到了一個(gè)無法大步開拓的無力局面，每個(gè)人都陷入思考與焦急。人們在想是不是這個(gè)行業(yè)走到了盡頭，以后至多只是維持高度，但無法大步拓進(jìn)。所有的企業(yè)陷入困境，加盟商也是壓力重重，局面一再陷入尷尬，而在現(xiàn)在的階段，企業(yè)所謂的對客戶的經(jīng)營引導(dǎo)也好似進(jìn)入了一個(gè)泥潭。
　　
　　對此公司總經(jīng)理陳國峰表示這至多只是一個(gè)瓶頸，或許連瓶頸都算不上，造成目前的狀況的，一個(gè)是大家所熟知的掛在嘴邊的市場行情，還有一個(gè)必然的因素，或許可以稱之為規(guī)律。
　　
　　家紡行業(yè)從開始到盛行，就從未腳踏實(shí)地過，根本原因是它的快速發(fā)展造成的。從家紡開始一支獨(dú)秀，到萬馬奔騰，行業(yè)一日千里，所有人看到了這個(gè)局面，將眼光全部瞄準(zhǔn)這個(gè)市場，競爭瞬間加劇，感到危機(jī)感的眾商家立刻做出反應(yīng)加速拓展與前進(jìn)，這個(gè)過程不斷重復(fù)，直到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期，我們可以想象這個(gè)行業(yè)的狀態(tài)，外強(qiáng)中干，我們從開始做到跳躍性進(jìn)步，這本身并沒有錯(cuò)誤，因?yàn)樵谛星橹�下，慢一步就�?huì)被淘汰，但問題就是在于這樣的狀態(tài)保持的太久，或者說一直如此，從未對現(xiàn)有的進(jìn)行整合和鞏固，只顧著未站穩(wěn)就跳躍，這樣一個(gè)行業(yè)在快速的發(fā)展之后必然面臨它的瓶頸，這只是市場的自我修復(fù)，這是在暗示我們要開始為這個(gè)龐大的架子補(bǔ)充內(nèi)容的時(shí)候了，梳理和細(xì)節(jié)將是企業(yè)較長一段時(shí)間內(nèi)的工作突破口和方向。為加盟商找到突破口，從而為公司找到更大的突破口。
　　
　　在目前的市場行情之下，去大力的創(chuàng)新新產(chǎn)品，拓展新渠道或許已經(jīng)是一個(gè)錯(cuò)誤，這一些該去做，但是不能陷入一個(gè)死胡同。目前花十分力未必會(huì)有一分收獲，而這個(gè)時(shí)候企業(yè)的開源又如何能達(dá)到，那就是去梳理和拓寬原有渠道，做到變相開源健康開源，在這個(gè)同時(shí)也是修復(fù)了一些之前的一些漏洞和救火造成的失誤，只是這幾個(gè)方面的內(nèi)容就夠忙一陣子的了，哪里還會(huì)有沒有方向的盲目感呢？將之前的空洞補(bǔ)足所帶來的效益是長期的，也是必須的，要想發(fā)展，這些基礎(chǔ)必須做好！
　　
　　這是一個(gè)大工程，工作量和時(shí)間上都是。

　　登喜鳥家紡一樓終端演繹室的建立就標(biāo)志著公司這一工程第一步的展開，所有的終端指導(dǎo)方案和政策將會(huì)在這里實(shí)地演練數(shù)遍，再將通過的方案復(fù)制到對外門市是與市場磨合，最終的結(jié)果普及下去，結(jié)合客戶的自身情況給出最切實(shí)可行的方案。這一切的工作只是一個(gè)開始，或許之后的其它內(nèi)容會(huì)消耗大量的人力物力與時(shí)間，但是它的必要性提醒我們，我們不是不要大步躍進(jìn)，而是在這個(gè)過程中做的更細(xì)，更踏實(shí)，更健康。這一切的內(nèi)容都是要以客戶和消費(fèi)者為導(dǎo)向，這樣當(dāng)這些工程完成的時(shí)候，就是突破與崛起的時(shí)候！