加快發(fā)展健康發(fā)展是纖檢事業(yè)"硬道理"

　近幾年來，新疆維吾爾自治區(qū)纖檢局“動作”很多，“聲音”很多，不但棉花公檢創(chuàng)出了歷史新高，纖維質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法成效顯著，而且整體檢測能力也得到很大提升，引起了全國纖檢機構(gòu)的關(guān)注。近日，本刊筆者就新疆纖檢事業(yè)的加快發(fā)展和健康發(fā)展問題采訪了自治區(qū)纖檢局局長李巖。

    以文化建設(shè)為“抓手”

    筆者：這兩年新疆纖檢工作呈現(xiàn)出了很好的發(fā)展勢頭，您擔任局長將近三年了，能否談?wù)勀�這屆班子是怎么做的，有怎樣的工作思路？

    李巖：真正形成一個思路，以及動作起來，是在2012年初，自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局出臺的1號文件《關(guān)于進一步加強纖檢工作的意見》，成為推動自治區(qū)纖檢事業(yè)加快發(fā)展的號角。最初感到的是“千頭萬緒”，一時也找不到工作的著力點。到底要從哪里抓起，以什么為“抓手”，是一段時間考慮最多的。比如，我們考慮如何在“發(fā)展是第一要務(wù)”的要求下，認清目前纖檢工作的發(fā)展方向、工作重點、工作難點及措施；如何遵照“以人為本”的要求，解決群眾疾苦的問題；如何按照可持續(xù)發(fā)展和統(tǒng)籌兼顧的要求，解決系統(tǒng)發(fā)展的單一性和不規(guī)范、不平衡的問題；如何使纖檢工作在科學發(fā)展上提高水平，使自治區(qū)纖維檢驗總體工作再上新臺階�？傊�，考慮的問題很多，要做的事情也很多。最后，我們認準了一點，就是在千頭萬緒的事情中找到最重要的“抓手”，這個“抓手”應(yīng)該有“牽一發(fā)動全身”的作用。“一個單位要有強大的凝集力、一個事業(yè)要有遠大目標、一個隊伍要有好的作風”，而這些的基礎(chǔ)就是要有共同的思想和共同的意志，這是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

    筆者：“關(guān)鍵”或者說“抓手”最終落到了“人”的身上？

    李巖：是的，人是主體，而且人的素質(zhì)、特別是思想素質(zhì)是關(guān)鍵，所謂“萬事德為先”。社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德是社會的要求，也是我們自身發(fā)展的要求。我們圍繞道德教育，采取了道德講述、會議集中教育、班組教育、個人交流等多種形式，在干部職工中逐步樹立了“愛局愛崗、奉獻敬業(yè)”的職業(yè)精神；“學習進步、和諧互助”的團隊精神；“吃苦耐勞、創(chuàng)新拼搏”的工作精神。

    筆者：抓思想道德教育從哪里做起呢？

    李巖：從學習抓起。一是局領(lǐng)導帶頭學習；二是通過多種手段促進學習；三是豐富學習內(nèi)容，學政治、學業(yè)務(wù)、學做人。由此，學習意識在局內(nèi)蔚然成風。在此基礎(chǔ)上，提出了文化建設(shè)的概念，通過纖檢網(wǎng)站、纖檢人報、纖檢簡報和文摘等媒體，在職工中宣傳纖檢的工作成就，宣傳纖檢精神和纖檢文化，形成關(guān)心集體、關(guān)心工作的氛圍。在日常工作中，我們關(guān)注每一個科室和每一個職工的思想動態(tài)，聽取和解決職工合理化建議和合理的訴求，及時調(diào)整和解決工作中的各種不和諧因素。目前新疆纖檢局可以說已逐步實現(xiàn)以道德建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)事業(yè)科學發(fā)展，纖檢精神已逐步深入人心。廣大職工對集體的認同感在逐步增強，工作熱情和積極性得到較大的發(fā)揮和促進。其實我們這個做法就是：“講政治、抓業(yè)務(wù)、帶隊伍”�！爸v政治”就是要把纖檢工作放置于國家纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局、自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局以及自治區(qū)質(zhì)檢事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的大局中。纖檢的每一項工作都不能脫離這個大局，都不能背離這個大局�！白�業(yè)務(wù)”就是要強化自治區(qū)纖檢局對自治區(qū)纖檢系統(tǒng)領(lǐng)導的協(xié)調(diào)和管理能力，保證自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局和中纖局的各項工作措施能落到實處，保證纖維質(zhì)量監(jiān)管在新形勢下依然扎實有效，保證棉花儀器化公檢健康有序，保證廣大纖維及制品的消費者和相關(guān)企業(yè)的合法權(quán)益得到有效維護�！皫ш犖椤本褪且�把纖檢干部職工團結(jié)好、組織好、帶領(lǐng)好，建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、品德好、業(yè)務(wù)精、干勁足、能吃苦、能拼搏的纖檢隊伍，為履行職能完成任務(wù)提供堅實的保障。

    筆者：您認為這樣抓人的思想素質(zhì)是否真有很大作用呢？

    李巖：通過大學習、大練兵及全員全過程的大培訓，檢驗能力快速提高，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步擴大，科技新實現(xiàn)突破，實現(xiàn)了以能力建設(shè)的大進步帶動業(yè)務(wù)工作的大發(fā)展。近年來，自治區(qū)纖檢局廣大干部職工團結(jié)一心，努力拼搏，克服了人員少、裝備差、任務(wù)重、各種資源嚴重不足的困難，充分發(fā)揚纖檢人能吃苦、能戰(zhàn)斗的工作作風，搶抓機遇、實現(xiàn)突破，圓滿完成了工作目標。以履行職能為目標。

    筆者：抓文化建設(shè)，提高人的素質(zhì)，這是解決“要干”和“能干”的問題，那么“怎么干”是如何考慮的呢？

    李巖：作為黨員領(lǐng)導干部，我們不能碌碌無為，要敢于擔當，敢于負責，要本著對纖檢事業(yè)負責的態(tài)度，以對纖檢事業(yè)高度熱愛的激情，有所作為，推動纖檢事業(yè)發(fā)展。決不能畏首畏尾，害怕犯錯，不干就不會錯，但不干對不起黨，對不起信任我們的纖檢干部職工。當然，干并不是亂干、蠻干，而是實干、苦干、巧干。而要干好工作，前提要明確目標。我們的目標就是履行職能，這一點必須十分清楚。

    筆者：履行職能要從哪里抓起呢？

    李巖：要實現(xiàn)和有效推動事業(yè)發(fā)展，能力建設(shè)至關(guān)重要。自治區(qū)纖檢局職工總體年齡偏大，技術(shù)水平不高，設(shè)備嚴重老化，檢驗能力偏低，業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，這是困擾自治區(qū)纖檢事業(yè)發(fā)展的主要矛盾和困難。我們班子和干部職工分析現(xiàn)實，取得共識，決心在能力建設(shè)上下決心、想辦法、做文章。纖檢大講堂、全局科室檢驗業(yè)務(wù)培訓、科室每周業(yè)務(wù)學習、外省纖檢機構(gòu)跟班學習、專項業(yè)務(wù)培訓、學習型休假，我們實現(xiàn)了全員全過程不間斷學習，職工學中干、干中學，業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力得到極大的提高。我們利用資金相對不很困難的機會，加大了硬件的裝備速度。陸續(xù)采購了1000多萬元的高端的紡織品、毛絨檢驗設(shè)備，并逐步形成檢驗能力。

    我們在自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的支持下，堅持投入150萬元開發(fā)計算機信息化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，對實現(xiàn)管理系統(tǒng)化和精細化起到了較好的推動作用。我們集中力量逐步改造棉花、毛絨和紡織品實驗室，優(yōu)化和細化了檢驗程序，檢驗水平得到有效提高，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也有較大擴展。服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)能力進一步增強，自治區(qū)纖檢加快發(fā)展已初顯成效。我們還在強化管理上很下功夫，在制度建設(shè)上進一步完善我局“黨風廉政建設(shè)、精神文明和綜合業(yè)務(wù)績效考核辦法”，制定考核細則，細化工作目標。我們堅持每周一次辦公會和科室工作例會，每月一次局務(wù)工作會，把全年的指標和考核分解到了每一個月、每一個科室、每一個職工。大家共同關(guān)心工作目標的實現(xiàn)，關(guān)心工作過程的優(yōu)化。在實際工作中，我們堅持管理規(guī)范化，堅持按制度辦事，以制度管人，取得了良好的效果。

    筆者：強化管理和完善制度是否有明顯效果？

    李巖：我認為效果是明顯的。主要表現(xiàn)在，大家普遍感覺工作有目標，辦事有規(guī)矩，干事有勁頭。我們要求全區(qū)各級纖檢機構(gòu)，要切實履行職責，在堅持做好棉花公檢的同時，全面強化棉花質(zhì)量監(jiān)督檢查，強化毛絨質(zhì)量管理，強化絮棉和紡織品質(zhì)量監(jiān)督工作，決不能只管檢驗不管監(jiān)督，只重利益不顧責任。我們實現(xiàn)了自治區(qū)纖檢局全面履行職能，加強了對棉花質(zhì)量和儀器化公檢的管理，在檢驗量實現(xiàn)歷史新突破的同時，解決了較嚴重的超期問題，棉花公檢質(zhì)量保持穩(wěn)定。全區(qū)沒有出現(xiàn)嚴重棉花質(zhì)量問題。自治區(qū)纖檢局全部完成了近年來的各項工作目標，其中纖維制品檢驗業(yè)務(wù)收入翻番，纖維檢驗業(yè)務(wù)收入也有較大增長。我們在努力追求“一流的隊伍、一流的作風、一流的能力、一流的環(huán)境、一流的業(yè)績”的道路上繼續(xù)進步。

    以變革創(chuàng)新為動力

    筆者：與前幾年比較，整體工作有哪些創(chuàng)新？

    李巖：創(chuàng)新是動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。我們完善和改革了干部選拔使用辦法，根據(jù)實際調(diào)整了科室職能，一批具有工作熱情和工作能力的年輕干部走上領(lǐng)導崗位。我們還在創(chuàng)新工作機制和工作方法上下功夫，對棉花儀器公檢的數(shù)據(jù)進行動態(tài)分析，使我們能及時掌握全疆公檢狀況，掌握隨時出現(xiàn)的問題，并有針對性地采取有效措施，保證公檢工作的健康有序。我們創(chuàng)新監(jiān)管模式，對棉花包裝物檢測，開拓了業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，當年實現(xiàn)創(chuàng)收70萬元。我們還加強對地州纖檢機構(gòu)的幫促，如與阿克蘇聯(lián)建國家棉紡織品監(jiān)督檢驗中心，帶領(lǐng)阿勒泰、和田纖檢所聯(lián)合開展國儲棉檢驗。我們同時加大對科研的支持力度，突破性地開展了4項科研課題研究，實現(xiàn)了“機采棉品質(zhì)研究”課題在國家質(zhì)檢總局、科技部公益性項目立項的歷史性突破。這些工作都得到了中纖局和自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局和有關(guān)部門、有關(guān)企業(yè)、地州局的好評，創(chuàng)新已有效地促進了纖檢事業(yè)的新發(fā)展。

    筆者：能否用幾句話概括你們的做法呢？

    李巖：可以這樣說：解放思想，為纖檢發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)；真抓實干，為纖檢發(fā)展提供了實力基礎(chǔ)；變革創(chuàng)新，為纖檢發(fā)展提供了動力源泉。我們將繼續(xù)堅持好的做法，進一步推動纖檢事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為纖維產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。（中國纖檢）