明超家紡白皮書 賺錢財(cái)是硬道理
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,“渠道為王、終端制勝”的呼聲越來(lái)越高,甚至已經(jīng)成為了很多企業(yè)進(jìn)行日常市場(chǎng)營(yíng)銷的至理名言。但是,企業(yè)想要決勝市場(chǎng),必須先贏得終端;要贏得終端,必須先擁有渠道;要擁有渠道,必須得有經(jīng)銷商。經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)(代理)一個(gè)品牌,無(wú)非就是想通過(guò)這個(gè)品牌獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)也只有滿足客戶這個(gè)核心需求,才能抓住客戶,做大市場(chǎng),獲得長(zhǎng)期發(fā)展。
明超家紡代言人徐熙媛親臨上海發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
明超家紡在2012春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上隆重發(fā)表了白皮書,其核心內(nèi)容為“賺錢財(cái)是硬道理”,它是明超家紡應(yīng)對(duì)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,致力于和每一個(gè)加盟明超的事業(yè)伙伴本著互助、互信的原則,實(shí)行互利雙贏;“保利潤(rùn)聯(lián)盟”的創(chuàng)新政策,承諾并保證客戶投入明超事業(yè)的每一筆資金都有10%的保底利潤(rùn)和100%的增值空間。明超家紡始終堅(jiān)持從市場(chǎng)出發(fā),以消費(fèi)者為導(dǎo)向,以客戶利益為基礎(chǔ),不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,不斷提升品牌形象,不斷做好服務(wù)支持,根據(jù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),全心打造了家紡界中最富競(jìng)爭(zhēng)力、最具優(yōu)越性的招商加盟體系,讓眾多看好家紡、熱衷家紡經(jīng)營(yíng)的有志之士找到了事業(yè)的方向,開啟了致富之門。
明超國(guó)際總經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)江解析商務(wù)政策、訂貨政策
明超國(guó)際研發(fā)部總監(jiān)吳文芳闡述明超新品
白皮書共分十個(gè)部份,1、產(chǎn)品定位2、產(chǎn)品風(fēng)格3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)5、產(chǎn)品包裝6、產(chǎn)品推廣、7品牌形象8、商業(yè)政策9、終端經(jīng)營(yíng)服務(wù)10、媒體宣傳及廣告支持,主要內(nèi)容如下:
一、品牌文化內(nèi)涵是靈魂
現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈,品牌是企業(yè)與企業(yè)之間 個(gè)性竟?fàn)巺^(qū)別的標(biāo)志。一個(gè)品牌完美的視覺形象、標(biāo)準(zhǔn)的終端形象是品牌文化的基礎(chǔ),一個(gè)具有特色的品牌,要得到市場(chǎng)認(rèn)可和消費(fèi)者追崇,就必須賦予其深厚的文化內(nèi)涵, 只有這樣才能給經(jīng)銷商創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,才能為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。明超家紡結(jié)合行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)的規(guī)模實(shí)力,堅(jiān)持高品位的品牌風(fēng)格、 時(shí)尚的產(chǎn)品格調(diào),努力打造出具有大眾價(jià)位、大牌品位的時(shí)尚床品,做真正意義上“高貴不貴”的中國(guó)“大家紡”,讓消費(fèi)者用最實(shí)惠的價(jià)格享受到高品質(zhì)的生活!熬葡阋才孪镒由睢保瑸榱烁玫赝七M(jìn)品牌建設(shè),公司構(gòu)建了一整套的品牌推廣體系,每年投入大量經(jīng)費(fèi),利用各類傳播平臺(tái)進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有策略的媒體推廣,使明超家紡的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度不斷提升。
二、產(chǎn)品原創(chuàng)是生機(jī)
做企業(yè)好比蓋房子,產(chǎn)品就像打地基,如果地基沒打好,那么上面你的房子蓋得再好,你的裝修做的再好都沒用,最后這些都會(huì)隨著地基的崩塌到最后只是徒勞一場(chǎng)。明超家紡始終將貨品建設(shè)作為重中之重,不斷圍繞市場(chǎng)調(diào)整貨品結(jié)構(gòu),圍繞競(jìng)爭(zhēng)加大自主創(chuàng)新,每年開發(fā)七大系列、八大風(fēng)格的1000多款新品滿足各類消費(fèi)人群的購(gòu)買需求,努力做到產(chǎn)品系列化、品質(zhì)一流化、品類配套化、設(shè)計(jì)人性化、推廣專業(yè)化。
三、政策創(chuàng)新是推動(dòng)市場(chǎng)的利器
能否為加盟商提供全方位的支持和服務(wù)是一個(gè)品牌綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,是幫助、指導(dǎo)加盟商盈利、賺錢的助推器。明超家紡從市場(chǎng)評(píng)估到開業(yè)支持到日常培訓(xùn)到長(zhǎng)期有效的營(yíng)銷指導(dǎo),努力為加盟商打造一站式的加盟服務(wù);從裝修補(bǔ)貼到房租補(bǔ)貼,到鋪貨支持,到廣告支持,認(rèn)真履行每一項(xiàng)優(yōu)惠承諾,使加盟明超成為一項(xiàng)零庫(kù)存、零風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)盈利的投資好項(xiàng)目。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)嘉賓云集
明超家紡堅(jiān)信:只有有利于客戶,才能有利于企業(yè)!只有讓客戶賺得多,企業(yè)才不會(huì)賺的少!服務(wù)好客戶,建設(shè)好終端將是明超永遠(yuǎn)的追求!
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改革開放以來(lái),國(guó)外產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),當(dāng)時(shí)他們絕大多數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀、技術(shù)領(lǐng)先,很多產(chǎn)品無(wú)論成分、還是品類,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還...