桐生刺繡加緊開拓應(yīng)用領(lǐng)域
2012-7-27
2008年起,從產(chǎn)量與加工量看,桐生刺繡一直處于下滑狀態(tài),且下滑幅度年年增大。如何發(fā)揮刺繡的通用性,避免在某一領(lǐng)域過度集中,成了亟需研究的課題,而實(shí)現(xiàn)刺繡業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵是,在多領(lǐng)域與多行業(yè)中尋找發(fā)展空間。
日本大地震后,桐生市緊鑼密鼓地開拓刺繡應(yīng)用領(lǐng)域,Yanagi公司近3年的銷售額呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域再現(xiàn)精細(xì)設(shè)計(jì)效果,在休閑類服飾中,有意加入粗糙處理等手法。
最近,公司在重點(diǎn)開發(fā)橫繡機(jī)風(fēng)格的做舊效果的刺繡工藝。公司成立已近49年,年營(yíng)業(yè)額達(dá)1億多日元,主營(yíng)配飾配件蜂制品的二次加工,刺繡加工占比80%,其他為特殊縫紉加工及絲網(wǎng)印。
從產(chǎn)品種類看,產(chǎn)品范圍廣泛,包括男士休閑服、制服正裝、運(yùn)動(dòng)服、網(wǎng)上訂制品和企業(yè)T恤,每年訂購(gòu)1~2次的客戶占大多數(shù)。主要客戶包括服飾廠商和大單批發(fā)商,因此分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),年?duì)I業(yè)額相對(duì)穩(wěn)定。
近年,公司引進(jìn)了可進(jìn)行金屬飾片加工的多頭縫紉設(shè)備,去年也適時(shí)做出了人才引進(jìn),但暫未安排專職銷售及設(shè)計(jì)企劃人員,全體員工工作在工廠一線,因此人員成本相對(duì)節(jié)約。
社長(zhǎng)柳明彥稱,刺繡的優(yōu)勢(shì)就是通用性,市場(chǎng)雖在不斷萎縮,但并不代表完全沒有可能,這要看我們?nèi)绾伍_拓市場(chǎng)。
日本大地震后,桐生市緊鑼密鼓地開拓刺繡應(yīng)用領(lǐng)域,Yanagi公司近3年的銷售額呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域再現(xiàn)精細(xì)設(shè)計(jì)效果,在休閑類服飾中,有意加入粗糙處理等手法。
最近,公司在重點(diǎn)開發(fā)橫繡機(jī)風(fēng)格的做舊效果的刺繡工藝。公司成立已近49年,年營(yíng)業(yè)額達(dá)1億多日元,主營(yíng)配飾配件蜂制品的二次加工,刺繡加工占比80%,其他為特殊縫紉加工及絲網(wǎng)印。
從產(chǎn)品種類看,產(chǎn)品范圍廣泛,包括男士休閑服、制服正裝、運(yùn)動(dòng)服、網(wǎng)上訂制品和企業(yè)T恤,每年訂購(gòu)1~2次的客戶占大多數(shù)。主要客戶包括服飾廠商和大單批發(fā)商,因此分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),年?duì)I業(yè)額相對(duì)穩(wěn)定。
近年,公司引進(jìn)了可進(jìn)行金屬飾片加工的多頭縫紉設(shè)備,去年也適時(shí)做出了人才引進(jìn),但暫未安排專職銷售及設(shè)計(jì)企劃人員,全體員工工作在工廠一線,因此人員成本相對(duì)節(jié)約。
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