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達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

 2012-4-26


  不了解2012年家紡趨勢(shì)?

  門(mén)店進(jìn)店率不高,進(jìn)了店也只是看了一下就走了?

  店里的導(dǎo)購(gòu)走了一波又一波,留不下人,留下的人也是“假積極” ?

  對(duì)于已經(jīng)熱門(mén)了將近十年的網(wǎng)銷(xiāo)還是不了解?
 
  如果您有以上的問(wèn)題,并且還沒(méi)有找到解決的辦法,那么趕緊來(lái)參加6月5、6號(hào)在深圳舉辦第八屆主題為《家紡全能督導(dǎo)、店長(zhǎng)研修班》培訓(xùn)課程吧!為期兩天一夜由北京服裝學(xué)院資深的劉達(dá)老師主講!

  這并不是一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn)課!

  還會(huì)有專(zhuān)業(yè)的企業(yè)論壇為您答疑解惑!

  咨詢(xún)電話(huà):010-62262301。(周一到周五9:30-5:30)

  感謝您對(duì)達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)一直以來(lái)的支持與厚愛(ài),如果想知道更多課程請(qǐng)關(guān)注我們的

官方網(wǎng)站:http://www.dadatraining.com/     
新浪微博http://weibo.com/u/1685292981達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)

 

本次課程大綱:

時(shí)間

課程名稱(chēng)

教學(xué)大綱

課時(shí)

第一天白天

家紡新趨勢(shì)

1、   2012年家紡面料新趨勢(shì)

2   2012年?duì)I銷(xiāo)新趨勢(shì)

3、為什么家紡企業(yè)招工越來(lái)越難?

4、如何應(yīng)對(duì)人才荒?

1課時(shí)

提升業(yè)績(jī)之關(guān)鍵——商品陳列與組合

1   色彩心理學(xué)

2、   陳列構(gòu)圖方法(激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望)

3   魅力色彩應(yīng)用

4、   贏得進(jìn)店率的規(guī)劃原則

5、   贏得進(jìn)店率的陳列技巧

6   如何讓合理的空間動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)、吸引、留住顧客?

7、   如何通過(guò)商品空間組合來(lái)增加客單量和客單價(jià)?

8、   業(yè)績(jī)提升核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)——商品陳列的主題性、情景化

9、   燈光效果如何提升業(yè)績(jī)?

4課時(shí)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)——網(wǎng)絡(luò)時(shí)代你不能不具備的技巧

1、   web2.0時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

2、   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)——傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)不可比擬的巨大優(yōu)勢(shì)

3、   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別的背后

4   企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

5   搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

6、   郵件營(yíng)銷(xiāo)

7、   微博營(yíng)銷(xiāo)

4課時(shí)

第一天晚上

論壇——家紡連鎖店鋪管理的現(xiàn)狀、對(duì)策與出路

1、【案例分析1】國(guó)際連鎖巨頭麥當(dāng)勞快速擴(kuò)張復(fù)制揭秘

2、【案例分析2】阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品牌連鎖終端店面快速?gòu)?fù)制秘

3、【案例分析 3】國(guó)美、蘇寧、資生堂等連鎖巨頭高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理案例分析

4、【互動(dòng)】你的問(wèn)題與困惑?現(xiàn)場(chǎng)解答

3課時(shí)

第二天白天

中層干部如何管理和培養(yǎng)下屬

1、   80-90后員工的管理誤區(qū)

2、   80-90后員工的心理契約管理

3、   如何管理80-90后的小情緒

4、   如何有效引導(dǎo)80-90

5、   員工激勵(lì)——激起員工心中的浪花

6、   為什么要培養(yǎng)下屬?

7、   中層為什么不愿意培養(yǎng)下屬?

8、   如何培養(yǎng)下屬?

9、   培養(yǎng)下屬的原則

4課時(shí)

打造金牌銷(xiāo)售督導(dǎo)

1   “看家本領(lǐng)”—終端店鋪診斷五部曲

2、   “核心秘訣”—店鋪五部治療法

3、   金牌督導(dǎo)“督”的重要方法和技巧

4、   如何制定有效的商品計(jì)劃?

5   如何準(zhǔn)確尋找A類(lèi)貨品?

6   家紡商品推廣的重要性

7、   如何有效進(jìn)行促銷(xiāo)組合推廣

4課時(shí)

四、課程費(fèi)用:

家紡全能督導(dǎo)、店長(zhǎng)研修班     3000/

注,以上費(fèi)用含講課費(fèi)、講義費(fèi)、茶水費(fèi);不含住宿、差旅費(fèi)、餐費(fèi)。

五、授課老師簡(jiǎn)介

 

劉達(dá)老師

  北京服裝學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院名師。

  北京服裝學(xué)院紡織品研究中心負(fù)責(zé)人。

  北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)家紡品牌管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人。

  首席咨詢(xún)顧問(wèn) 首席培訓(xùn)師 首席陳列配飾師《家紡時(shí)代》資深顧問(wèn)。

  倫嘉生物工程科技有限公司總顧問(wèn)。

 

  劉雅瓊老師 

  北京師范大學(xué)MBA

  北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)高級(jí)顧問(wèn)

  曾任職于知名納斯達(dá)克上市公司

  周煒老師

  周煒,美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、工商管理碩士、實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、資深管理技能訓(xùn)練專(zhuān)家,現(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問(wèn)。

  曾任職于兩家國(guó)際知名企業(yè)集團(tuán),歷任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總裁助理、運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)、管理學(xué)院副院長(zhǎng)。

  擁有十多年的國(guó)際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷,專(zhuān)注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與研究,并對(duì)企業(yè)管理執(zhí)行、流程再造、方法創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解和認(rèn)知。曾為上百家知名企業(yè)提供過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和管理者定位方面的培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)。

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