南泰家紡:師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)
2013-3-11
國(guó)際家居品牌巨頭宜家在全世界有1030家供應(yīng)商,按照社會(huì)責(zé)任、產(chǎn)品品質(zhì)、銷售業(yè)績(jī)等綜合實(shí)力考量,位于臨港新城(江陰)璜土鎮(zhèn)的南泰家紡位居第29位。正是這種過(guò)硬的實(shí)力,支撐起南泰家紡穩(wěn)健的發(fā)展步伐。2012年,雖然受歐債危機(jī)影響,但南泰家紡仍然實(shí)現(xiàn)開票銷售7.6億元左右,同比略有增長(zhǎng)。目前企業(yè)訂單已經(jīng)排至7月份,正開足產(chǎn)能確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
源源不斷的新品開發(fā),成為南泰家紡積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的底氣所在。2012年上半年,受歐債危機(jī)影響,南泰家紡的業(yè)務(wù)一度受挫,訂單量同比下降近40%。但歸功于下半年的幾個(gè)新產(chǎn)品,企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了“絕處逢生”。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,相較于印度、巴基斯坦和孟加拉國(guó)的同類競(jìng)爭(zhēng)者,南泰家紡的各種成本雖遠(yuǎn)高于對(duì)方,但憑借著高技術(shù)含量的新產(chǎn)品,在去年下半年宜家的全球采購(gòu)招標(biāo)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,一舉拿下了6種面料150萬(wàn)米的大單,銷售額將達(dá)2億元左右,成為今年支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要后盾。
高產(chǎn)有效的研發(fā)能力是南泰家紡的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。企業(yè)已經(jīng)建立起一支由資深工程師領(lǐng)銜的專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),得益于與宜家的常年戰(zhàn)略合作,這支團(tuán)隊(duì)深悉客戶的要求和其對(duì)產(chǎn)品效果的期望值,所以每每能夠設(shè)計(jì)出深受宜家認(rèn)同的各類新品。目前,這支研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年能夠自主研發(fā)20多種新型面料產(chǎn)品,通過(guò)滾動(dòng)開發(fā)的模式,不斷滿足國(guó)際家居市場(chǎng)的多樣化需求。除自主研發(fā)外,該團(tuán)隊(duì)還經(jīng)常與宜家的國(guó)際性設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作,共同開發(fā)面料新品,在進(jìn)一步密切雙方合作關(guān)系的同時(shí),為自身不斷注入國(guó)際性元素。同時(shí),為進(jìn)一步完善企業(yè)的研發(fā)架構(gòu),南泰家紡還建立了一支專業(yè)的測(cè)試和檢驗(yàn)隊(duì)伍,配齊標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試儀器,使企業(yè)的研發(fā)硬件水準(zhǔn)達(dá)到了國(guó)際水平。
新春伊始,雖是勞動(dòng)密集型企業(yè),南泰家紡卻不虞“招工難”。據(jù)介紹,宜家對(duì)于金牌供應(yīng)商的要求十分嚴(yán)格,要求企業(yè)盡最大力度保護(hù)環(huán)境、保護(hù)兒童、保障工人權(quán)益,這些理念多年來(lái)已逐漸滲透到南泰家紡的發(fā)展路徑中。正是得益于對(duì)工人權(quán)益的最大力度保護(hù)和尊重,在很多企業(yè)面臨“招工難”,特別是家紡這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)更是“一工難求”的情況下,南泰家紡1300多名工人每年春節(jié)后都全部返廠,不少員工還“一帶一”、“一帶多”,為企業(yè)增添了更為充沛的勞動(dòng)力!敖衲辏覀冞將計(jì)劃新招收500名員工,以滿足日益增長(zhǎng)的訂單需求!逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
記者點(diǎn)評(píng)
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。南泰家紡多年來(lái)依靠同宜家的戰(zhàn)略合作,建立了一套卓有成效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,成立了一支具有國(guó)際化視野的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。事實(shí)證明,現(xiàn)代企業(yè)管理制度成功解決了“用工荒”,高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)解決了市場(chǎng)開發(fā)問(wèn)題。
源源不斷的新品開發(fā),成為南泰家紡積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的底氣所在。2012年上半年,受歐債危機(jī)影響,南泰家紡的業(yè)務(wù)一度受挫,訂單量同比下降近40%。但歸功于下半年的幾個(gè)新產(chǎn)品,企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了“絕處逢生”。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,相較于印度、巴基斯坦和孟加拉國(guó)的同類競(jìng)爭(zhēng)者,南泰家紡的各種成本雖遠(yuǎn)高于對(duì)方,但憑借著高技術(shù)含量的新產(chǎn)品,在去年下半年宜家的全球采購(gòu)招標(biāo)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,一舉拿下了6種面料150萬(wàn)米的大單,銷售額將達(dá)2億元左右,成為今年支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要后盾。
高產(chǎn)有效的研發(fā)能力是南泰家紡的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。企業(yè)已經(jīng)建立起一支由資深工程師領(lǐng)銜的專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),得益于與宜家的常年戰(zhàn)略合作,這支團(tuán)隊(duì)深悉客戶的要求和其對(duì)產(chǎn)品效果的期望值,所以每每能夠設(shè)計(jì)出深受宜家認(rèn)同的各類新品。目前,這支研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年能夠自主研發(fā)20多種新型面料產(chǎn)品,通過(guò)滾動(dòng)開發(fā)的模式,不斷滿足國(guó)際家居市場(chǎng)的多樣化需求。除自主研發(fā)外,該團(tuán)隊(duì)還經(jīng)常與宜家的國(guó)際性設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作,共同開發(fā)面料新品,在進(jìn)一步密切雙方合作關(guān)系的同時(shí),為自身不斷注入國(guó)際性元素。同時(shí),為進(jìn)一步完善企業(yè)的研發(fā)架構(gòu),南泰家紡還建立了一支專業(yè)的測(cè)試和檢驗(yàn)隊(duì)伍,配齊標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試儀器,使企業(yè)的研發(fā)硬件水準(zhǔn)達(dá)到了國(guó)際水平。
新春伊始,雖是勞動(dòng)密集型企業(yè),南泰家紡卻不虞“招工難”。據(jù)介紹,宜家對(duì)于金牌供應(yīng)商的要求十分嚴(yán)格,要求企業(yè)盡最大力度保護(hù)環(huán)境、保護(hù)兒童、保障工人權(quán)益,這些理念多年來(lái)已逐漸滲透到南泰家紡的發(fā)展路徑中。正是得益于對(duì)工人權(quán)益的最大力度保護(hù)和尊重,在很多企業(yè)面臨“招工難”,特別是家紡這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)更是“一工難求”的情況下,南泰家紡1300多名工人每年春節(jié)后都全部返廠,不少員工還“一帶一”、“一帶多”,為企業(yè)增添了更為充沛的勞動(dòng)力!敖衲辏覀冞將計(jì)劃新招收500名員工,以滿足日益增長(zhǎng)的訂單需求!逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
記者點(diǎn)評(píng)
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。南泰家紡多年來(lái)依靠同宜家的戰(zhàn)略合作,建立了一套卓有成效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,成立了一支具有國(guó)際化視野的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。事實(shí)證明,現(xiàn)代企業(yè)管理制度成功解決了“用工荒”,高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)解決了市場(chǎng)開發(fā)問(wèn)題。
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