如意集團(tuán)的“四十而不惑”
—山東如意集團(tuán)四十周年慶典晚會上致辭
2012-9-18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
大家好!很高興今天能夠參加如意集團(tuán)的四十周年慶典晚會!壯志凌云如意夢,矢志不渝四十年!痹谶@四十年間,如意集團(tuán)從一家普通毛紡廠,成功轉(zhuǎn)型成為了一個擁有20個全資和控股子公司,擁有數(shù)百項(xiàng)專利技術(shù)和創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)收入過百億元,擁有中國國內(nèi)A股和日本東京主板兩個上市公司的全球創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán);在這四十年間,我們見證了一個浸潤著智慧與汗水,光榮與夢想的成長奇跡,更見證了一種敢于“叫板”全球紡織科技最前沿領(lǐng)域,積極參與競爭的豪情與魄力。在這里,請?jiān)试S我代表中國紡織工業(yè)聯(lián)合會,對這樣一個足以讓所有人肅然起敬的中國紡織自主品牌企業(yè),送上四十歲生日的祝福!
古語云:“四十而不惑”!安换蟆保馕吨趶(fù)雜變幻的競爭格局之中,具備成熟清醒的自我認(rèn)知;“不惑”,意味著面對多條發(fā)展路徑,具備“有所舍,有所得”的選擇與立場;“不惑”,意味著跳脫眼前的利益藩籬,具備長遠(yuǎn)、可持續(xù)的價(jià)值增長能力。
正是四十年來腳踏實(shí)地的耕耘與“不惑”,使得如意逐步收獲了行業(yè)的一致認(rèn)可,幾乎囊括了歷年來全國紡織的最高獎項(xiàng)——2002年,如意“賽絡(luò)菲爾紡紗技術(shù)及系列產(chǎn)品”榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。2009年,如意獲得中國紡織工業(yè)協(xié)會科技進(jìn)步一等獎,2010年,集7年之力潛心研制的“如意紡”紡紗技術(shù)榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。
“不惑”,是一種精神與態(tài)度,更是一種方法與謀略。借此機(jī)會,我想和大家一起來共同深入解讀如意的三個“不惑”——
如意的第一個“不惑”,體現(xiàn)在對自身定位的不惑。如意的難能可貴之處,在于不斷突破自身“機(jī)遇型發(fā)展”的企業(yè)定位,而將自已定位為“戰(zhàn)略型成長”的價(jià)值型企業(yè)。它并不局限于單一毛紡企業(yè)的角色定位,而是通過兼并、收購、重組等方式,完成了產(chǎn)業(yè)板塊的幾何式擴(kuò)張,形成具有全球一流裝備水平的毛紡服裝和棉紡兩大產(chǎn)業(yè)鏈,并在毛紡、棉紡、印染、服裝四個相關(guān)領(lǐng)域迅速建立了顯著而強(qiáng)大的優(yōu)勢。
如意的第二個“不惑”,體現(xiàn)在如意與它的掌舵人,在“舍”與“得”之間的“不惑”與游刃有余。
一方面,如意走出了中低檔產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的無序競爭怪圈,堅(jiān)持“高端定位,精品戰(zhàn)略”的清晰客戶定位競爭戰(zhàn)略,對于自身的核心競爭力與差異化競爭優(yōu)勢,保持深刻認(rèn)知與精準(zhǔn)把握;另一方面,如意十分重視技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化平臺的建設(shè)工作,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,支持各類科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化工作,每年銷售收入的4.2%以上用于技術(shù)創(chuàng)新投入,使公司的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在行業(yè)的前列,鍛造了一身靠產(chǎn)品說話的技術(shù)“硬功夫”。
如意的第三個“不惑”,則體現(xiàn)在對既有優(yōu)勢與外部資源的“不惑”。近年來,如意不僅善于立足自身優(yōu)勢資源,還能積極把握產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升的大勢,鍛造靈活、開放的資源發(fā)現(xiàn)、吸納、盤活與整合能力,快速集聚起產(chǎn)業(yè)規(guī)模與創(chuàng)新優(yōu)勢。
海外市場上,如意積極探索出一條與國際一流服裝品牌HUGOBOSS、杰尼亞、阿瑪尼等服裝商開展業(yè)務(wù),“建立供應(yīng)鏈關(guān)系”,到“定牌生產(chǎn)”,到“戰(zhàn)略合作”,再到“創(chuàng)造企業(yè)自主品牌”的戰(zhàn)略發(fā)展模式。
資本運(yùn)作同時成為如意在全球紡織服裝供應(yīng)鏈體系中積極謀求主動權(quán)的有效方式。2010年,如意通過第三方增發(fā)新股方式成為日本瑞納株式會社第一大股東,成為中國企業(yè)收購的第一家日本主板上市企業(yè)。與此同時,如意在意大利、德國控股高知名度的服裝企業(yè),戰(zhàn)略布局的時尚版圖得到不斷擴(kuò)張。
國內(nèi)市場上,如意陸續(xù)收購濟(jì)寧印染廠、濟(jì)寧東麗針織集團(tuán)等國有大中型企業(yè),依靠如意的管理和如意文化的浸潤,使得產(chǎn)能得到重新激活,產(chǎn)業(yè)工人重獲生機(jī),在社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間得到了有效平衡。
各位紡織業(yè)界的同仁們,現(xiàn)代紡織工業(yè),它將是“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量!弊鳛榛A(chǔ)性消費(fèi)品產(chǎn)業(yè),紡織工業(yè)將在全面建設(shè)小康社會的事業(yè)中始終處于支柱性地位,繼續(xù)發(fā)揮重要的民生作用和在國際合作與競爭中的優(yōu)勢作用,并在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、科技與品牌、質(zhì)量效益、開拓國內(nèi)外市場等方面取得持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步!
作為中國紡織的創(chuàng)新示范企業(yè),經(jīng)過四十年的沉淀與歷練,如意集團(tuán)也將步入新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,它承載著如何更好地順應(yīng)各族人民過上更好生活的新期待,如何適應(yīng)中國工業(yè)化中后期科學(xué)發(fā)展的新使命與新要求。未來的如意,如何才能鐵肩擔(dān)重任,更好發(fā)揮樣板企業(yè)的榜樣力量?在這里,我想與大家分享三點(diǎn)建議,概括為一句話——“技術(shù)創(chuàng)新做利器,有效融合是關(guān)鍵,品牌溢價(jià)為目標(biāo)。”
第一,牢牢把握“技術(shù)創(chuàng)新”的利器,加快市場化應(yīng)用與推廣的步伐。
近年來,如意堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo),強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,注重創(chuàng)新實(shí)效,追求可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建了一套集原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新等多元化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。
應(yīng)當(dāng)注意的是,原料瓶頸問題已經(jīng)成為紡織工業(yè)發(fā)展的突出問題。符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)“再利用、資源化”發(fā)展要求的技術(shù)創(chuàng)新將幫助優(yōu)勢企業(yè)搶占先機(jī)。與此同時,我們正面對一個“酒香也怕巷子深”的時代。如何能讓技術(shù)創(chuàng)新的智慧與結(jié)晶更好地為行業(yè)所用?未來,希望如意能夠通過持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系,繼續(xù)加快先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品的普及與推廣,為推動紡織行業(yè)科技進(jìn)步與整體提升貢獻(xiàn)更多力量!
第二,產(chǎn)業(yè)資本應(yīng)積極依托金融資本做大做強(qiáng),并通過有效融合與和諧運(yùn)作,打造系統(tǒng)競爭力。
上市、并購、重組……近年來,如意在國內(nèi)國外兩個市場上都有可圈可點(diǎn)的資本運(yùn)作手筆。產(chǎn)業(yè)資本不是孤立、封閉的創(chuàng)新,它可以依托金融資本實(shí)現(xiàn)自我的良性擴(kuò)張。然而,擴(kuò)張同時應(yīng)當(dāng)伴隨著和諧的融合。這種融合不僅僅是資產(chǎn)的融合,更體現(xiàn)在制度與機(jī)制的融合,管理模式的融合,以及文化與理念的融合。未來,希望如意在促進(jìn)自身跨產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)整合的過程之中,能夠有效地融合異質(zhì)文化,形成資源的優(yōu)勢互補(bǔ),提升系統(tǒng)競爭力。
第三,強(qiáng)化自主品牌的培育與壯大,提升品牌貢獻(xiàn)率與綜合溢價(jià)能力。
自主品牌的綜合溢價(jià)能力提升,是“中國制造”向“中國創(chuàng)造”實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的重要標(biāo)志。品牌價(jià)值凝聚在品牌生產(chǎn)者與品牌消費(fèi)者間的忠誠關(guān)系之中,不斷接受著消費(fèi)者評價(jià)的價(jià)值衡量。“質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會責(zé)任”,它們構(gòu)成了“四位一體”的品牌價(jià)值體系。未來,希望如意能夠繼續(xù)將質(zhì)量競爭力建設(shè)作為品牌的生命線,在全球范圍內(nèi)持續(xù)整合創(chuàng)新資源,以快速反應(yīng)作為品牌的活力,履行社會責(zé)任作為品牌的社會價(jià)值準(zhǔn)則,通過全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與富有內(nèi)涵的品牌文化推廣,將自身打造成為買方市場環(huán)境下“不可替代、不可或缺、不可超越、不可模仿”的強(qiáng)勢品牌。
最后,請?jiān)试S我再次向迎來四十周年的如意集團(tuán)表示衷心的祝福!期待如意能夠萬事如意!永遠(yuǎn)都能保持一顆成熟的不惑之心,擁有非凡的睿智與不凡的氣度,成為世界紡織巨頭中一棵不老的常青樹!謝謝大家!
大家好!很高興今天能夠參加如意集團(tuán)的四十周年慶典晚會!壯志凌云如意夢,矢志不渝四十年!痹谶@四十年間,如意集團(tuán)從一家普通毛紡廠,成功轉(zhuǎn)型成為了一個擁有20個全資和控股子公司,擁有數(shù)百項(xiàng)專利技術(shù)和創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)收入過百億元,擁有中國國內(nèi)A股和日本東京主板兩個上市公司的全球創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán);在這四十年間,我們見證了一個浸潤著智慧與汗水,光榮與夢想的成長奇跡,更見證了一種敢于“叫板”全球紡織科技最前沿領(lǐng)域,積極參與競爭的豪情與魄力。在這里,請?jiān)试S我代表中國紡織工業(yè)聯(lián)合會,對這樣一個足以讓所有人肅然起敬的中國紡織自主品牌企業(yè),送上四十歲生日的祝福!
古語云:“四十而不惑”!安换蟆保馕吨趶(fù)雜變幻的競爭格局之中,具備成熟清醒的自我認(rèn)知;“不惑”,意味著面對多條發(fā)展路徑,具備“有所舍,有所得”的選擇與立場;“不惑”,意味著跳脫眼前的利益藩籬,具備長遠(yuǎn)、可持續(xù)的價(jià)值增長能力。
正是四十年來腳踏實(shí)地的耕耘與“不惑”,使得如意逐步收獲了行業(yè)的一致認(rèn)可,幾乎囊括了歷年來全國紡織的最高獎項(xiàng)——2002年,如意“賽絡(luò)菲爾紡紗技術(shù)及系列產(chǎn)品”榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。2009年,如意獲得中國紡織工業(yè)協(xié)會科技進(jìn)步一等獎,2010年,集7年之力潛心研制的“如意紡”紡紗技術(shù)榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。
“不惑”,是一種精神與態(tài)度,更是一種方法與謀略。借此機(jī)會,我想和大家一起來共同深入解讀如意的三個“不惑”——
如意的第一個“不惑”,體現(xiàn)在對自身定位的不惑。如意的難能可貴之處,在于不斷突破自身“機(jī)遇型發(fā)展”的企業(yè)定位,而將自已定位為“戰(zhàn)略型成長”的價(jià)值型企業(yè)。它并不局限于單一毛紡企業(yè)的角色定位,而是通過兼并、收購、重組等方式,完成了產(chǎn)業(yè)板塊的幾何式擴(kuò)張,形成具有全球一流裝備水平的毛紡服裝和棉紡兩大產(chǎn)業(yè)鏈,并在毛紡、棉紡、印染、服裝四個相關(guān)領(lǐng)域迅速建立了顯著而強(qiáng)大的優(yōu)勢。
如意的第二個“不惑”,體現(xiàn)在如意與它的掌舵人,在“舍”與“得”之間的“不惑”與游刃有余。
一方面,如意走出了中低檔產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的無序競爭怪圈,堅(jiān)持“高端定位,精品戰(zhàn)略”的清晰客戶定位競爭戰(zhàn)略,對于自身的核心競爭力與差異化競爭優(yōu)勢,保持深刻認(rèn)知與精準(zhǔn)把握;另一方面,如意十分重視技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化平臺的建設(shè)工作,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,支持各類科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化工作,每年銷售收入的4.2%以上用于技術(shù)創(chuàng)新投入,使公司的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在行業(yè)的前列,鍛造了一身靠產(chǎn)品說話的技術(shù)“硬功夫”。
如意的第三個“不惑”,則體現(xiàn)在對既有優(yōu)勢與外部資源的“不惑”。近年來,如意不僅善于立足自身優(yōu)勢資源,還能積極把握產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升的大勢,鍛造靈活、開放的資源發(fā)現(xiàn)、吸納、盤活與整合能力,快速集聚起產(chǎn)業(yè)規(guī)模與創(chuàng)新優(yōu)勢。
海外市場上,如意積極探索出一條與國際一流服裝品牌HUGOBOSS、杰尼亞、阿瑪尼等服裝商開展業(yè)務(wù),“建立供應(yīng)鏈關(guān)系”,到“定牌生產(chǎn)”,到“戰(zhàn)略合作”,再到“創(chuàng)造企業(yè)自主品牌”的戰(zhàn)略發(fā)展模式。
資本運(yùn)作同時成為如意在全球紡織服裝供應(yīng)鏈體系中積極謀求主動權(quán)的有效方式。2010年,如意通過第三方增發(fā)新股方式成為日本瑞納株式會社第一大股東,成為中國企業(yè)收購的第一家日本主板上市企業(yè)。與此同時,如意在意大利、德國控股高知名度的服裝企業(yè),戰(zhàn)略布局的時尚版圖得到不斷擴(kuò)張。
國內(nèi)市場上,如意陸續(xù)收購濟(jì)寧印染廠、濟(jì)寧東麗針織集團(tuán)等國有大中型企業(yè),依靠如意的管理和如意文化的浸潤,使得產(chǎn)能得到重新激活,產(chǎn)業(yè)工人重獲生機(jī),在社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間得到了有效平衡。
各位紡織業(yè)界的同仁們,現(xiàn)代紡織工業(yè),它將是“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量!弊鳛榛A(chǔ)性消費(fèi)品產(chǎn)業(yè),紡織工業(yè)將在全面建設(shè)小康社會的事業(yè)中始終處于支柱性地位,繼續(xù)發(fā)揮重要的民生作用和在國際合作與競爭中的優(yōu)勢作用,并在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、科技與品牌、質(zhì)量效益、開拓國內(nèi)外市場等方面取得持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步!
作為中國紡織的創(chuàng)新示范企業(yè),經(jīng)過四十年的沉淀與歷練,如意集團(tuán)也將步入新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,它承載著如何更好地順應(yīng)各族人民過上更好生活的新期待,如何適應(yīng)中國工業(yè)化中后期科學(xué)發(fā)展的新使命與新要求。未來的如意,如何才能鐵肩擔(dān)重任,更好發(fā)揮樣板企業(yè)的榜樣力量?在這里,我想與大家分享三點(diǎn)建議,概括為一句話——“技術(shù)創(chuàng)新做利器,有效融合是關(guān)鍵,品牌溢價(jià)為目標(biāo)。”
第一,牢牢把握“技術(shù)創(chuàng)新”的利器,加快市場化應(yīng)用與推廣的步伐。
近年來,如意堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo),強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,注重創(chuàng)新實(shí)效,追求可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建了一套集原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新等多元化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。
應(yīng)當(dāng)注意的是,原料瓶頸問題已經(jīng)成為紡織工業(yè)發(fā)展的突出問題。符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)“再利用、資源化”發(fā)展要求的技術(shù)創(chuàng)新將幫助優(yōu)勢企業(yè)搶占先機(jī)。與此同時,我們正面對一個“酒香也怕巷子深”的時代。如何能讓技術(shù)創(chuàng)新的智慧與結(jié)晶更好地為行業(yè)所用?未來,希望如意能夠通過持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系,繼續(xù)加快先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品的普及與推廣,為推動紡織行業(yè)科技進(jìn)步與整體提升貢獻(xiàn)更多力量!
第二,產(chǎn)業(yè)資本應(yīng)積極依托金融資本做大做強(qiáng),并通過有效融合與和諧運(yùn)作,打造系統(tǒng)競爭力。
上市、并購、重組……近年來,如意在國內(nèi)國外兩個市場上都有可圈可點(diǎn)的資本運(yùn)作手筆。產(chǎn)業(yè)資本不是孤立、封閉的創(chuàng)新,它可以依托金融資本實(shí)現(xiàn)自我的良性擴(kuò)張。然而,擴(kuò)張同時應(yīng)當(dāng)伴隨著和諧的融合。這種融合不僅僅是資產(chǎn)的融合,更體現(xiàn)在制度與機(jī)制的融合,管理模式的融合,以及文化與理念的融合。未來,希望如意在促進(jìn)自身跨產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)整合的過程之中,能夠有效地融合異質(zhì)文化,形成資源的優(yōu)勢互補(bǔ),提升系統(tǒng)競爭力。
第三,強(qiáng)化自主品牌的培育與壯大,提升品牌貢獻(xiàn)率與綜合溢價(jià)能力。
自主品牌的綜合溢價(jià)能力提升,是“中國制造”向“中國創(chuàng)造”實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的重要標(biāo)志。品牌價(jià)值凝聚在品牌生產(chǎn)者與品牌消費(fèi)者間的忠誠關(guān)系之中,不斷接受著消費(fèi)者評價(jià)的價(jià)值衡量。“質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會責(zé)任”,它們構(gòu)成了“四位一體”的品牌價(jià)值體系。未來,希望如意能夠繼續(xù)將質(zhì)量競爭力建設(shè)作為品牌的生命線,在全球范圍內(nèi)持續(xù)整合創(chuàng)新資源,以快速反應(yīng)作為品牌的活力,履行社會責(zé)任作為品牌的社會價(jià)值準(zhǔn)則,通過全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與富有內(nèi)涵的品牌文化推廣,將自身打造成為買方市場環(huán)境下“不可替代、不可或缺、不可超越、不可模仿”的強(qiáng)勢品牌。
最后,請?jiān)试S我再次向迎來四十周年的如意集團(tuán)表示衷心的祝福!期待如意能夠萬事如意!永遠(yuǎn)都能保持一顆成熟的不惑之心,擁有非凡的睿智與不凡的氣度,成為世界紡織巨頭中一棵不老的常青樹!謝謝大家!
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