"致青春"11天票房過5億 成本僅6千萬

《致我們終將逝去的青春》海報(bào)

趙薇的導(dǎo)演處女作《致我們終將逝去的青春》（以下簡稱《致青春》）正在熱映，昨日（5月7日），片方正式宣布《致青春》票房突破五億。同時(shí)，趙又廷飾演的陳孝正“你神經(jīng)病啊”五字金言被網(wǎng)友稱為青春階段特有的邏輯，就連韓寒都在微博中別有深意地解讀了“你神經(jīng)病啊”中的青春自嘲精神。

《致青春》讓光線傳媒股票半月之內(nèi)上漲40%

5月6日，光線傳媒董事長兼總裁王長田在獲悉成本6000萬元的《致青春》票房突破4·8億后難掩興奮之情。

繼《泰囧》之后，趙薇導(dǎo)演的處女作再一次讓王長田的上市公司聚焦到媒體的聚光燈下。正如國泰君安傳媒分析師高輝此前所說，一部《泰囧》已改變投資者對(duì)電影公司的投資邏輯。單片票房收益對(duì)影視公司中短期的股價(jià)有很強(qiáng)的影響力。

從《致青春》4月15日的宣傳期開始算起，光線傳媒的股票在半月之內(nèi)上漲了40%。尤其是在4月21日基金、券商等機(jī)構(gòu)投資者提前觀看《致青春》后，光線傳媒的股票接連出現(xiàn)了兩個(gè)漲停板。

一位電影發(fā)行業(yè)的資深人士對(duì)此評(píng)價(jià)說，光線對(duì)電影行業(yè)最大的貢獻(xiàn)是：他們開創(chuàng)了一種新的發(fā)行模式，他們是國內(nèi)第一家運(yùn)用大規(guī)模人員派駐各地的電影公司。

光線獨(dú)有發(fā)行體系，幫《致青春》票房至少提高30%

光線董事長王長田日前接受記者采訪時(shí)，并未就此次的發(fā)行成本和發(fā)行團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用做出任何透露�！斑@是商業(yè)機(jī)密，我不太方便透露，但是光線內(nèi)部是經(jīng)過商業(yè)測算的，發(fā)行團(tuán)隊(duì)雖然龐大但絕對(duì)是一個(gè)合理的成本。光線的發(fā)行體系至少能幫我們每一部影片提高30%-40%的票房成績。”

王長田口中神奇的發(fā)行體系為光線所獨(dú)有，他甚至認(rèn)為，光線的發(fā)行體系一定代表著國內(nèi)電影發(fā)行未來的趨勢。光線目前有90個(gè)發(fā)行人員，駐扎在全國70個(gè)大中城市，平時(shí)就盯著當(dāng)?shù)氐氖袌�，只有開大會(huì)的時(shí)候才會(huì)去北京。他們很多沒有固定的辦公室，每天十點(diǎn)在QQ群里簽到算是上班。這些人主要負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)氐挠霸骸熬S系感情”，憑借著和影院良好的關(guān)系，為光線代理發(fā)行的影片爭取到更好的場次時(shí)間和更多的排片數(shù)量。

王長田說：“光線發(fā)行團(tuán)隊(duì)的人數(shù)幾乎是國內(nèi)其他主流發(fā)行公司的總和，從2008、2009年開始，我們花了4年多的時(shí)間建立起了這么一個(gè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，幾乎能將國內(nèi)90%的票房市場覆蓋。”

這與傳統(tǒng)的發(fā)行模式有很大不同。大多數(shù)發(fā)行公司只在有影片的時(shí)候派人到各地執(zhí)行發(fā)行任務(wù)，沒有影片發(fā)行的時(shí)候就待在總部。一位業(yè)內(nèi)人士表示，一般發(fā)行公司的團(tuán)隊(duì)標(biāo)配就是十幾個(gè)人，一個(gè)人管理好幾個(gè)省。

樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃告訴記者，博納公司就是傳統(tǒng)模式的代表之一，實(shí)行大區(qū)制度。博納把全國分為幾個(gè)大區(qū)，在大區(qū)有專職的工作人員，做發(fā)行的時(shí)候，就從總部和大區(qū)往下派人。

華誼兄弟的模式也不落地，據(jù)彭侃介紹，華誼注重品牌傳播和知名度的打造，幾乎不和影院搞關(guān)系。他們要的是得到直接受眾的認(rèn)可，而不是影院經(jīng)理的認(rèn)可。有業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃稱，華誼的發(fā)行部門是最神秘的部門，資歷久點(diǎn)的影院經(jīng)理可能在幾年前還見過他們，資歷不那么久的就無緣得見了。

在光線、華誼、博納代表的發(fā)行模式上，樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃認(rèn)為各有優(yōu)劣。

“光線要維持他的發(fā)行系統(tǒng)非常耗錢，他們需要保證很高的發(fā)行數(shù)量才可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，否則這個(gè)體系就是閑置的，造成資源浪費(fèi)�！迸碣┍硎�。

而華誼和博納的模式相對(duì)比較省錢。但不足是，除非是電影的場均人次可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把競爭對(duì)手甩在身后，否則就會(huì)出現(xiàn)去年《1942》和同時(shí)期的《泰囧》拼票房，結(jié)果慘敗的結(jié)局。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》

光線傳媒發(fā)布第一季報(bào) 影視業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)71%收入

趙薇導(dǎo)演的處女作《致青春》以上映三日就突破1.4億元的票房，顯示了國產(chǎn)電影的強(qiáng)勢崛起�！拔艺J(rèn)為《致青春》沒有不成功的道理，因?yàn)榍啻罕旧砭褪且粋�(gè)讓人無法釋懷的話題！”上海觀眾張藝懸坦言，“它對(duì)于每一個(gè)人來說都是最為珍貴的記憶，電影讓我看到美麗的校園和各種青春校園時(shí)代的美好事物，簡單卻也觸動(dòng)人心�！�

作為國內(nèi)電影市場較為稀缺的青春類型片，《致青春》在對(duì)原著的改編、導(dǎo)演手法、敘事節(jié)奏和演員表演的整體把控上都可圈可點(diǎn)。不少影院經(jīng)理亦稱，憑借該片的口碑基礎(chǔ)和上座率情況，院線后期仍會(huì)加大排片力度。

值得一提的是，作為業(yè)界風(fēng)頭正勁的兩家上市公司，光線傳媒及華誼兄弟分別于近日發(fā)布了2013年一季報(bào)。

具體來看，光線傳媒2013年一季度總收入達(dá)到2.12億元，同比增長94%，其中影視業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了71%的收入，相比六個(gè)季度前該比例大幅提升53個(gè)百分點(diǎn)。這其中應(yīng)該不乏《泰囧》的貢獻(xiàn)，而《致青春》無疑將為其二季度收入“添磚加瓦”。

再看華誼兄弟方面，2013年一季度報(bào)告期內(nèi)，公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.3億元，同比增長124.8%。其中，電影業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入4.40億元，同比增長321.74%，對(duì)營收的貢獻(xiàn)度達(dá)83.03%，成為業(yè)績暴增的推動(dòng)因素。

可以看到，一季度公司上映了兩部電影，即《十二生肖》和《西游降魔篇》。兩部電影均取得驕人的票房成績，分別為公司貢獻(xiàn)了0.40億元和3.89億元的收入。