宜庭家紡借助信息化駛上快車道

　　雖然在傳統(tǒng)家紡行業(yè)，宜庭家紡卻能借助信息化駛上了快車道。
　　
　　在鳳陽花鼓的故鄉(xiāng)安徽滁州，宜庭家紡不過是一家小企業(yè)，但論家紡界的名氣，宜庭卻能當之無愧排在一線品牌之列。
　　
　　“我們是做高端羽絨床上用品的，產(chǎn)銷規(guī)模在全球同行業(yè)中位居前三強�！币送ゼ壹�有限公司總裁李雷介紹說。既然走的是高端路線，那么質(zhì)量和品牌就是企業(yè)安身立命之本。
　　
　　目前，宜庭家紡在全國一線城市、一線商場開設(shè)專柜近60家，全部采用直營的模式。宜庭家紡的紡織、印染、制品產(chǎn)業(yè)鏈全部自主成龍，嚴格把關(guān)�！暗�隨著企業(yè)慢慢發(fā)展壯大，管理面過于龐大、繁雜，很是頭疼。”李雷坦言。
　　
　　今年面對海外市場的不景氣，宜庭家紡主動開展內(nèi)部整合，兼顧國際、國內(nèi)兩個市場。“我們計劃三年內(nèi)將原有國內(nèi)60個直銷點擴大到300個�！崩罾渍f，“企業(yè)迫切需要隨時掌控一線銷售數(shù)據(jù)來組織生產(chǎn)�！�
　　
　　為此，滁州電信為宜庭家紡定制了一攬子的信息化解決方案。銷售管家、全球眼、翼機通、網(wǎng)絡(luò)無憂等“數(shù)字企業(yè)”相關(guān)應(yīng)用使其享受到信息化帶來的效益和效率。
　　
　　“我們2005年就建立了ERP系統(tǒng)，但生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)相對獨立，員工還是習(xí)慣于拿單子辦事�！崩罾渍f。因為，當天的銷售數(shù)據(jù)只能以電話、傳真的形式反映到總部，員工只能拿著這些記錄進料、發(fā)貨�！懊刻焐�產(chǎn)多少完全靠經(jīng)驗。有時候生產(chǎn)緊張，材料進廠就直接入車間，進銷存基本上是一本空賬。”李雷說。
　　
　　銷售管家的應(yīng)用使宜庭家紡實現(xiàn)了銷售數(shù)據(jù)的及時傳送，輔助管理層進行原料供應(yīng)等決策。在數(shù)據(jù)更新方面，相比于傳統(tǒng)的打電話、發(fā)傳真、傳郵件等方式，不僅節(jié)省了時間，提高了生產(chǎn)效率，而且實現(xiàn)了實時傳輸。
　　
　　當電信銷售管家系統(tǒng)建成并與ERP系統(tǒng)實現(xiàn)對接后，精益生產(chǎn)就成為可能�！伴T店銷售數(shù)據(jù)反饋回來時，倉庫按數(shù)據(jù)進貨，工廠按數(shù)據(jù)組織生產(chǎn)，從而避免了按經(jīng)驗生產(chǎn)的弊病�！崩罾渍f。