富安娜朝世界級家紡?qiáng)^斗之路
2013-4-19
1994年9月,在家紡行業(yè)摸爬滾打十幾年的林國芳先生毅然下海,創(chuàng)立了深圳市富安娜家居用品股份有限公司。由此開始了家紡事業(yè)之旅。在其成立13年來,富安娜曾經(jīng)開創(chuàng)了行業(yè)中的多個(gè)第一:開創(chuàng)國內(nèi)家紡特許連鎖經(jīng)營的先河;首次在家紡產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和營銷中引入CIS及VI概念;率先在家紡企業(yè)中應(yīng)用信息化系統(tǒng);首次將平網(wǎng)印花技術(shù)應(yīng)用于床品,憑借高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營謀略,林國芳帶領(lǐng)富安娜為家紡行業(yè)做出了杰出的、開創(chuàng)性的貢獻(xiàn),并成為行業(yè)的一面旗幟。
那么,在家紡行業(yè)處于江湖混戰(zhàn)的背景下,富安娜何以取得這些輝煌的成績呢?
產(chǎn)品為綱
自成立以來,富安娜的年均增速超過50%!支撐富安娜多年高速增長的核心優(yōu)勢就在于其強(qiáng)大的產(chǎn)品力。從創(chuàng)業(yè)伊始,富安娜就把產(chǎn)品研發(fā)擺在極其重要的位置。通過大力引進(jìn)人才和內(nèi)部精心培養(yǎng),組建了一支強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),而每年推出新款花型就達(dá)100多種。目前,富安娜擁有專利花型和款式3000多種,連續(xù)多年在中國國際家用紡織品設(shè)計(jì)大賽上獲得“金榜獎(jiǎng)”。
富安娜還廣泛借鑒國際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,聘請了國外頂級設(shè)計(jì)師進(jìn)行指導(dǎo)和開發(fā),使其產(chǎn)品在呈現(xiàn)出大氣、歐化、華麗風(fēng)格的同時(shí),也融入了中國的文化元素,從而貫通中西精髓,更顯得高貴、典雅。值得一提的是,富安娜還在國內(nèi)獨(dú)家應(yīng)用了平網(wǎng)印染技術(shù),精心推出平網(wǎng)系列產(chǎn)品,其色調(diào)內(nèi)斂、色彩飽和度高,感覺高貴、雍容,在市場上引起不小的轟動(dòng)。
在打響“富安娜”品牌的知名度后,富安娜還采取了品牌多元化的策略。在2003年,富安娜全權(quán)買斷意大利品牌“VERSAI”—“維莎”在中國的經(jīng)營權(quán),開始進(jìn)軍高端市場。在自創(chuàng)品牌方面,先后于2000年推出“馨而樂”,2004年創(chuàng)立“圣之花”。而今,富安娜的四個(gè)產(chǎn)品品牌,每一個(gè)都有不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,以風(fēng)格上的差異和定位上的不同給消費(fèi)者提供更多選擇。從而達(dá)到了產(chǎn)品系列化、品牌細(xì)分化,兩者相輔相成。
那么,在家紡行業(yè)處于江湖混戰(zhàn)的背景下,富安娜何以取得這些輝煌的成績呢?
產(chǎn)品為綱
自成立以來,富安娜的年均增速超過50%!支撐富安娜多年高速增長的核心優(yōu)勢就在于其強(qiáng)大的產(chǎn)品力。從創(chuàng)業(yè)伊始,富安娜就把產(chǎn)品研發(fā)擺在極其重要的位置。通過大力引進(jìn)人才和內(nèi)部精心培養(yǎng),組建了一支強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),而每年推出新款花型就達(dá)100多種。目前,富安娜擁有專利花型和款式3000多種,連續(xù)多年在中國國際家用紡織品設(shè)計(jì)大賽上獲得“金榜獎(jiǎng)”。
富安娜還廣泛借鑒國際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,聘請了國外頂級設(shè)計(jì)師進(jìn)行指導(dǎo)和開發(fā),使其產(chǎn)品在呈現(xiàn)出大氣、歐化、華麗風(fēng)格的同時(shí),也融入了中國的文化元素,從而貫通中西精髓,更顯得高貴、典雅。值得一提的是,富安娜還在國內(nèi)獨(dú)家應(yīng)用了平網(wǎng)印染技術(shù),精心推出平網(wǎng)系列產(chǎn)品,其色調(diào)內(nèi)斂、色彩飽和度高,感覺高貴、雍容,在市場上引起不小的轟動(dòng)。
在打響“富安娜”品牌的知名度后,富安娜還采取了品牌多元化的策略。在2003年,富安娜全權(quán)買斷意大利品牌“VERSAI”—“維莎”在中國的經(jīng)營權(quán),開始進(jìn)軍高端市場。在自創(chuàng)品牌方面,先后于2000年推出“馨而樂”,2004年創(chuàng)立“圣之花”。而今,富安娜的四個(gè)產(chǎn)品品牌,每一個(gè)都有不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,以風(fēng)格上的差異和定位上的不同給消費(fèi)者提供更多選擇。從而達(dá)到了產(chǎn)品系列化、品牌細(xì)分化,兩者相輔相成。
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