歐派家紡導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

　　現(xiàn)在的人在有金錢的本性下，開始學(xué)習(xí)享受，但是家紡界的哪個(gè)老板是能享受的呢，根本就是很少，每天都在忙著進(jìn)貨，銷售，盤庫(kù)，根本沒有時(shí)間去享受，等到下班了已經(jīng)是晚上十點(diǎn)了，這個(gè)是你掙錢的目的嗎？
　　
　　肯定不是，我們掙錢不就是讓自己和家人過(guò)的更好一些嘛！
　　
　　那很多老板就會(huì)說(shuō)，對(duì)啊，所以我選擇請(qǐng)店員啊，但是我的店員不會(huì)管理，有時(shí)候我還要防著他們拿我的東西，庫(kù)存還是我要抽時(shí)間去自己盤！
　　
　　你煩惱過(guò)嗎？
　　
　　歐派在管理里面就有一條規(guī)范的管理加激勵(lì)我們員工的方式
　　
　　1：高薪聘請(qǐng)有能力的員工

　�。ê芏嗬习逭f(shuō)，現(xiàn)在的員工難招啊，哪里還去找好員工來(lái)��？對(duì)現(xiàn)在是難招人，招來(lái)的有可能是什么都不會(huì)的，問(wèn)題是，你的工資是不是比人家低或者和人家一樣呢？出來(lái)工作不會(huì)因?yàn)槟愕钠放贫�選擇是不是在你那上班，而是因?yàn)槟愕墓べY。你要是比同行業(yè)高出200，那么你首先得到的是員工的優(yōu)先選擇權(quán)，把和你合不來(lái)的，看不順眼的統(tǒng)統(tǒng)刪掉，留下的那個(gè)就是能幫助你的人）
　　
　　2：高提成處理不好賣的產(chǎn)品

　�。ê芏�經(jīng)銷商還沒有做就開始問(wèn)我們，我們產(chǎn)品賣不掉可不可以退��？我們很無(wú)奈的說(shuō)可以，不是我們不給你退產(chǎn)品，退一套產(chǎn)品對(duì)我們公司是沒什么損失的，損失的是你自己，運(yùn)費(fèi)上就是最大的虧損。那很多賣不掉的產(chǎn)品我們?cè)趺崔k？你們的店員在努力幫你賣嗎？世界上沒有賣不掉的產(chǎn)品，就要看你的店員有沒有盡心幫你賣！很多不好賣的產(chǎn)品都是花型不好看的，那么我們就拿出這部分產(chǎn)品分給我們的店員，原本我們的提成可能是1%，那么這個(gè)產(chǎn)品我們就以5%的提成給她，那他們肯定就會(huì)很用心的去推，出現(xiàn)的次數(shù)多了，我們的產(chǎn)品出售的可能也就多了�。�

　　
　　3：放權(quán)給有能力的人

　�。�你的店庫(kù)存你了解嗎？你的店員了解嗎？如何管理庫(kù)存？很簡(jiǎn)單，誰(shuí)做的好，誰(shuí)就當(dāng)這個(gè)店的店長(zhǎng)，不但漲了工資還可以有管理權(quán)，但是店長(zhǎng)也不是好當(dāng)?shù)�，她的工作一個(gè)是合理分配和管理下面的收下，然后就是庫(kù)存的管理，進(jìn)貨、出貨就由店長(zhǎng)做統(tǒng)計(jì)，老板定時(shí)抽查，出現(xiàn)問(wèn)題我找店長(zhǎng)，缺少產(chǎn)品店長(zhǎng)負(fù)責(zé)賠償！這樣做老板不是更輕松嗎？）
　　
　　每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不是自己去做每件事情的人，而是如何領(lǐng)導(dǎo)好自己的手下做好每件事情。你是這樣的老板嗎？