富安娜家紡借助電商開啟國際化

富安娜2013年秋冬新品發(fā)布會在深圳舉行，富安娜在本次發(fā)布會上推出主題為“雀躍中國”的200多款新產品，吸引了千余家加盟商前來洽談訂貨。
　　
　　值得注意的是，富安娜此次推出的新品種類從傳統(tǒng)的家紡用品，延伸至時尚流行的家居用品領域。對此，富安娜公司董事長、總經理林國芳表示，產品銷售不再是簡單地向客戶賣出一套產品，而是要為客戶的家居生活提供完整的配套服務方案。
　　
　　借助電商開啟國際化
　　
　　除了推進一體化戰(zhàn)略，富安娜也開始探索如何開啟國際化之路。林國芳稱，借助電子商務走向國際市場會有很好的機會。
　　
　　事實上，近年來富安娜電子商務平臺的建設已初具成效。
　　
　　2012年，富安娜電子商務銷售業(yè)績的大幅增長，全年實現1.7億元的銷售額，較前一年度增長了1倍以上。2013年，富安娜表示將繼續(xù)加大電子商務等新興渠道的建設，充分利用新興的發(fā)展模式，開辟銷售新渠道，為公司增加新的業(yè)績增長點。
　　
　　至于如何開啟國際化大門，林國芳認為，富安娜將借助電商的經營模式，及現有的開發(fā)設計優(yōu)勢，研發(fā)適合各國不同消費者的電商專屬產品，目前富安娜正在了解各國消費者的消費習慣，富安娜關注的重點區(qū)域包括歐洲、美國、澳洲等地。
　　
　　信任職業(yè)經理人
　　
　　在發(fā)布會上，有媒體詢問公司起訴26名前員工事件的進展情況。對此林國芳表示，3月19日，該起訴索賠一案在深圳市南山區(qū)人民法院開庭，首批共有2名原始股東出庭。開庭僅對雙方交換證據，未做進一步答辯，目前正在對承諾函進行司法鑒定，等待法院進一步通知。
　　
　　林國芳同時表示，雖然此次事件是由于職業(yè)經理人違反承諾而引起的，但此次事件并不會降低公司對職業(yè)經理人的信任度。
　　
　　林國芳認為，通過此事件至少說明了幾個問題：一是表明員工向公司簽署并出具承諾函具有合理性和合法性;二是證明公司是一家規(guī)范運作，財務公開透明的企業(yè)。因為公司此次起訴的26名前員工中包括公司前任的財務總監(jiān)，公司的信心不言而喻;三是強調了公司對職業(yè)經理人的信任，一直以來公司十分注重構造企業(yè)與員工之間的利益共同體，公司上市后分別推出了兩期股權激勵方案來吸引人才和構建管理核心，以激發(fā)員工的工作積極性。
　　
　　針對網絡上所議論的富安娜起訴創(chuàng)業(yè)員工有失妥當的說法，公司方面也給予了駁斥。據悉，被起訴的26名員工中21人的入職時間為2006年之后，而富安娜的成立時間為1994年;其中18人在公司的工作年限不到3年，最短的一個在職時間不滿3個月，談不上是公司的創(chuàng)業(yè)員工。
　　
　　與此相對應的是，當初有更多的職業(yè)經理人選擇了留在公司，與公司一起成長，也已經分享到了公司上市的成果，真正與富安娜結成了事業(yè)共同體。
　　
　　由家紡延伸到家居
　　
　　記者在發(fā)布會現場看到，公司本次推出的新產品不僅在工藝設計上有了較大的提升，并且還創(chuàng)新性地開發(fā)了與傳統(tǒng)家紡產品相配套的系列家居產品，如各類定制的沙發(fā)等。
　　
　　對此，林國芳稱，公司兩年前就提出做家居用品，其中的大部分產品已經都做出來了�，F場展示的各類產品，如毛毯、沙發(fā)等配套產品可以滿足消費者個性化定制的要求，將來與家紡產品相配套的室內裝飾如木地板、仿大理石地面裝飾等業(yè)務公司也都可以做。
　　
　　公司涉足家居市場，也意味公司的產業(yè)競爭格局將走向上、向下一體化戰(zhàn)略。對此，林國芳坦言，此舉是以公司原有做藝術家紡的核心優(yōu)勢為依托的產業(yè)延展，在目前市場形勢不好的情況下，公司將結合消費者的個性化需求，大膽開拓新的產業(yè)領域，推出更多差異化的產品，實現產業(yè)升級。