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紫羅蘭 讓陳列藝術(shù)光芒綻放

 2013-5-2

  家紡行業(yè)的陳列越來越受到家紡加盟商的關(guān)注,家紡專賣店內(nèi)的陳列是否美觀精致直接影響了店內(nèi)的客流量,對(duì)品牌的提升也有著重要的決定性因素。家紡品牌紫羅蘭,對(duì)于如何做好家紡專賣店內(nèi)陳列,給您傳授經(jīng)驗(yàn)之道。

紫羅蘭讓陳列藝術(shù)光芒綻放

  一、了解公司年度市場開發(fā)計(jì)劃
  
  了解公司年度市場開發(fā)計(jì)劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長率的計(jì)劃;折扣促銷、贈(zèng)送禮品、VIP客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等。
  
  二、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃
  
  家紡品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在進(jìn)行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),陳列師要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時(shí)了解設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展,與此同時(shí),啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
  
  三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
  
  品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時(shí)數(shù)量會(huì)超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通,提高工作效率,同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間,賣場由哪些面料,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
  
  四、了解新品上市計(jì)劃,進(jìn)行色系整合
  
  在進(jìn)行陳列策劃的過程中,有一個(gè)很重要的程序,即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。設(shè)計(jì)師在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候不是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯(cuò),設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際情況,不一定能被市場認(rèn)可,這時(shí)第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
  
  五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表
  
  產(chǎn)品庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動(dòng)滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減庫存。
  
  六、收集品牌信息
  
  這里所說的品牌信息包括店鋪陳列布局平面圖、立面圖、實(shí)景照片、道具分類統(tǒng)計(jì)明細(xì)(模特、展架、貨杠、供貨商及負(fù)責(zé)部門等)。隨著品牌的發(fā)展,店鋪數(shù)量不斷增加,各個(gè)店鋪的布局會(huì)有所變化,道具、模特等陳列用具也都在不斷地調(diào)整,陳列師的資料也要隨之不斷更新,因?yàn)檫@些道具是陳列師在賣場終端演繹設(shè)計(jì)師夢想的重要工具。
  
  七、了解時(shí)尚流行資訊
  
  現(xiàn)在的家用紡織品的色彩未必要經(jīng)過設(shè)計(jì)師之手,未必要由某個(gè)具有家用紡織品傳統(tǒng)文化的國家發(fā)起;而是集結(jié)一兩個(gè)精明的市場營銷部門,就可以把一個(gè)品牌炒作成為流行品牌,人為制造流行風(fēng)格。
  
  所以,對(duì)家紡產(chǎn)品的陳列,作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的陳列師不會(huì)立刻動(dòng)手,也不會(huì)僅僅通過一些陳列造型的噱頭來吸引顧客眼球,而是首先將該店鋪近期的銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、定單數(shù)據(jù)調(diào)出來進(jìn)行深入分析,了解新品上市的銷售速度和其對(duì)應(yīng)的庫存量,并通過該地區(qū)的季節(jié)變化規(guī)律判斷其產(chǎn)品的生命周期,從而確定主推產(chǎn)品系列和促銷系列。同時(shí)與店長溝通了解新品上市后,顧客對(duì)各產(chǎn)品的反饋,分析清楚暢銷及滯銷的原因。再重新找到生命周期內(nèi)滯銷產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”,進(jìn)行產(chǎn)品突出的“陳列表述”。當(dāng)然,還要對(duì)附近的競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)研,了解競爭對(duì)手的新品情況,其主要的產(chǎn)品特點(diǎn)和陳列規(guī)劃。最后要對(duì)該店鋪的主客流方向、客流量、顧客進(jìn)店動(dòng)線等要素進(jìn)行真實(shí)的分析判斷。
  
  

 

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